　　

　　各市属国有及国有控股企业：

　　为进一步加强各企业监事会的监督管理工作，充分发挥监事会的作用，确保国有资产保值增值，按照《国有企业监事会暂行条例》（国务院令第283号）、《四川省国有企业监事会暂行办法》（川府发〔2001〕15号）和《遂宁市市属国有企业派驻监事管理工作规则》等有关规定，现将有关事项通知如下：

　　一、监事会工作职责

　　监事会的根本任务是监督，促进企业良性运营和持续发展。评价与监督是监事会工作的两项基本任务。

　　（一）监督检查。监督检查主要包括：一是监事会对企业财务的监督检查；二是监事会对企业经营管理的监督检查；三是监事会对企业重大事项的监督检查；四是监事会对企业负责人经营管理行为与业绩的监督检查。

　　（二）企业评价。评价主要包括：一是评价会计信息质量；二是评价财务状况和经营业绩；三是评价经营管理情况；四是评价企业持续发展能力；五是评价企业负责人。

　　二、监事会工作开展方式方法

　　（一）检查方式。监督检查方式包括：一是财务查账；二是听取汇报；三是现场考察；四是参加会议；五是找人谈话；六是制度评估；七是资料分析；八是三项基础（组织描述、业务分类、流程梳理）；九是开座谈会；十是问卷调查；十一是外围查证；十二是专题调研；十三是产品业务知识学习；十四是与其他监督有机结合；十五是计算机辅助查账分析；十六是与企业交换意见；十七是内部交流与研讨；十八是重点联系人日常跟踪。

　　（二）检查要求。监督检查要做到：深、细、实、慎。一是深就是要经常深入下去，在深入了解、深入分析、提出建议上下功夫；二是细就是要搞好听、查、看、访、写，对问题要一查到底弄清来龙去脉，对资料要收集齐全；三是实就是要作风实、办事实、求实效、反映的问题一定要原汁原味不加工；四是慎就要执业谨慎、慎言慎行。

　　（三）检查结果报告。每年1月底前各企业监事会认真制定当年工作计划，并将计划报送市国资委监事办。各监事会每半年对企业定期检查1次，检查结束后，及时作出《检查报告》报市国资委监事会办公室。报告内容包括：企业财务状况及经营成果评价、企业管理与改革发展评价、重大事项揭示及处理建议、企业主要负责人业绩评价等。

　　三、对监事会工作的考核

　　（一）各国有及国有控股企业必须高度重视并支持监事会工作，市国资委将该项工作纳入企业年度经营业绩综合指标进行逗硬考核。

　　（二）市国资委年终对各企业监事会进行考核。主要对年度工作计划、监事履职、会议召开、监督检查及评议、报告制度等执行情况进行考核。考核等级为优、称职、不称职。对考核为不称职的监事会，由市国资委通知所在的企业全部扣减监事会主席当年经营业绩考核目标奖，并重新委派、选举监事、监事会主席。

　　特此通知。

　　

　　

二○一一年十月九日

　　

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遂宁市国资委关于进一步加强监事会工作的通知

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