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[接上页] (三)健全公务卡风险管理机制。预算单位要以推行公务卡改革为契机,进一步提升财务管理水平,健全内控机制,防范支付风险。要结合单位财务管理和业务工作需要,合理并统一确定所需公务卡信用额度;做好职工个人与发卡银行之间的协调联络工作,确保持卡人能够熟练掌握公务卡使用方法,有效控制用卡不当还款逾期等风险,避免罚息,维护职工个人和预算单位的良好信誉。 五、推进公务卡改革的组织领导 推行公务卡改革涉及管理理念、管理方式、消费习惯等诸多方面的调整,面临诸多阻力和矛盾。各级各部门要切实加强领导,精心组织实施。各级财政部门要加强与纪检监察、人民银行等部门的沟通协调,共同创造良好的政策环境,形成推动改革的合力;各预算单位要认真学习掌握公务卡改革的相关政策制度,制订本单位公务卡结算的财务管理办法及报销管理细则,确保改革顺利推进。市政府将组织力量加强督促指导,逗硬考核检查,对没有按期完成改革任务的要严格问责。 二〇一〇年十一月十五日 |