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【法规名称】 
【颁布部门】 国家烟草专卖局
【发文字号】 国烟计[2004]629号
【颁布时间】 2004-09-13
【实施时间】 2004-09-13
【效力属性】 有效
【法规编号】 242695  什么是编号?
【正  文】

国家烟草专卖局关于印发《行业卷烟生产经营决策管理系统二期实施工作计划》的通知


  各省级局(公司)、工业公司:
  
  按照行业卷烟生产经营决策管理系统二期实施工作会议的要求,今年要全面完成卷烟生产经营决策管理系统的实施工作,力争在2005年正式运行。现将《行业卷烟生产经营决策管理系统二期实施工作计划》印发给你们,请严格遵照执行。
  
  附件:1.《行业卷烟生产经营决策管理系统工业企业实施流程手册》(略)
  
  2.《行业卷烟生产经营决策管理系统商业企业实施流程手册》(略)
  
  3.《行业卷烟生产经营决策管理系统工业企业产品及价格清单》(略)
  
  4.《行业卷烟生产经营决策管理系统商业企业产品及价格清单》(略)
  
  5.《行业卷烟生产经营决策管理系统工业企业系统实施合同》(略)
  
  6.《行业卷烟生产经营决策管理系统商业企业系统实施合同》(略)
  
  7.《行业卷烟生产经营决策管理系统工商数据采集报表表样及指标说明》(略)
  
  8.《行业卷烟生产经营决策管理系统数据自动采集方式说明》(略)
  
  
国家烟草专卖局
  
  二00四年九月十三日

  
  
行业卷烟生产经营决策管理系统二期实施工作计划

  
  一、实施对象和组织方式
  
  (一)实施对象
  
  本期实施对象是除已实施的重点工业企业和商业企业以外的所有卷烟工业企业(含生产点)、省级局(公司)、具备合法卷烟经营权的省级局(公司)直属的商业企业和商业分公司。
  
  对一期已经实施的35家工业企业和36家商业企业的工商数据采集部分将在本期实施中进行同步更新。
  
  中国烟草进出口(集团)总公司所属的18家口岸公司不作为本次系统实施的对象。
  
  (二)组织方式
  
  1.工业组织方式。
  
  各省级局(公司)、工业公司负责组织本省所属工业企业的系统实施。中软国际作为系统集成商,负责具体实施工作。
  
  2.商业组织方式。
  
  各省级局(公司)负责组织本省所属商业企业的系统实施。中软国际作为系统集成商,负责系统实施;也可以与各省当地信息化建设队伍合作,共同承担具体实施工作。
  
  二、实施内容和进度安排
  
  (一)实施内容
  
  1.工业企业。
  
  (1)法人企业的实施内容为产品数码跟踪系统实施、工业数据采集系统实施。
  
  (2)生产点的实施内容为产品数码跟踪系统实施。
  
  2.商业企业。
  
  (1)省级局(公司)的实施内容包括:商业数据采集系统省级局(公司)部分的实施、省级数据传输系统调试和以省为单位的系统联调。
  
  (2)具备合法卷烟经营权的省级局(公司)直属的商业企业的实施内容包括:产品数码跟踪系统实施、商业数据采集系统实施,以及本系统与专卖准运证系统、卷烟网上交易系统对接的部署。
  
  (3)分公司的实施内容包括:产品数码跟踪系统实施、商业数据采集系统实施、本系统与专卖准运证系统、卷烟网上交易系统对接的部署,以及卷烟零售价格采集系统的实施。
  
  (二)进度安排
  
  1.工业进度安排。
  
  9月下旬,完成现场调研、实施方案制定和系统配置清单;
  
  9月中旬至10月上旬,完成商务合同签订;
  
  9月中旬至10月中旬,完成现场实施环境准备;
  
  10月中旬至11月下旬,完成系统现场实施;
  
  11月下旬至12月中旬,完成系统单点验收;
  
  12月中旬至12月下旬,进行系统联调和评审考核。
  
  2.商业进度安排。
  
  9月下旬,完成现场调研、实施方案制定和系统配置清单;
  
  9月下旬至10月中旬,完成商务合同签订;
  
  9月下旬至10月中旬,完成现场实施环境准备;
  
  10月中旬至11月下旬,完成系统现场实施;
  
  11月下旬至12月中旬,完成系统单点验收;
  
  12月中旬至12月下旬,进行系统联调和评审考核。
  
  三、实施流程和验收标准
  
  (一)实施流程
  
  1.工业实施流程。
  
  工业企业的系统实施包括实施方案制定、实施环境准备(电源气源配备、网络布线、传输带加工、传输线剔除装置准备,以及代码清理、指标清理和数据准备)、设备到货验收、设备支架加工、设备安装、工业数据采集系统安装、系统调试、系统培训、系统验收等。其中:实施方案制定由企业和中软国际负责;实施环境准备由企业负责;设备到货验收由企业和中软国际负责;设备安装由中软国际负责;设备支架加工由中软国际提供技术支持,企业负责加工安装;工业数据采集系统安装由中软国际负责;系统调试由中软国际负责;系统培训由中软国际负责;系统验收由企业和中软国际负责。
  
  实施流程见《卷烟生产经营决策管理系统工业企业实施流程手册》(附件1)。
  
  2.商业实施流程。
  
  商业企业的系统实施包括实施方案制定、实施环境准备(电源配备、网络布线、传输带加工、输送线剔除装置准备,以及代码清理、指标清理和数据准备)、设备到货验收、设备支架加工、设备安装、商业数据采集系统安装、系统调试、系统培训、系统验收等。其中:实施方案制定由企业和中软国际负责;实施环境准备由企业负责;设备到货验收由企业和中软国际负责;设备安装由中软国际负责;设备支架加工由中软国际提供技术支持,企业负责加工安装;商业数据采集系统安装由中软国际负责;系统调试由中软国际负责;系统培训由中软国际负责;系统验收由企业和中软国际负责。实施流程见《卷烟生产经营决策管理系统商业企业实施流程手册》(附件2)。
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