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[接上页] 四是实行旅游重点项目联席会议制度。州旅游产业领导小组不定期组织召开专项推进工作会议,听取旅游重点项目推进情况汇报,协调解决项目推进过程中的重大问题。 (三)夯实基础,加强管理 一是要加强旅游重点项目的统计工作。各级旅游行政管理部门要重视对当地旅游重点项目的统计和分析工作,定期把旅游重点项目的推进情况向各级党委、政府汇报,为领导决策提供科学依据。 二是分阶段持续推进项目的开发建设。对全州旅游重点项目进行摸底调查,按照“投入经营一批,正在建设一批,招商落地一批,策划储备一批”的要求,实事求是地分类确定项目名单,并根据项目业主、投资就位、项目前期准备等情况,依照《云南省旅游重大(重点)项目管理暂行办法》做好旅游重点项目的申报工作,以完善全州旅游重点项目库建设,确保旅游重点项目能够分阶段持续开发建设。 (四)加强招商,强化投资拉动作用 各县(市)政府要进一步提高对招商引资工作的重要性和紧迫性认识,旅游管理部门要结合当地旅游业发展的需要,每年筛选确立一批旅游重点项目进行招商。尤其是要把资源禀赋好,投资回报高,对地方经济发展带动性大的项目拿出来招商,认真做好项目的前期基础工作,积极创新招商的新途径,带头招商,招好商,招大商,不断提高招商的成功率。 |