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[接上页] (二)切实加强组织领导。省厅成立交通重点工程建设2010年“双创双优杯”竞赛活动领导小组,林志慧同志任组长,徐佑林、龙传华、徐健、马立军、张云、张月斌、程武同志任副组长,王凡昌、陈飚、祁汉顺、汪声祠、刘畅、彭公权同志为成员,计划处、基建处、重点办、质监站、造价站、监察室、审计办、交通工会、团委指定专人负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作,活动办公室设在厅重点办。 各建设指挥部(项目部、项目公司)负责组织项目设计、施工、监理单位2010年“双创双优杯”活动的开展。各单位要把“双创双优杯”活动作为学习实践科学发展观和构建和谐交通的重要载体,摆在重要位置,成立工作专班,要按照竞赛活动的目标和要求,围绕工程建设的重点、难点、控制点,把工程建设每一个指标,层层分解到标段、班组直至每一个岗位,作为竞赛活动的目标,制定竞赛方案。把创建廉政阳光工程、创建两型交通工程、建设领域突出问题的治理与竞赛活动有机结合。把队伍建设、基层党组织建设作为竞赛活动的重要目标,在竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动,努力提高广大建设者的技能素质。把技术创新贯穿竞赛活动始终,大力开展合理化建议、技术攻关、金点子等群众性技术活动,优化设计、革新工艺、提高质量、节约资源,使竞赛活动取得实效。要加强信息交流与沟通,及时上报竞赛活动信息,要将竞赛活动好的经验、好的作法及时报给厅竞赛活动办公室,厅竞赛活动办公室要及时进行总结和推广。 各重点工程指挥部(项目部、项目公司)的“双创双优杯”活动实施细则于2010年1月30日前报省厅“双创双优杯”竞赛活动办公室,联系人:彭建光,电话:027-83460357,电子文档通过oa系统报给厅基建处彭建光的邮箱。 (三)及时跟踪督办。继续实施交通重点建设项目领导责任制和目标管理责任制,厅领导在各自分工的基础上具体负责2~3个交通重点工程项目,带头深入工程一线,定期进行调研督办,对建设项目质量、安全、廉政等工作进行全程跟踪管理,实行“三定一保”责任制(定项目、定专人、定责任,保目标)。继续实施重点工程建设定期调度制、挂职调研督导制,抽调厅机关处室负责人、厅直单位技术骨干组成督导组,用2~3个月的时间深入交通重点工程一线,有针对性地进行指导、协调和服务,确保建设目标如期实现。 各重点工程指挥部要紧扣目标,实行领导分工负责制,深入一线、靠前指挥,科学调度,现场办公协调解决问题。各项目标段也要建立相应目标责任制,层层分解目标,层层细化施工组织方案,进一步加大挖潜增效力度,确保各项目标落实到人。要组织专班进行定期和不定期检查考核,奖优罚劣,确保质量、安全、进度稳步推进。 (四)严格考核,弘扬先进。各单位要加强对竞赛活动的考核,加强竞赛活动的过程管理,制定科学合理的竞赛考核标准,进行定期与不定期相结合的检查考核。制定项目内部表彰奖励机制,及时总结表彰竞赛中涌现的先进集体和个人。培树一批重点工程建设的先进典型,充分调动职工积极性,发挥“党员示范岗”、 “工人先锋号”、“青年文明号”、“刚毅突击队”的示范作用,进一步营造社会主义劳动竞赛的浓厚氛围。 竞赛结束后,省厅在各单位推荐的基础上,结合厅活动办公室平时检查考核情况,将评选 “十佳前期工作者(10人)”、“十佳参建单位”、“十佳民工”、“十佳项目经理”、“十佳监理人员”,并对竞赛优胜单位和个人给予表彰和奖励,评比结果作为各单位信用评价的重要依据。 各市州交通局(委)、厅直单位要以此为契机,参照全省交通重点工程“双创双优杯”竞赛活动方案,结合本单位实际,在其他领域组织开展形式多样的竞赛活动,充分调动广大建设者的积极性、主动性和创造性,为推动湖北交通又好又快发展做出新的更大贡献! |