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[接上页] (五) 引智与引资并举,积极拓展国际合作培训。针对企业需要,发挥智力引进工作优势,推动工交企业的技术进步、结构调整和科技创新。一是要“走出去”。努力开发中长期的国际合作培训项目,组织我市工交系统中青年优秀管理人员,出国学习国外先进的管理技术和经营理念,为企业培养和储备一批具有世界眼光的经营管理人才。二是要“请进来”。根据企业的发展需要,引进国外专业人才,为企业提供技术和管理咨询,促进企业技术进步和管理创新。要力争做到引智与引资相结合,在引进国外先进管理理念的同时,引进适合我市工业发展的外资项目。三是在组织出国培训的同时,进行项目招商,推介我市工业园区建设。年内除继续组织高级工商管理培训班学员赴香港培训外,将重点围绕如何发挥行会、协会等组织的中介作用,建立新型企业培训体系等问题,组团赴英国、加拿大培训考察,努力探索企业培训工作与国际接轨。 (六) 大力推进企业自主培训。开展自主培训,是现代企业教育的鲜明特征。海尔、海信、青啤等单位的自主办学、校企联合办学和特色培训,走出了一条符合企业自身特点和需要的现代企业教育的新路子,经验值得推广。倡导企业开展自主培训,并不是政府对企业培训“放任自流”。年内,市经委在推广海尔等单位自主培训经验的基础上,将集中力量抓好涉及企业当前热点、难点问题的培训,并做好产权制度改革、资本运营、当今世界最新经济、科技、管理动态等的培训项目的组织。同时,着手研究改进传统培训模式,探索适应成人教育特点的课堂互动式的培训方式,使培训更具实用性和时效性。 四、具体措施 第一,探讨灵活多样的办学形式,加快培训形式创新。一是内容创新。随着知识更新速度的加快、人力资本折旧的加速,及时调整充实新的培训内容,适应企业发展的需要;二是形式创新。改进传统培训模式,以案例教学为主,使工商管理培训更贴近市场实践的需要;三是方法创新。改革“满堂灌”的教学方法,按照成人教育的规律和特点,采用研讨式、互动式、拓展式等适合成人教育特点的教学方法组织教学,把课堂教学与企业咨询、企业诊断、案例分析和情境体验有机结合起来,增强培训的实用性和趣味性。 第二,发挥培训基地作用,提高整体综合培训能力。要本着资源共享、优势互补的原则,做好教学设施建设,发挥好培训基地的教学、科研、咨询、信息、服务和产业开发多功能办学优势,进一步优化教育资源配置。充分发挥青岛市职工教育协会社会中介作用的同时,逐步形成以青岛市经济管理干部培训中心、海尔大学、海信学院等一些骨干企业培训基地的龙头优势,积极为社会服务,特别是为中小企业提供培训服务,实现资源共享。 第三,加强企业培训工作的领导。各市区、各部门、各单位要把企业培训工作摆上重要位置,纳入各级领导干部任期目标责任制,作为考核其政绩的重要内容之一。各级领导要定期听取培训部门的工作汇报,及时解决存在的问题,做到企业培训规划制定和组织实施有专门机构和专门人员负责。 第四,加强协调,部门联动。按照“加强领导、统一管理、分工负责、通力协作”的原则,市经委将加强与有关部门的协调工作,形成部门联动态势,依法对全市企业培训工作进行指导、监督、检查,共同促进企业培训工作的改革和发展。 附:2003年企业管理培训办班计划(略) 山东省青岛市经济委员会办公室
二00二年十二月三十日 |