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[接上页] 在三年内,全省科技超市建设总店、分店、便利店三级店面总数达300家,科技服务辐射农民达全省农民总数的30%;到2015年建设科技超市店面1000家,服务农民达到60%,基本形成覆盖全省的三级科技超市服务网络。先期以设施蔬菜、特色畜禽、特种水产、经济林果、意杨及深加工、大宗农作物等六大科技特色产业为服务重点,力争到2015年,服务科技特色产业数量达到30个,对产业的贡献额每年增加10%。2012年前,科技超市累计发布各类农业新成果、新技术5000项,促成转化新成果、新技术1000项,提供各类农业信息5万条,培训农民500万人次,带动大户5000户;到2015年,累计发布各类农业新成果、新技术1万项,促成转化新成果、新技术3000项,提供各类农业信息20万条,培训农民1000万人次,带动大户1万户,农民累计增收100亿元。 五、建设任务 1、统筹规划,切实规范标准,加快店面建设。 重点建设一批直接面向农民的科技超市总店、分店与便利店,店面建设重点依托具有一定经济实力、科技创新服务能力、自身发展能力和带动农民增收能力的载体。总店依托江苏省生产力促进中心和江苏省农科院建设,总店要切实做好科技超市建设总体策划、标准制定、发展模式和可持续发展机制的研究、建设维护科技超市网站、组织协调及运行管理等工作。 分店主要依托县(市、区)生产力促进中心和农业科技型企业、农业科技园区、龙头企业等为载体建设,每个分店围绕1-2个科技特色产业,通过市场机制建设功能相对齐全、运行良好的科技超市分店。要切实做好辖区内便利店的规划建设、农业科技新成果与新技术的试验示范推广、组织协调及运行管理等工作。 根据产业规模,分店下设若干个便利店,便利店建在现代农业科技园、农业科技型企业、科技型农业专业合作社、协会、示范园区(基地)、龙头企业、农业服务经营大户等,要切实做好咨询、培训等各类日常的科技服务。 2、高层次专家与科技特派员相结合,加快建立科技服务团队。 科技服务专家队伍是科技超市开展科技服务的核心力量,总店以省级农业高校院所为主体,遴选一批既有技术水平又有实践经验的专家,组建若干个省级高层次的专家服务团,先期在设施蔬菜、特色畜禽、特种水产、经济林果、意杨及深加工、大宗农作物等六大产业组成200人的队伍,解决产业发展的疑难问题和突发的重大问题。分店要结合本地特色产业,在当地涉农高校院所和科技型企业、乡土专家中遴选具有一定服务经验和技术专长的科技人员(科技特派员)组成科技服务队,规模40人,承担日常的科技咨询与技术服务。便利店可根据自身基础和实际需要,组建专家服务组。科技特派员要纳入科技服务超市专家遴选范围,发挥科技特派员科技创新创业与服务的作用,成为科技超市服务的重要力量。三级科技服务团要相互协调配合,形成有效的科技服务专家体系。 3、加快网上超市建设,提供有效的信息服务。 网上超市是便捷有效的科技服务手段,重点建设“江苏农村科技服务超市、江苏省科技特派员网”网站,提供政策法规、成果技术、专家服务团、科技特派员、咨询平台、服务基地、超市万村行、供需信息等十大类信息,丰富信息内容,年信息更新量达到1.5万条,建成国内著名的农村科技服务网站。同时开通12396服务热线和在线咨询栏目,发行《江苏农村科技服务超市网刊》,为广大农民提供科技信息服务,提升科技超市信息化服务的能力。 4、加快基地建设,促进成果的试验示范与推广。 农业新品种、新技术、新产品推广应用是加快农业产业发展和农民增收的主要手段。总店要结合国家、省级农业科技园,建设4000亩规模的农业科技技术成果综合性示范基地。分店要结合自身产业发展需求,建设不少于10000平方米的科技超市示范基地,基地建设要切实做到标准较高、设施较先进、功能相对齐全,能够有效展示新技术、新成果,能够开展新品种、新技术在当地适应性的研究。有条件的便利店也可建立一定规模的示范基地。条件成熟时总店要协调分店、便利店开展农业新品种、新型肥料、生态友好型农药、饲料、高效农机具等新产品的应用推广,提升江苏农业优势特色产业的生产水平和效率。 5、加快品牌建设,提高科技超市影响力。 以创建国内一流的科技服务品牌为目标,建立完善总店、分店、便利店三级一体化建设与运行模式;开展店面设计、店牌标记、店员服饰、服务规范的四统一,提升店面的形象,坚持对产业创新的系统服务,不断扩大科技超市的品牌影响力。 |