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[接上页] 3、加快先进质量管理方法的推广应用,推动企业素质与核心竞争力的全面提升。我省正处于产业结构调整和经济发展方式转变的关键时期,加强先进质量管理方法的推广应用,是提升我省工业企业整体素质和工业产品质量水平,推动工业转型升级的重要途径。一是结合行业和企业实际,选择适宜的质量管理方法开展推广应用工作,如在激烈竞争行业推行卓越绩效管理、在高科技行业推行可靠性管理等;二是积极开展卓越绩效模式试点和经验交流活动,做好典型经验交流和示范,以点带面,扎实推进;三是启动省长质量奖评审工作,引导、激励广大企业改进质量,追求绩效卓越。 4、积极推行全面质量管理,加大质量管理培训力度。大力开展质量培训、质量改进、节能降耗、质量管理小组等多种形式的质量管理活动。一是培养一定数量的质量工程师和具有质量职(执)业资格的技术人员充实到企业关键岗位,全过程监督产品生产;二是对关键技术岗位的操作人员进行质量检测技术培训,熟练掌握计量设备的正确使用和数据处理,保证产品质量符合产品标准要求;三是开展企业质量安全第一责任人培训,引导企业树立牢固的“第一责任人”的意识,建立健全相关管理制度,强化全员质量意识;四是抓好国家及省级质量诊断师培训,提高诊断师对质量管理小组活动咨询、指导和评价水平。 5、加快实施技术创新和技术改造项目,全面提高我省工业产品质量。 加快重点企业技术改造和创新步伐,逐年加大对企业技术改造的支持力度。一是鼓励企业积极采用新技术、新工艺、新材料,开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的新产品,提高产品档次和质量水平;二是鼓励企业建立技术中心,增强技术支撑力度,推进企业技术创新能力建设;三是每年选择一批企业技改项目作为省重点技改项目示范试点,优先申请国家及省工业企业技改项目专项资金,加快技术创新步伐,创新品种,提高质量,增强产品市场竞争力。 (二)配合有关部门抓好以下工作 1、加强自主品牌建设。围绕培育壮大特色主导产业,在食品、装备、纺织服装、节能环保、新能源、电子信息等行业中大力实施创名牌计划。一是对现有名牌产品,要大胆采用国内外先进质量管理方法,吸收先进管理经验,进一步改进提高,争创世界名牌;二是对有条件的企业,要努力培育和开发新品牌,争创新名牌;三是对具备地域优势、具备资源性和稀缺性的传统品牌,要整合资源,规范管理,打造传统特色名牌。 2、建立和完善质量状况分析报告制度。(1)在宏观质量综合评价指标体系中,开展制造业质量竞争力指数的研究、测评、应用和发布工作,把以质量竞争力指数为主要内容的宏观质量综合评价指标纳入国民经济和社会发展统计和评价考核体系。(2)完善质量状况分析报告制度。加强对区域、行业总体质量状况的分析,不断提高行业整体质量状况,向相关部门通报行业质量信息,尽快形成年报制度。(3)加快建立完善全省统一、科学、权威、高效的质量状况信息发布制度。建立信息发布平台,使政府、相关部门、企业和关心质量的所有人能够通过这个平台了解全省质量现状;形成一个顺畅的信息收集、发布的渠道,从而保证信息的完整性、多样性。 3、加快推进质量安全检验检测机构建设。积极协调财政资金,筛选主要地区、主导产业、优势产业和产业集聚区中的工业企业和产品,配合质监部门高标准规划建设一批达到国际先进水平的国家级质检中心和计量测试中心,做好质量检测基础设施建设工作。重点建好食品、装备制造、机械、汽车、医药等产品质量监督机构,提高产品质量检测能力,扩大产品质量检验覆盖面。 4、大力实施标准化战略。按照《河南省人民政府关于实施标准化战略的意见》(豫政〔2007〕28号)及工业和信息化部《关于印发2009年工业标准化工作要点的通知》(工信部科〔2009〕211号)要求, 加快工业企业标准体系建设。一是开展全省工业各重点行业及重点企业的标准化普查工作,进一步摸清全省工业行业标准化工作的总体情况;二是围绕我省十大战略支撑产业,加大标准制定力度,重点开展产业结构调整和优化升级、科技创新、信息化和工业化融合、传统产业技术改造、高新技术产业化、产品质量、节能减排、安全生产等方面标准的研究制定;三是积极开展标准化示范试点工作,每一个省辖市选择2个标准化工作进展良好的企业作为试点,总结经验,交流推广标准化工作成果;四是推进标准化人才队伍建设,加快推进工业标准化管理信息系统建设。 |