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[接上页] 省国资委已正式启用了投资统计分析系统,对企业的重大投资项目进行跟踪监督。企业要按规定及时填报相关信息,确保数据的真实、准确、完整。同时,要加强对投资情况的分析研究,定期对企业投资情况进行总结,查找问题,制定整改措施,提高投资管理水平。在项目管理过程中,要严格执行项目法人责任制、资本金制、招投标管理制、合同制等。要建立投资项目预算管理制度,通过预算控制,确保项目实施与计划的偏差控制在合理范围。要组织有关机构按照提前介入、全程把关、突出重点的审计思路,根据不同的建设阶段,确定不同的审计工作重点,将审计工作贯穿于立项、设计、施工、决算等全过程。为加强省外、境外投资的管理,省国资委将建立省外重点项目联席会议制度,不定期召开重大投资项目负责人座谈会,调度项目进展情况,分析潜在的风险,研究加强监管的措施和办法。对企业投资集中的省份,省国资委将协调组织企业进行联合投资,形成对外投资的整体合力。 各企业要充分认识加强投资管理工作的重要性和紧迫性,以贯彻落实投资管理工作会议精神为契机,认真回顾查找企业投资管理中存在的突出问题和薄弱环节,制定整改方案,认真抓好落实。对省国资委制订出台的一系列投资管理制度,特别是重大投资事项报告制度,要不折不扣地坚决执行,对执行不力的企业将予以通报,造成重大经济损失的将严肃处理。 二00七年八月二十七日
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