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[接上页] 三、组织领导 1、各级国税机关领导要高度重视,要把全员专门业务培训工作列入全年工作的重要议事日程,按照分级负责、分层施教的要求,成立专门工作领导班子,负责全员专门业务系统培训的组织领导和具体实施工作。要按照省局的统一部署和要求,明确分级培训的范围,界定分类培训的对象,制定具体培训计划、落实培训措施、强化培训工作考核、明确领导责任,把全员专门业务系统培训工作落实到基层、落实到实处,确保整个培训工作有领导、有组织、有计划、有步骤地顺利进行。各单位全员专门业务培训计划请在5月20日前上报省局教育处备案。 2、要深入进行思想发动,使每个国税干部明确全员专门业务培训的目的、意义,提高思想认识,充分认识到全员学习培训是做好入世应对工作的需要,是适应新时期国税事业发展的需要,是全面提高干部队伍素质的需要,是对广大国税干部的关心和培养。激发大家参加学习培训的热情,提高学习的主动性和自觉性。 3、要教育干部正确处理好工学矛盾。要在保持正常工作秩序、按时完成任务的前提下组织培训和业余自学。对借口学习而影响工作的要给予批评教育,对学习工作两不误,学习刻苦、成绩突出的个人要给予表扬和奖励。 |