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[接上页] (二)建立健全信息沟通机制,畅通信息沟通渠道。委党委决定建立由委人事处、机关党委、委纪委组成的党员干部意见建议征求办公室,成立专题工作小组,每季度召开一次专题会议,听取大家对我委工作和机关建设的意见和建议,广开言路,畅通渠道,把大家所提的意见和建议在第一时间向委党委汇报,建立起信息畅通、反馈及时、及时研究、高效解决的工作机制。 (三)充分发挥激励机制导向作用,进一步优化用人导向。一个单位的风气正不正,归根到底取决于这个单位的用人导向。我们要在全委上下大力弘扬干事创业、积极有为的良好风气,要重用那些肯干事、能干事、干成事的人,要把敢于负责、敢于担当、勇于创新的人选拔到关键岗位、提拔到领导岗位上来,真正使实干、奉献成为一种觉悟、一种境界、一种追求、一种导向。要在国资委机关内部进一步明确责任主体,明确岗位职责分工,落实处室责任制度。要健全落实岗位责任,对委领导批办的事项,应有记录、有检查,限时办结。深化完善对不称职、不胜任干部的调整办法,确保令行禁止、政令畅通。同时,以构建激励机制为重点,建立科学的考核评价制度,从绩效考核、群众评议、奖惩机制等方面研究制定有效对策,有效激励干部创新积极性,推动委机关文化建设有一个大的改进。 (四)加强学习培训,努力提升队伍素质。要努力在加强学习培训中着力提升队伍素质。时代要求国资委干部要自觉地把学习作为一种政治责任、精神追求、工作职责和生活方式。培育机关文化,需要全委同志整体素质的提高。要把“用心干事、真情服务、奋力争先、追求卓越”融为一体,转化为广大干部职工共同的行动,转化为提升个人素质的强力支撑。要围绕创建“学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型”五型出资人机构的目标,层层深入、步步深化学习培训,着力提升复合型、创新型干部队伍素质。要创新学习形式,完善学习制度,拓展学习内容。要采取坐下来学、请进来学、走出去学、沉下去学等方式,坚持干什么学什么、缺什么补什么,做到学以致用、学以促学、学有所长。要着力于解放思想、转变观念深化学习,着力于转变经济发展方式、推动转型升级深化学习,着力于强化国资监管、促进企业做强做大深化学习。从读书学习中寻求力量,加快把学习成果转化为思维方法、工作思路,落实到各项工作中去。 (五)着力优化工作流程,健全完善制度。一要进一步健全完善规章制度,继续完善“责任、权利、义务”相统一的出资人监管体系,不断提高出资人监管能力和水平。二要结合实际,健全完善加强国资监管服务、推进国企转型发展的政策措施,全面清理和完善现行国资监管制度。以修订完善我委现行的国资监管制度为抓手,实现与《企业国有资产法》的对接。要狠抓已出台的各项政策的落实,注重前后政策的连续与衔接,加强引导激励和支持协调,为加快推进国企转型升级、科学发展营造宽松、高效的政策环境。三要加强执行力建设,切实规范优化和督导落实委内多个工作流程,做到多环节、多流程环环相扣、紧张有序、高效运转。四要加强团队建设,打造工作合力。要指导委机关各处室之间、处室内不同岗位之间,多沟通、多协商,相互支持、相互配合、补台救急、讲究效率,努力形成整体联动、运转流畅的工作合力。各处室要树立团队意识,增强配合度,提高协调力。要实行领导干部分包重大项目、联系重点企业制度,做到急事急办、特事特办,营造有利形成合力的良好氛围和机制。 (六)强化督促检查,巩固办事成效。能否做好督促检查工作,关系到我省各项国资监管和国企改革工作任务的落实,是判断国资委机关执行力和办事水平高低的一个重要方面。我们要紧紧围绕全省工作大局,强化督促检查,切实把各项决策任务落到实处。 2011年是我省推进科学发展、加速转型升级的关键之年。国资委作为省政府特设机构,在以周杰同志为班长的委党委带领下,我委工作已经站在了一个新的更高的起点上。让我们在委党委的领导下,更加珍重已经取得的成绩、更加珍惜来之不易的大好局面、更加珍视我委的良好形象,牢记使命、用心干事,忠诚履职、真情服务,奋力争先、追求卓越,在加强机关文化建设、作风建设上身体力行,进一步提升省国资委机关的工作质量和水平,为我省国有经济又好又快发展作出新的更大的贡献,以优异的成绩向建党90周年献礼! |