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[接上页] 加快体制创新;以产权制度改革为突破口,以建立现代企业制度为目标.积极探索符合市场经济要求、符合世贸组织规则的乡镇企业产权组织形式,采取股份制、股份合作制以及联合、兼并、拍卖、承包、租赁等多种形式,优化生产要素配置,增强竞争能力。“十五”期间力争使乡镇企业重点县的产权改革面达到90%以上,重点企业的产权改革面达到100%。 加快管理创新。积极采用先进的管理方法和信息网络技术,突出抓好基础管理、现场管理及财务、成本、质量、营销等专项管理,加快乡镇企业管理科学化、现代化步伐。 (六)加强领导,强化管理和服务工作。各级政府要高度重视乡镇企业重点工程建设,把它作为推动乡镇企业快速发展和提高的主要任务来抓。转变工作作风,加强调查研究,及时解决乡镇企业重点工程建设中的实际困难和问题。每年组织有关部门对重点工程建设单位进行一次检查和考核。对工作进展缓慢、实现确定目标困难的单位,要及时退出重点行列;对发展快、成效突出的单位,通过年度检查考核,及时递补进来。各地要结合年度检查,总结先进经验,搞好典型引路。从今年起,各市和杨凌示范区每年底前要向省乡镇企业局书面报告重点工程建设工作进展情况。到“十五”末,省政府将对提前或届时实现确定发展目标的单位进行表彰奖励。 |