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[接上页] (五)实现了安全生产。“大学生采煤班”成员素质高,安全意识强,对安全法律法规理解深、认知准,对实现安全的欲望更加强烈,做到时时想安全;大学生具有专业知识和技能,对隐患早发现、早预防、早处理,及时把隐患消灭在萌芽状态,做到处处会安全;实施“六要素”安全管理,统筹协调各要素之间关系,做到班班能安全。在采深不断增大、地质条件日益复杂条件下,没有出现一起设备事故和工伤事故,杜绝了“三违”现象,取得了安全零事故的好成绩。 四、“大学生采煤班”的现实意义及启示 一是探索了煤矿企业加快转变经济发展方式的新思路。长期以来,大多数煤矿企业都存在职工劳动强度大、管理粗放、机械装备水平不高的问题,亟待加快转变发展方式。“大学生采煤班”通过高素质人才驾驭先进装备,减少了现场作业人员,降低了职工劳动强度,提高了劳动效率和效益,提升了安全保障能力。“大学生采煤班”的经验启示我们:煤矿企业要加快转变经济发展方式,必须以高素质职工队伍为基础,以高科技装备为保障,以高标准管理为手段,以高效率团队为支撑,发展先进生产力,努力实现煤矿企业的转型升级,走新型煤炭工业发展道路。 二是形成了一套实现煤矿安全高效的新模式。安全生产是煤矿企业的永恒主题。“大学生采煤班”通过开展“人机对接”知识培训,使全员具有强烈的安全意识和熟练的安全技能,实现了“人机合一”;通过实施精细化管理、全要素分析,用科学规范的制度来保障人与环境的安全可靠性;通过对原有装备的持续改进和性能优化,发挥了设备的最大潜能。这种以塑造安全人为核心,搭建精细化管理平台,打造持续创新机制的做法,是煤矿实现安全高效的必由之路。 三是回答了新形势下现代化煤矿“建设什么样班组”的新问题。班组是企业最基层的组织,也是安全发展的根基。近年来,全煤行业通过加强班组建设和学习推广“白国周班组管理法”,回答了“当一名什么样的班组长”的问题。“大学生采煤班”作为“白国周班组管理法”的延续和发展,通过建设高素质人才、高科技装备、高标准管理、高效率团队相结合的现代煤矿“四高”班组,代表了先进生产力的发展方向。“大学生采煤班”用成功实践回答了在加快转变经济发展方式的新形势下,现代煤炭企业“建设一个什么样班组”的现实问题,真正做到了把企业安全生产责任落实到班组,把各项安全管理措施落实到班组,把安全防范技能落实到班组,把企业安全文化建设落实到班组,把党和政府对煤矿职工的关怀落实到班组。 四是树立了“80后大学生”就业择业的新观念。在传统观念中,煤矿是个苦、脏、累、险的行业,很多大学生不愿选择矿工这个职业。但“大学生采煤班”成员抱着“把所学专业应用到实践中去”的想法,克服传统就业观念,把扎根基层、奉献矿山作为自己的人生追求,毅然放弃到科研院校等优越岗位工作的机会,主动到煤矿生产一线,用自己的行动证明,大学生的价值就在于把知识用在祖国最需要的地方,只要胸怀远大理想,脚踏实地,在哪里都可以大有作为。 中国平煤神马集团大力实施人才强企战略,出台了一系列提高人才待遇、促进人才成长的激励政策,继“大学生采煤班”成立以来,平煤股份一矿、五矿、十一矿等单位先后组建了大学生班、党员大学生班等优秀班组,“用高素质人才发展先进生产力”成为集团上下普遍共识和自觉行动。“大学生采煤班”不仅在中国平煤神马集团产生了广泛的示范效应,也对全国煤矿班组安全建设具有重要指导借鉴作用,对促进我国煤矿安全高效发展、转变煤炭工业发展方式具有深远意义。 |