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[接上页] │四、企业人员素质│13│质量控制点的人员资质 │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││14│实验室人员的资质 │ │ │ │ ├────────────┼───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ │五、原材料供应方管理能 │15│供方评价方法 │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││16│有效的日常管理│ │ │ │ │力 │ │ │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││17│供方取消机制 │ │ │ │ ├────────────┼───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ │六、企业出口产品被预警、│18│对出口产品被预警、索赔、退货及投诉信息的收集能力以│ │ │ │ │索赔、退货及投诉情 │ │及对所收集信息的反应能力、处理效果│ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││ │企业因产品质量原因被预警、索赔、退货及投诉情况下对│ │ │ │ │况 │19│ │ │ │ │ ││ │不合格产品实施召回的能力及实施│ │ │ │ ├────────────┼───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││ 20 │企业应建立产品可追溯体系(不适用产品除外) │ │ │ │ │七、企业产品追溯能力│ │ │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││21│产品可追溯能力│ │ │ │ ├────────────┼───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ │八、企业质量管理体系的 │22│质量管理体系的适宜性 │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││23│质量管理体系的充分性 │ │ │ │ │建立情况│ │ │ │ │ │ │├───┼─────────────────────────┼───┼───┼───┤ ││ 24 │质量管理体系的有效性 │ │ │ │ └────────────┴───┴─────────────────────────┴───┴───┴───┘ ┌─────────────┬─────┬─────────────────┬────────────────┐ │ │ │ │评定结果│ │评定要素 │序号 │评定要点 ││ │ │ │ ├─────┬─────┬────┤ │ │ │ │ 符合│不符合│不适用 │ ├─────────────┼─────┼─────────────────┼─────┼─────┼────┤ │九、其他影响企业质量保│ 25 │企业的产品质量第一责任人意识 │ │ ││ │ ├─────┼─────────────────┼─────┼─────┼────┤ │ 证能力情况 │26│企业对检验检疫制度的执行程度 │ │ ││ └─────────────┴─────┴─────────────────┴─────┴─────┴────┘ 综合评定结果如下: 一类企业(优秀):评定结果“不符合”项不超过适用项的10%; 二类企业(良好):评定结果“不符合”项不超过适用项的30%; 三类企业(一般):评定结果“不符合”项不超过适用项的50%; 四类企业(差):评定结果“不符合”项超过适用项的50%。 附2: ________(产品类别名称)产品风险等级基本评价标准
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