【法规名称】
【颁布部门】 宁波市体育局
【颁布时间】 2010-03-15
【实施时间】 2010-03-15
【效力属性】 有效
【法规编号】 491930 什么是编号？
【正 文】
第3页 宁波市体育局关于印发《宁波市体育局基本建设(项目)管理办法》的通知
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[接上页] 七、负责工程联系单的审核和呈报，新出联系单所需资金能够在预算中平衡的，由组长和副组长共同签发；不能平衡的经报分管局长，再视金额报局长、局长办公会议审定； 八、与副组长一起负责经费审批。加强经费的管理和监督，严格经费使用的审批程序，使有效资金发挥最大效能； 九、负责工程竣工验收的组织协调工作，并督促编报竣工决算、基建项目审计和固定资产交付使用； 十、参加工程建设联席会议，准确地向局领导汇报工程建设情况，及时协调，抓好落实，督促整改； 十一、承办局领导交办的其它工作。 附件3： 建设领导小组副组长工作职责 建设领导小组副组长在建设领导小组组长的领导下开展工作，并履行以下职责： 一、负责工程建设项目的前期研究、报批手续等具体工作； 二、做好工程建设项目的设计、代建、监理、施工等所有招投标的具体工作； 三、制定、落实工程项目建设过程中的规章制度及管理措施； 四、做好项目建设过程中的施工管理、材料报价等各项具体工作，负责涉及超额或新增、新设经费的初审及工程施工变更联系单的初审及上报工作； 五、负责工程建设项目各类合同的审查、签订、登记、履行、保管工作； 六、与组长一起按照规定程序做好工程款支付工作； 七、指导施工单位按批准的设计方案组织工程建设、安全施工，负责对施工现场的巡查和监督，组织工程联席会议； 八、做好工程竣工、验收的具体组织协调工作； 九、负责各类工程建设资料的收集、整理和存档工作； 十、完成组长交给的其它工作。 附件4： 基本建设程序 基本建设程序划分为：工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段： （一）工程项目策划和决策阶段 1、规划方案制定 2、规划选址意见 3、项目建议书 4、经费概算书 5、项目立项申报及批复 6、设计计划任务书 （二）工程项目准备阶段 1、工程报建 2、工程地质勘测 3、初步设计、编制初步设计概算 4、初步设计送审（消防、卫生、规划、环保、地震、人防、绿化等） 5、初步设计批复 6、施工图设计 7、施工图审核 8、编制工程预算 （三）工程项目实施阶段 1、办理建设用地许可 2、施工图送审，办理消防、卫生、规划、环保、地震、人防、绿化等审核意见书 3、办理建设工程规划许可证 4、代建单位、监理单位、施工单位招投标 5、签定代建、监理、施工合同 6、办理建筑工程施工许可证（办理开工报告） 7、办理质量监督手续 8、工程正式开工，组织设计单位、勘测单位、代建单位、监理单位、施工单位和质量监督站等相关单位，严格按基本建设有关规定实施项目建设。 （四）工程项目竣工验收和总结评价阶段 1、组织设计、勘察、代建、监理、施工、消防等相关建设单位进行初步验收 2、督促施工单位编制竣工图、竣工结算 3、编制竣工财务结算，并报相关单位审批 4、组织项目竣工验收，做好竣工资料归档工作 |
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