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【法规名称】 
【发文字号】 银监办发[2006]147号
【颁布时间】 2006-06-01
【实施时间】 2006-06-01
【效力属性】 有效
【法规编号】 157682  什么是编号?
【正  文】

第4页 中国银行业监督管理委员会办公厅关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见

[接上页]

  四、优化人力资源结构的要求
  
  (一)加强组织领导
  
  农村合作金融机构应树立人力资源是第一资源的理念,各级领导要高度重视,把优化人力资源结构和提高员工队伍素质摆上重要日程。要紧紧依靠地方党委、政府,取得人才引进的优惠政策和对劳动纠纷处理的指导,争取养老保险省级系统统筹,畅通员工分流出口。各省级联社要组织人员对相关情况进行认真细致的分析,统筹安排,超前考虑,制定科学的优化人力资源总量和分类结构规划,合理安排不同层次、不同类别人力资源数量配比关系,统一制定优化结构的政策和措施。县(市)联社、农村商业银行、农村合作银行应根据规划、政策和措施,制定详细的实施办法或实施细则,负责具体落实优化人力资源结构的各项措施。
  
  (二)积极推进改革
  
  农村合作金融机构应大力推进人力资源管理体制的创新,加快劳动用工制度改革步伐。各省级联社要结合实际有针对性地提出定岗定员、竞争上岗、用工方式、分流退出、薪酬分配、劳动保险等劳动用工制度改革的指导意见。县(市)联社、农村商业银行、农村合作银行要结合实际制定具体的改革方案,循序渐进、全面配套地推进劳动用工制度改革,为人力资源结构调整创造条件。
  
  (三)注意保持稳定
  
  由于人力资源结构调整涉及员工的切身利益,要注意做好结构调整政策的宣传解释工作,把握好改革的力度、发展的速度与员工的承受程度。要清醒认识优化人力资源结构的艰巨性、复杂性,把困难估计得充分一些,把问题分析得透彻一些,把办法考虑得周全一些,对每一项实施方案都要谨慎论证,对可能出现的情况和问题要制定相关预案,务求稳妥推进,避免急躁冒进,激化矛盾。要依法合规分流富余人员,防止出现集体上访、越级上访等群体事件,保证正常的工作秩序,确保稳定。
  
  (四)强化监督管理
  
  农村合作金融监管部门要按照审慎规则,督促农村合作金融机构合理安排员工结构、配置人力资源、健全人力资源管理内控制度。建立理事(董事)、高管人员任职考试、考核、评价制度,促进理事(董事)、高管人员结构合理化。通过现场检查等形式,对农村合作金融机构人力资源管理情况作出评价,对人力资源管理混乱、内控制度不健全、员工队伍素质低下的,要提出整改建议,督促其加强人力资源管理,加快结构调整进程,尽快达到审慎经营的要求。
  
  
二00六年六月一日
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