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[接上页] 一、企业基本情况 (一)企业概况 1.企业名称、性质、所在地、人员构成等; 2.主要经营范围、主要产品生产能力、产量、销售情况等; 3.近三年资产财务状况:生产设备及其他负债情况,资产负债情况,营业收入、利润总额、净利润等; 4.在国际、国内同行业所处地位。 (二)企业的技术水平及研发能力 1.工程技术人员情况; 2.企业研发能力及成果; 3.主营业务采用的核心工艺技术及水平; 4.在国际、国内同行业所处地位。 (三)近三年能源资源消耗情况 1.主要原材料、燃料、水等能源资源消耗; 2.单位产品能源资源消耗; 3.在国际、国内同行业所处地位。 (四)近三年废弃物排放及综合利用情况 1.“三废”产生、处置和排放情况、排放达标情况; 2.在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用方面开展的工作及成效; 3.在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等方面的项目及投入情况; 4.废弃物排放及综合利用水平在国际、国内同行业所处地位。 (五)企业管理能力 1.在节能环保方面的组织机构建设情况; 2.制定和出台的清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等管理制度以及执行情况。 3.产品成本、投融资、现金流量等管理制度以及执行情况。 二、总体思路和创建目标 (一)总体思路 按照试点工作的总体要求,提出本单位创建“两型”企业的总体思路和基本原则。 (二)创建目标 1.提出“两型”企业创建的标志性发展目标; 2.需要达到的具体目标,包括资源产出率、单位产品资源消耗(能耗、水耗、主要原材料消耗)、资源综合利用、废物排放等方面的目标和具体指标。 三、主要任务及重点工作 与存在的主要问题和创建目标相衔接,提出企业发展、技术研发以及能源、水、原材料节约,清洁生产、“三废”资源综合利用等各方面的重点任务。 对目标应进行分解落实,提出需解决哪些关键性问题及与目标对应的主要任务;突出重点和标志性工程。 四、重点项目规划和投资 提出对完成创建目标具有重要支撑的节能环保、清洁生产、资源综合利用等重大项目计划。 对规划中的核心项目要达到项目建议书的深度要求,并说明项目对创建“两型”企业所起的作用,项目主要技术路线以及经济性分析。 对规划项目要做出投资估算,说明投资来源和资金安排计划。根据项目规划,提出1-2项需国家给予支持的重点项目、重大产业化技术或需要引进的关键技术,提出相关政策支持建议等; 五、保障措施 提出创建“两型”企业有关管理制度、组织保障体系以及人员队伍建设等。建立试点工作组织管理体系(如成立试点工作领导小组及负责部门)、确定试点工作负责人和联络人;明确责任分工和技术支持单位;提出相关制度建设、配套政策等。 六、创建效果分析 提出通过创建工作所取得的成效和不足;对行业示范作用进行评估;提出对行业实现资源节约、环境友好发展的核心技术和典型发展模式建议。 七、政策建议 结合企业自身情况,提出需要协调解决的、涉及行业节约、清洁发展的核心问题及相关政策建议。 八、实施期限 试点实施期限暂为三年,各试点企业按此提出计划,可延伸到2015年发展目标、计划。 |