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[接上页] (八)防灾减灾体系规划。规划增加防雹作业车3辆,防雹炮弹20枚,采取固定作业点和流动作业相结合,保证覆盖基地单元所有基本烟田;与沈阳农业大学烟草研究所建立病虫害预测欲报网,完善病虫害预测预报体系;与各级气象部门建立协预警制度预测预报灾害性天气。 五、目标任务 (一)总体目标。完成基地单元“八大工程”及“三大体系”建设任务。“八大工程”包括烤房群、烟叶工作站、育苗工场、机械化作业、烟水配套、机耕路、防灾减灾建设;“三大体系”建设包括生产组织体系、专业化服务体系、信息化管理体系。 (二)年度目标。2011年在基地单元内推广规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。基本烟田建设方面:规划为5万亩,植烟面积达1.7万亩,对500亩以下的基本烟田进行整合,规划基本烟田数量72块,最低连片面积不少于500亩;烟田水利设施方面:建设沟渠(含排洪渠)10公里,提灌站1个;砂石路面机耕路方面:规划铺设机耕路10公里;烟叶调制设施方面:以集群式密集烤房建设为主,规划建设5处20-50座烤房群136座,1处烘烤工场烤房50座;烟草农用机械方面:规划购置4台80-90马力拖拉机(配套旋耕、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕拔杆等机具),30台喷药机,43台回潮机。育苗设施方面:规划建设育苗工场2座80个育苗大棚;防灾减灾体系方面:规划增加防雹作业车总量为3辆;烟叶基层站建设方面:规划在青椅山工业园区建设1个标准化烟叶工作站(配套1处烘烤工场、1处覆盖5000亩烟田的育苗工场)。 2012年规划建设24处密集式烤房群484座,实现基地单元100%密集式烘烤;烟草农用机械方面:规划购置6台80-90马力拖拉机(配套旋耕、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕拔杆等机具),70台喷药机,121台回潮机。育苗设施方面:规划建设育苗工场1座90个育苗大棚,集约化供苗面积达到100%。 六、运作模式规划 (一)生产组织形式规划。按照“统分结合、双层经营、专业合作”的总体要求,规划组建1个统分性综合合作社。2011年规划以赫甸城村千亩连片田为依托,在烟地准备、移栽、施肥、大田管理、烟叶采收和烟叶交售环节以互助形式完成具体作业;在育苗、机耕、植保、烘烤、分级等环节组建专业服务队完成具体作业。在此基础上,2012年以发展20亩以上种植专业户为主,积极引导和鼓励农民在自愿互利的基础上,采用股份制、合作制等形式,把分散的土地经营权、使用权有偿、合理、有序地向种烟专业户流转,规划800户左右;在青椅山机场发展一个植烟面积近千亩的家庭农场,实行规模化种植。通过加强烤烟农业标准的宣贯,努力培养有文化、懂技术的烟农,不断提高烟叶生产科技含量及烟农经济效益,持续提高烟叶生产收入比重。 (二)综合服务烟农专业合作社规划。2011年规划成立1个烟农综合合作社, 2个育苗专业队、1个机耕专业队,其余以集群密集式烤房为依托,组建植保、烘烤、分级等专业队。实现统一供种、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤、统一分级、统一运输。合作社要制订合作社章程。通过章程明确合作社有关事宜的重要原则,规范社员行为。由分公司或工作站协助社长起草合作社章程。章程要在合作社全体社员大会通过方能生效。 2012年规划再组建1个育苗专业队,1个机耕专业服务合作社(包括4-5个分社),其余以集群密集式烤房为依托,组建植保、烘烤、分级等专业队,逐步引导专业队向专业服务合作社转变。 (三)按照“设施产权明晰、有效管护、长效利用”的要求,将烟草补贴形成的资产按当年种烟面积量化到烟农,合作社享有资产经营权和收益权,行业享有运行监督权和最终处置权,实现对烟草补贴资产的有效掌控。 (四)管理模式规划。按照“机构扁平化、岗位专业化、业务流程化、管理信息化”的总体要求,结合优秀烟叶工作站创建活动,按标准设置工作站的机构、人员、业务流程和信息化管理体系。 (五)根据基地单元规划面积 (1.7万亩),按照国家烟草专卖局创建优秀工作站标准--人均服务面积500-800亩测算,需要包片技术员22名。为提高技术人员整体素质,除加强对现有技术人员的培训外,要招聘具有大专以上文凭的专业大学生2一3名。培养烟叶烘烤、植保等培训师各1名。工作站员工每人配备一台工作电脑,配备网络设施,并实现基层站线网络连通率100%。在基层站、收购线配置烟农信息查询终端设备。 |