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[接上页] 2.实施改制、重组44项。其中2001年结转31项,新增13项。实施改制、重组项目的重点是:符合国家产业政策要求,有省、部级部门批准的投资项目,企业发展前景广泛、经济效益良好;列入国家批准的“债转股”计划;经营状况一般或经营状况较差但不宜破产,确需通过资产、债务、股权整合列入市级重点国有大中型企业改制计划。实施途径: (1)上市融资。嘉顿实业股份公司、万光电源股份公司、三峡旅业股份公司3户企业利用1997年上市指标上市融资;赛诺制药股份公司、迪马实业股份公司2户企业按照证监委核准制要求在证交所上市融资;支持涪陵化工、重大高科、重邮信科、海浪生物、康尔威药业、华邦制药、隆鑫科技和康达环保8户企业按证监委核准制要求,进入上市辅导期或完成上市前改制验收及辅导。如果13户企业全部上市,据初步测算,初次融资可达32.5亿元,如果按上市融资平均8%的收益率计算,可增加盈利2.6亿元。 (2)债转股改制。对已列入国家债转股计划的西南合成制药总厂、松藻矿务局、天府矿务局和南桐矿务局及争取债转股计划的建安仪器厂5户企业,按“债转股”方案要求,改制重组为金融资产管理公司和地方共同持股的有限责任公司。据初步测算,5户企业全部实施债转股后,可减少负债9亿元,减少财务费用0.55万元。 (3)剥离重组。对西南合成制药股份有限公司等9户经营状况一般或经营陷入困境,但又不宜破产的企业,采取债务重组、剥离重组、合资重组、股权重组等多种方式,实现资产债务的重新整合。 (4)改制重组。对长江橡胶厂等17户列入市级重点国有大中型改制企业,按《公司法》和现代企业制度要求,改制重组为有限责任公司或股份有限公司。17户企业资产总额46.2亿元,负债总额36.6亿元,职工34074万人。如果全部完成改制重组后,预计可实现3.2亿元国有资本退出竞争性领域(全部国有资本1/3实现转移),6814人转变国有职工身份。 3.实施35个合资合作项目。其中,正在实施和洽谈的合资合作项目20项,涉及总投入74.6亿元人民币,利用外资25671.1万美元。按行业划分:汽车、机械8个,电子通信4个,轻工2个,建材1个,化工3个,其它2个。2002年新推出招商引资计划项目15项,涉及机械3个,化工4个,冶金2个,电子仪表2个,轻工1个,制药1个,建材1个,其它1个。 二、主要措施 (一)建立稳定的项目平台,扎扎实实推进“三大基础”工作。推进“三大基础”工作,重点在企业,关键是项目。继续坚持以企业为载体,以项目为支撑的工作思路,把工作的着力点放在选好项目,建设好项目上。每年都要在上一年工作的基础上,调整补充实施一批新的重点项目。 (二)坚持工作目标责任制,持之以恒地狠抓落实。“三大基础”工作是一项长期的治本之策,必须一以贯之、持之以恒地抓下去,要细化、量化年度工作目标和任务,分解落实到企业和有关部门,成为可操作、可考核的具体措施,建立目标考核制度,实行专人、专项、定期跟踪联系,按照计划进度和质量要求定期考核检查。 (三)技术改造、技术创新、信息化带动工业化与资产重组紧密结合,同步推进。“三大基础”工作是一项系统工程,三个方面是有机联系、相互促进的。在实施过程中要加强协调配合,搞好工作的衔接与沟通,以改革的思路创造性地抓好工作。 (四)积极扩大对外开放,高起点推进“三大基础”工作。无论是结构调整、技术创新,还是资产重组,都必须扩大对内对外开放。既要努力引进世界500强等外资,也要重视引进国内知名企业和著名品牌、沿海外资企业来渝合资合作,加快老企业嫁接改造步伐,盘活现有存量资产,支持国内外投资者收购、兼并、重组我市企业。通过引进新的理念、先进技术和发展资金,促进经济的快速发展。 (五)建立政策支持体系,保障“三大基础”工作顺利实施。一是要用好国家和我市已经出台的各种优惠政策,发挥政策的支持效应。二是要积极争取中央对我市的政策支持和工作支持。三是市级各有关部门,要切实履行职责,积极配合市经委,大力支持400个重大项目的实施。 附件: 表1-12002年重庆市重点结构调整项目表(确保完工重点项目)(略) 表1-22002年重庆市重点结构调整项目表(开展前期工作重点项目)(略) 表1-32002年重庆市重点结构调整项目表(开工建设重点项目)(略) 表22002年度重庆市重点技术创新实施项目表(略) 表32002年重庆市信息化带动工业化重点实施项目表(略) 表4—12002年重庆市重大资产重组项目滚动计划表(破产项目)(略) 表4—22002年重庆市重大资产重组项目滚动计划表(正在洽谈的合资合作项目)(略) 表4-32002年重庆市重大资产重组项目滚动计划表(计划推出的招商引资项目)(略) 表4-42002年重庆市重大资产重组项目滚动计划表(改制重组项目)(略) 市经委
二00二年二月 |