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[接上页] (二)加快建立和完善现代企业制度,继续推进国有中小企业多种形式改革 1、继续推进现代企业制度建设。对全省409户国有及国有控股大中型企业除少数特殊行业和需要退出市场的亏损企业外,余下58户企业排出改制进度表,上半年完成15户左右国有大中型企业的公司制改革,推进6户优势企业的资产重组。对已进行公司制改革的国有及国有大中型企业,依据《公司法》和《基本规范》的要求,指导、督促企业进一步优化股权结构,规范法人治理结构,分离辅助,精干主体。研究起草独立董事指导意见,依据《上市公司治理准则》指导上市公司加快建立较为规范的现代企业制度。完成芜湖华泰房地产公司、合肥钢铁集团公司、省医药公司、省疏浚公司等6户企业的股份有限公司设立;争取4户左右企业上市材料通过国家经贸委审核。配合做好发展大公司、大集团的调研工作,会同省直有关部门提出我省《培育和发展重点企业集团的实施意见》,提高我省重点企业集团的核心竞争力。 2、 按照省政府批准省经贸委、省教育厅、省财政厅《关于分离国有企业自办中小学校的指导意见》的精神,积极推进企业自办中小学校的分离移交工作,进一步减轻企业办社会的负担。加快省非金属矿开发公司、省建材机械装备公司、省建材经济技术开发公司、省机床工具公司、深圳纺织原材料公司、省纺织天星公司等20户左右企业脱钩改革方案的审批和实施工作。 3、继续大力推进国有中小企业多种形式改革。分片召开中小企业改革工作座谈会,对100多家资不抵债的企业进行调研,摸清重点、难点,探索适合企业实际的改革形式。重点抓好粮食系统、公益性企业的改革。在一季度已完成21户企业改革的基础上,力争上半年完成120户国有中小企业多种形式的改革。继续做好申报国家经贸委中小企业信用担保体系试点工作,争取3-5家列入国家第三批试点,做好中小企业信用担保行业自律工作,筹建省中小企业信用担保协会,抓好信用制度的试点工作,选择1—2个地市为试点。继续做好中小企业对外合作和交流。 4、引导企业开展管理创新。协同省有关部门完成省属12户大中型骨干工业企业经营目标考核,组织省重点骨干企业申报2002年信息化建设项目,组织开展以“三项制度改革”和“企业信息化建设”为主要内容的管理培训班。 (三)突出标本兼治,大力整顿和规范市场经济秩序 1、开好各市整顿办公室联络员会议。传达贯彻安徽省整顿与规范市场经济秩序领导小组第3次会议精神,安排一次全面督察活动和2次专项督察活动。组织清理各单位受理的举报案件、领导批办案件、国家部委挂牌案件的查处情况。 2、加强对重要商品市场的监督管理。全面开展加油站专项整治工作,加大整顿规范成品油市场的力度,依法对违规加油站进行处置,制定《安徽省成品油行业“十五”发展规划》(草案)。会同省公安厅下发清理整顿后合格的旧机动车交易中心(市场)名单,并向社会公告,进一步完善旧机动车交易市场管理办法。继续加强对生猪定点屠宰、盐业、化学危险品、典当、拍卖、旧货业等特殊商品市场的监督管理。 3、加强企业减负和重点项目的监督管理。4月上旬召开全省企业减负暨企业监督工作会议,部署我省全年企业减负和企业监督工作。在4月份完成前四批国债项目的督查,5—6月份对开工建设的国债项目有重点地进行督查,并继续做好债转股项目扭亏脱困情况的跟踪督查工作,对2001年度省级生产建设资金贴息项目进行督查。在各市对所在地项目进行自查并将结果上报的基础上,选择3—5户重点企业进行抽查。 (四)进一步扩大开放,促进企业努力开拓国内外市场 1、做好各类展销会前期准备工作。继续组团参加第六届东西部洽谈会,做好西洽会展览展销和经贸洽谈的组织工作,筹备参加2002年中国乌鲁木齐对外经贸洽谈会的前期准备工作,由省政府牵头,会同有关部门开展对东北、西南地区市场的调研,制定出独立在省外举办展销会的筹展工作方案,对历次经贸洽谈活动签约项目进行跟踪、检查。 2、推进商贸流通企业创新。推广烟草系统电子商务和物流管理技术,总结经验,起草我省《关于大力推进流通现代化的若干意见》,初选我省推行流通现代化试点企业。会同有关部门,督促、指导、检查我省三户国家级“三绿工程”试点单位工作情况,对申报“三绿工程”省级市场和生产线进行资质认定,并将试点项目纳入安徽省“十五”商贸流通项目统一管理。跟踪、了解10户重点商贸流通骨干企业经营发展状况,重点指导2—3户企业通过兼并、充足、联合、加盟等形式,开展连锁经营,形成安徽流通业的龙头企业。开展城市商业网点规划的调研,指导合肥市编制城市商业网点规划。 |