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2010年年初,市卫生局完成了对14个县(市)区、开发区疾控工作绩效考核,为了进一步完善绩效评估体系,推进各项工作深入开展,市卫生局结合实际情况,研究制定了《2010年长春市疾病预防控制工作绩效考核实施方案》,现印发给你们。请认真贯彻执行,并将执行过程中发现的问题及时反馈,以便修改和完善。 附件: 2010年长春市疾病预防控制工作绩效考核实施方案 推行疾病预防控制工作绩效考核评估,是疾控部门实现科学规范管理,提高能力、水平和质量的有效途径。为科学落实常性绩效考核评估工作机制,深刻把握评估原理、方法和程序,把年度自评整改工作做到实处,以评估为手段,推动和促进各级疾病预防控制机构强化履行基本公共职责,促进疾病预防控制事业全面、可持续发展,不断改进和提高服务质量与服务水平,制定本方案。 一、评建指导思想 以科学发展观为引领,以贯彻医药改革和落实疾病预防控制绩效考核为契机,以健康长春行动计划为载体,逐步建立健全公平公正、惠及全市、水平适度、可持续发展的公共卫生服务体系,全面提升我市各级疾病预防控制机构的建设、管理和服务水平,努力达到城乡均等化的公共卫生服务目标。 二、评建工作方针 贯彻“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在提高”的指导方针,把评估重点始终放在促管、促改、促建、提高上。我们的工作口号是:“绩效考核并不难,规范做好每件事,关键做好每一天”。 三、评建工作思路 以吉林省下发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》和《长春市疾病预防控制工作绩效评估标准》为指导,以《关于开展吉林省疾病预防控制绩效考核工作的通知》精神为依据,结合长春市工作实际,制定《各级疾病预防控制机构2010年绩效考核评估工作方案》,通过宣传动员、能力培训、自评自检、整改规范、年度评估五个阶段组织实施。 四、评建工作目标 总目标:通过绩考核效评估的落实,使长春市疾病预防控制工作整体达到省内先进水平;部分项目达到国家先进水平。 具体目标: 熟练指标,将指标融于日常工作中; 规范管理,建立健全各项工作制度; 落实职责,细化任务到科室到岗位; 管好过程,完善各类工作指导文件; 健全档案,建全留存工作过程资料。 五、绩效考核工作的实施 (一)落实一把手工程 各县(市)区、开发区卫生局、疾控机构,要落实一把手抓绩效考核评估工作的责任人,加强对本部门绩效考核评估工作的组织和领导。 (二)进一步做好宣传动员 各县(市)区、开发区卫生局及疾控机构、结防机构组织要召开专门会议,进一步认真传达学习国家、省、市有关疾病预防控制绩效考核的文件精神,做好宣传动员工作,通过广泛分层次的宣传动员,提高全员对开展疾病预防控制绩效考核工作意义的认识,改变观念,解放思想,形成人人为绩效考核出力,事事为绩效考核增彩的评建氛围。 (三)抓好能力培训 分层次开展绩效考核能力培训。市卫生局组织对县(市)区、开发区疾控干部和骨干(专家)进行培训,通过培训肩负起指导本单位日常绩效考核工作,能胜任我市开展的年度绩效考核工作;市疾控中心、市结核病防治所组织对全市各类技术人员的培训;各单位组织自己部门培训。各级各类培训要有详尽的培训方案,拟定科学的培训内容,使培训真正达到统一认识,理解指标,把握内涵,明确方法,提高人员能力的目的。 (四)务实做好自评 各县(市)区、开发区按照省、市下发的疾病预防控制绩效考核标准,结合本单位及个人日常工作实际,把考核指标和任务分解落实到人,逐级签订绩效考核责任书,积极开展自检和自评工作,对照指标标准和具体要求,从主、客观两个方面查找问题,提出硬件整改建议,制定规范管理、规范服务、规范过程、规范数据、规范痕迹材料等软件改进措施。同时,要组织人员,按时完成网上数据录入工作,确保数据完整、真实、科学。 (五)坚定不移做好整改规范 1、按照绩效考核指标要求,结合自检自评发现的问题及改进措施,在日常工作中积极开展自评、整改和规范工作,力争把能达到的指标任务做精品,把经过规范和努力能完善的指标任务做达标,把客观条件制约难于开展的指标任务工作创造条件去开展。努力通过建设整改规范的过程,不断提高疾控工作质量。 |