|
[接上页] 二是全面提升餐饮便利性和连锁化发展水平。深入实施“早餐示范工程”,建设市级主食加工配送中心;发展标准化早餐连锁网点,加快推进“楼宇午餐工程”,推动我市餐饮消费规模、质量迈上新台阶。 三是健全社区商业服务功能。继续抓好农贸市场的升级改造,使市区60%以上的农贸市场达到国家标准。完善家政服务信息网络平台,加强再生资源回收体系建设,提高居民生活便利度。 (四)推进流通现代化建设,提高运行效益。加强宏观引导,完善配套政策,以定向招商为主线,推进全市商贸流通企业着力加强以连锁经营、物流配送、电子商务为重点的流通现代化建设。 一是全面实施定向招商。建立市、区联动的定向招商制度,锁定世界500强和国内外重点投资商,突出新型业态和空白项目的引进,主动搭建平台,加强项目跟踪,建立绿色通道,集中力量在新型业态引进上实现新突破。 二是培育大型品牌化流通企业集团。支持大型骨干流通集团加强品牌建设,迅速壮大规模。20家重点零售企业面向山东半岛城市群发展大型商业设施10家以上。鼓励支持老字号企业加快技术改造,争取连锁率达到35%以上。 三是加强物流中心和电子商务发展。采取“政府引导、企业投资、市场运作”的模式,形成1-2家辐射全省的商贸物流服务中心,推动区域连锁持续扩张。重点引导10家商贸企业建立网上商城,争取全市电子商务B to C销售额同比增长10%以上。 (五)深化拓展“三绿工程”。以深入推进“放心肉”服务体系建设试点工作为创新点,健全和完善“菜篮子”绿色供应链体系,确保城乡居民“菜篮子”消费安全。全年完成蔬菜农残、“瘦肉精”抽检55万批次,对不合格产品100%协议销毁或无害化处理。一是加强流通领域食品安全检测体系和信息追溯体系建设。二是深入开展“放心肉”服务体系建设。三是拓展实施集团消费“阳光食品工程”和“绿色消费社区”。 (六)进一步加强运行调控。按照“准确监测、深刻分析、科学预测、快速反应、及时调控”的要求,加强商务信息平台和生活必需品监测网络建设,增强市场运行调控的前瞻性、主动性和时效性。进一步完善粮油、蔬菜、肉类、豆制品等重要生活必需品的调控体系,扩大储备规模,确保“淡、灾、节”市场供应稳定。 四、工作措施 (一)加强组织领导,落实责任到人。成立由局领导为组长的活动领导小组,有关处室负责人为成员,办公室设在服务与贸易处,负责活动总协调。各区市商务部门要把“满意消费惠万家”活动作为今年商务工作的一项主题活动,制定好具体活动方案,全面动员商贸流通企业参与到活动中来。落实领导责任,明确活动牵头领导和科室责任人。年终向省推荐活动中涌现出的先进单位和个人进行表彰。 (二)创新工作方式,注重工作实效。各有关处室要按照工作职能,抓好重点工作的落实;区市商务主管部门要深入实际,准确把握居民消费需求特点和商贸企业经营特色,制定好专题工作方案,做到有的放矢。要积极创新工作方式,结合区域产业优势、商业特色、产品优势,要以企业为主体,组织开展好各项专题活动。要认真贯彻落实《零售商促销行为管理办法》,加强促销活动备案及管理,制订安全应急预案,防止出现安全事故。加强对市场促销活动的监督检查,防止企业搞虚假促销、虚假让利,防止过期及不合格商品流向市场,确保安全消费、满意消费。 (三)加大宣传出力度,营造活动氛围。大力加强新闻宣传,充分利用电视、广播、报刊、网站等媒体,对重大活动进行全方位、多层次的集中报道和专题报道,营造良好的舆论环境。要抓好重点活动启动仪式,组织企业在商业街、广场、商场超市、宾馆饭店、农家店、家电以旧换新中标企业等悬挂宣传横幅、张贴宣传标语,营造热烈、喜庆、祥和的活动氛围。 |