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【法规名称】 
【颁布部门】 交通运输部
【发文字号】 交水发[2011]50号
【颁布时间】 2011-02-17
【实施时间】 2011-02-17
【效力属性】 有效
【法规编号】 546486  什么是编号?
【正  文】

第2页 交通运输部关于开展2011年水运建设市场检查工作的通知

[接上页]


  
交通运输部

  

  二〇一一年二月十七日

  


  附件

  
水运建设市场检查表

  


  
年  月  日

  


  填报说明

  1.检查表由下级交通运输主管部门、建设单位和检查组分别填写。

  2.表1、表2由下级交通运输主管部门填写,表2填写各项目自开工以来接受有关部门检查的情况。

  3.表3-表8由建设单位填写,由下级交通运输主管部门审查,并在检查组检查时交给检查组。

  4.表9-表12由检查组检查时组织填写。

  5.表1中“工程类别”指航道、港口、航运枢纽建设工程项目类别;基本建设程序项按实际情况填写。

  6.表3、表6中标虚线项可不填。

  

  表1 水运建设项目基本情况表

  

  

项目名称

 

建设规模

及标准

 

工程类别

 

初设批准总概算

 

初设批复工期

 

实际开工日期

 

计划交工日期

 

主要建设内容

 

基本建设程序

(批复文号及日期)

项目建议书批复

 

可行性研究批复

 

初步设计批复

 

施工图设计审批

 

重大设计变更批复

 

专项许可(环保、防洪、安全、卫生、征地等)

 

开工备案

 

其他

 

 

 

工程建设

主要形象进度

 

存在主要问题

 

有关建议

 



  填 表 人:  年月日

  

  单位: (盖章)

  

  表2 交通运输主管部门及其授权的管理机构

  行业监管情况

  填报单位(盖章):

  

项目名称

检查单位

发现的主要的问题

是否有通报

(如有,请注明文号)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  填 表 人:  年月日

  

  单位: (盖章)

  

  表3 建设单位管理人员表

  

  

机构/人员配备

姓名

职称

相关工作经历

部门人数

备注

项目负责人

 

 

 

--------

 

现场管理责任人

 

 

 

 

 

安全责任人

 

 

 

 

 

质量责任人

 

 

 

 

 

财务责任人

 

 

 

 

 

统计责任人

 

 

 

 

 

档案责任人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  

  填 表 人:年月日

  

  建设单位: (盖章)

  

  表4 项目施工标段划分表

  

  项目名称:

  

标段号/标段名称

承包单位

承担标段主要建设内容

合同价

监理单位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  填 表 人:年月日

  

  建设单位: (盖章)

  

  表5 设计单位履约和设计质量情况检查表

  设计单位:

  

 

投标文件承诺/合同文件约定

实际投入

备注

姓名

职称/专业

职务

姓名

职称/专业

职务

单位技术负责人

 

 

 

 

 

 

 

项目负责人

 

 

 

 

 

 

 

技术负责人

 

 

 

 

 

 

 

设计代表

 

 

 

 

 

 

 

 

变更情况

 

申报(监理初审)

审批

备注

数量

金额

 

数量

金额

平均周期

一般设计变更

 

 

 

 

 

 

 

重大设计变更

 

 

 

 

 

 

 

重大设计变更说明

 



  填 报 人: 年 月 日

  

  建设单位: (盖章)

  

  表6 施工单位履约情况检查表

  

  施工单位:

  

 

投标文件承诺/合同文件约定

实际投入

是否办理审批程序

备注

姓名

职称/专业

证号/颁发部门

姓名

职称/专业

证号/颁发部门

人员履约

项目经理

 

 

 

 

 

 

 

 

技术责任人

 

 

----

 

 

----

 

 

施工负责人

 

 

-----

 

 

-----

 

 

质检责任人

 

 

-----

 

 

-----

 

 

安全责任人

 

 

 

 

 

 

 

 

试验检测工程师

 

 

 

 

 

 

 

 

计划责任人

 

 

-----

 

 

----

 

 

财务责任人

 

 

 

 

 

 

 

 

档案负责人

 

 

-----

 

 

-----

 

 

变更比例%

 

 

 

合同履约分包

分包人

工程项目

工作量

占合同比例

完成情况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小计

 

 

 

 



  填 报 人: 年 月 日

  

  建设单位: (盖章)

  

  表7 监理单位履约情况检查表

  

  监理单位:

  

 

投标文件承诺/合同文件约定

实际投入

是否办理变更

审批手续

备注

姓名

职称及监理

专业

证号/颁发部门

姓名

职称及监理

专业

证号/颁发部门

 

总监

 

 

 

 

 

 

 

 

副总监/总监代表

 

 

 

 

 

 

 

 

专业监理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

变更比例%

 

 

 



  填 报 人: 年 月 日

  

  建设单位:  (盖章)

  

  表8 工程实体质量与现场安全管理历次检查表

  

  

序号

检查时间

检查组织单位

发现的主要问题

整改要求和落实情况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  

  填 报 人: 年 月 日

  

  建设单位:(盖章)

  

  表9 建设管理工作评价表

  

  项目名称: 建设单位:

  

序号

检查

评价方法

应得分

实得分

 

 

 

 

 

基本建设程序履行情况

 

项目建议书批复

 

 

未按程序报批或越级审批

每缺一项扣1分,直至得0分。

 

 

10

 

可行性研究批复

初步设计批复

施工图设计批复

重大设计变更批复

环评、防洪、安全、卫生、征地等专项许可

海域使用批复

开工备案

 

 

 

 

法律法规及强制性标准执行情况

 

设计单位

未按规定进行招投标

每缺一项扣1分,直至得0分。

 

 

10

 

施工单位

监理单位

未按规定办理质量监督手续

未落实质量与安全责任

未按批准规模、标准建设

其他方面未执行有关法规的

 

履约

情况

业主支付工程款及设计、监理费用,每欠一个单位扣2分,人员、设备到位情况视情节轻重扣分,拖欠农民工工资的扣2分,直至得 0分。

 

10

 

工期

控制

按合同工期每拖延一个月扣1分,随意提前工期扣2-3分。

10

 

投资控制

非特殊原因未完成年度计划扣1-5分,投资控制不力超概算扣1-5分。

10

 

安全生产

每发生一起特大安全事故扣10分,每发生一起重大安全事故扣5分,每发生一起一般安全事故扣2分。存在质量、安全隐患以及其安全保证体系不健全扣1-2分。

 

15

 

工程

质量

发生一般工程质量事故扣8分,发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时上报扣8分,质量管理制度和措施未落实扣2分,质量问题未及时整改扣2分,发生的质量问题影响工程建设扣5分。

25

 

廉政

建设

措施不健全扣2分,因不廉政被处分每人次扣5分。未签订廉政合同扣3分,直至0分。

10

 

合计

100

 



  注:本表由检查组成员根据检查情况进行评价打分,每项对应应得分扣完为止。

  

  检查组成员(签字):

  

  表10 设计工作评价表

  

  项目名称:  设计单位:

  

序号

项目

评定方法

应得分

实得分

设计

方案

总体方案是否经济合理,存在不足扣2-10分;

不符合有关强制性标准,每一个问题扣2-5分。

20

 

 

设计

文件

未按编制规定编制扣2-10分;

错、漏、碰严重的扣10分,一般扣2-5分;

设计造成质量事故,重大事故每起扣30分,一般事故每起扣2-10分;

设计变更造成工程费用的变化,每增加合同价的1%扣2分。

30

 

 

设计

服务

未按合同派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分;

服务不及时扣2-5分。

20

 

设计变更

不严格按程序办理变更设计,每次扣3-5分,严重违规者得0分。

15

 

廉政

建设

措施不健全扣1分,因不廉政被清退或处分每人次扣2分,有被起诉的,每人次扣5分。

15

 

合 计

100

 



  

  注:本表由建设、施工、监理单位在检查时分别评价,不向被评价单位公开,取建设、施工、监理单位评价得分的平均值为最终得分,提交检查组。每项对应应得分扣完为止。

  

  表11 监理工作评价表

  

  项目名称(或监理标段):  监理单位:

  

序号

项目

评定方法

应得分

实得分

人员与制度

监理人员未按要求持证上岗扣1-5分;

监理人员未按合同进场扣1-5分;

监理人员被清退每人次扣2分;

内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣3-5分。

15

 

质量

控制

独立抽检频率不到10%或资料造假扣10-20分,不到20%扣1-5分;

工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分;

资料签认不规范扣1-3分。

20

 

设备

配置

试验仪器按合同要求配备,交通工具、办公设备满足工作需要,否则,扣5-10分。

10

 

投资

控制

根据计量支付工作情况酌情扣分,一次不规范扣1分。

10

 

监理

大纲

监理大纲不符合编制要求的,每缺一项扣5分。

15

 

监理

日志

监理日记不完整的,每次扣2分;有错漏的,每次扣2分,弄虚作假的,每次扣5分;严重者此项得0分。

15

 

监理

资料

不符合交工、竣工验收要求的扣1-5分

5

 

廉政

建设

措施不健全扣2分,因不廉政被清退或处分每人次扣5分,有被起诉的,每人次扣10分。

10

 

合 计

100

 



  

  注:本表由建设、施工单位在检查时分别评价,不向被评价单位公开,取建设、施工单位评价得分的平均值为最终得分,提交检查组;每项对应应得分扣完为止。

  

  表12 工程施工管理评价表

  项目名称:

  合同段编号:施工单位:

  

序号

项目

评定方法

应得分

实得分

进度管理

每拖延一个月扣2分;生产组织不均衡扣1分。

10

 

履约

情况

项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分,专业工程师每更换1人次扣1分;

主要机械不足或性能不良扣1分,进场不及时或未经许可撤离,扣0.5分;

试验室达不到要求扣2-5分;

有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的,扣2-5分。

10

 

档案

资料

档案资料与完工工程不符每处扣1分;

施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分;

资料的真实可信度有问题扣2-4分。

5

 

安全

生产

每发生一起特大或重大安全事故扣5分,每发生一起一般安全事故扣2分。

5

 

文明

施工

规章制度不健全扣1-2分;

文明工地建设差扣2-3分;

破坏环境和乱占土地,扣3-5分。

5

 

廉政

建设

措施不健全扣1分,因不廉政被清退或处分每人次扣2分,有被起诉的,每人次扣5分。

5

 

 

质量

管理

发生一般工程质量事故扣8分,发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时上报扣8分,质量管理制度和措施未落实扣2分,质量问题未及时整改扣2分,发生的质量问题影响工程建设扣5分。

60

 

合 计

100

 



  注:本表由建设、监理单位在检查时分别评价,不向被评价单位公开,取建设、监理单位评价得分的平均值为最终得分,提交检查组;每项对应应得分扣完为止。

  

  

  
  
  
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