序号

项目名称

企业

名称

主要内容及技术特点
（250字左右）

计划

投资（万元）

企业实施信息化项目后的社会经济效益
（250字左右）

所属区、县（市）

隶属

实施

起止时间

1

中瑞思创信息化系统优化项目

杭州中瑞思创科技股份有限公司

本项目在原有的erp系统上新增加商业智能（bi）系统、全面预算系统、费用管理和网上报销系统。整合bmp业务流程管理，使现有的erp二期工程更加的优化，达到建立统一高效的企业运营决策平台，使企业信息化符合最新soa架构，灵活高效支持企业业务运作和组织结构的变化。

120

该项目的实施使系统整合减少内耗，流程得到掌控，加快资金周转，预计能给公司创造1000万元以上的经济效益。1.bi系统提供跨部门、流程、时间空间综合分析和应用，节省建数据库仓库时间和费用；2.根据全面预算进行费用控制，以帮助企业合理执行费用预算。同时通过权限设定，提高预算信息的保密性和安全性；3.费用管理＆网上报销系统：不同业务处理人使用不同报表，审批流程透明，明确职责，统筹报销流程。

上城区

上城区

2011.01-2011.12

2

海兴智能办公系统

杭州海兴电力科技有限公司

本项目是一个统一的协同办公平台，它由七大中心组成以全面满足不同部门在企业运行中的关键应用，包括：协作管理中心、审批管理中心、资源管理中心、知识管理中心、文化管理中心、公文管理中心、扩展应用中心，范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公以及各种信息的沟通与传递，是一个集统一办公门户、全程过程管控、制度规范执行、知识共享管理、辅助文化建设、高效网络沟通等功能为一体的新一代智能办公系统平台。

200

1.本项目实施后时间成本节约大约为50%；2.节约公文、文档、文件及资料等纸张费用成本，节省电话、传真等通讯费用；3.提高员工之间的沟通和信息反馈，信息传达效率提升60%以上；4.规划企业的管理，最主要是把一些弹性太大不够规范的工作流程变得尽然有序；5.使高层领导的决策也变得迅速、科学。

上城区

上城区

2010.08-2011.07

3

杭州璟江瑞华科技有限公司wise信息管理系统提升改造及wise oa系统

杭州璟江瑞华科技有限公司

1.wise信息管理项目软件主要面向具有一定规模的生产制造型企业、商贸流通企业。软件可以遵循源头跟踪、层层反映、主线贯穿、多线延展、前后映照、重点监管、过程掌控、整体反映等八大原则，将生产制造业的难点、重点、关键点进行方便而有效的管理；
2.wise报价系统软件主要是通过计算机对公司原有的手工纸化的报价体系做一个调整，使得公司内部对产品的客户报价更加规范化、程式化、透明化。客户的报价通过业务人员运用计算机的操作就可以实现远程报价，实现无纸化报价，业务人员即使出差在外也可以运用计算机通过报价系统快捷、准确的进行操作，无需回公司或通过其它繁琐的途径进行操作，提高了工作的效率，稳定了客源。

100

利用电脑软件将公司的采购管理、销售管理、库存管理、材料管理、财务管理、应收帐款管理等模块有效的运行。提高了整个公司的工作效率和管理水平，做到及时准确，减少财务工作周期，降低了应收帐款，提高了资金周转率，通过erp使公司高级管理层可以时时掌控公的运行状况，能做到及时调整经营决策，降低公司的市场风险。报价系统能使整个公司销售人员在进行报价过程中不须书面申请，在计算机上就能完成此项工作，大大提高了业务人员的工作效率，稳定了客源。公司实施wise信息管理系统和wiseoa系统后，管理效益明显提高，年公司管理费用预计可以节约30-40万左右；业务人员销售费用年节约10万；因产品价格的确定时效而多争取的客户来讲，至少每年新增客源10位左右。

上城区

上城区

2010.01-2011.09

4

中国联合工程公司协同办公系统一期

中国联合工程公司

本项目通过工作流引擎＋表单自主开发额模式，采用b/s结构部署，在.net＋sqlserver平台上开发，实施重点在于梳理公司相关的职能管理制度和流程，提炼管理过程中有关流程及相关信息，实现现有办公流程的电子化，实现管理过程中有关的数据采集、数据统计报表、数据查询等工作的信息化。与同类设计院的协同办公系统相比，我们此次实施的范围广，工作量大，至少进行了10场以上的现场交流和培训课程，参与人次达300多人次，到目前为止，我们已开发了100多个工作流程，覆盖了公司7个职能部门。

270

本项目促使公司管理方式完成了一次重大创新和变革；重新梳理规范了公司的管理流程，完成了制度的推广和固化，对公司多年来的管理智慧的作了系统的沉淀和总结；给公司管理的要求带来了更广阔的改进空间。在充分发挥现有固定资产作用的同时，培养了大批具有信息化管理思路的工作和生产人员，提升了公司的企业形象和社会价值，增强扩大市场，提高市场响应速度和市场效益的能力，有效控制了公司的运营成本（节省异地项目管理开支约30%和20%的差旅费用）、提高了项目管理效率（项目日常管理、审批实现网上完成，缩短了50%的管理时间）、提高了公司综合管理工作的效率（提升60%），建立涵盖全方位信息自动化综合管理系统的公司重点工作目标。

下城区

下城区

2010.01-2011.03

5

杭叉erp项目

杭叉集团股份有限公司

在本项目中，通过pdm系统定版将产品数据实时发布到erp系统，在erp系统中对ebom进行拆分，并加入产品配置信息，构建出配置型mbom，使之符合叉车大多由客户定制这一特点：通过维护销售订单和计划预测，驱动生产模块生成整机日装车任务和相关的料单、看板，为实际成本核算提供依据。通过对生产任务关键点的回报，可以实时监控每台叉车的装车度，并在整机完工后形成了一车一份的整机电子档案，用于支持售后服务；通过运行mrp分解，得出采购订单，并对到货、检验、入库、开票进行全过程跟踪处理。技术特点体现在可扩展性、灵活性、开放性和可集成性。

920

系统实施后，使企业进、销、存所有核心业务都能进行计算机管理，实现销售订单履约率达到98%，仓库数据准确率达到98%，基础数据准确率达到98%，生产执行准确率达到100%。

下城区

下城区

2010.01-2011.12

6

冻干粉针自动生产线及药厂洁净空调自动控制报警系统

浙江万马药业有限公司

主要内容：建设药厂洁净空调自动控制系统，购置由管制西林瓶洗、烘、灌、加塞、轧盖联动线与自动进出箱系统和冷冻干燥机三个部分组成的冻干粉针自动生产线。
技术特点：药厂暖通自动控制系统对药厂主要的动力设备如空调机组、排风机、冷冻机、冷冻冷却水泵、冷却塔等设备进行信号采集和监视控制，对gmp洁净车间的温湿度、压差实现自动控制报警，起到集中管理、分散控制、节能降耗的目的。冻干粉针自动生产线，具有高性能全自动化的电器控制系统，在控制方面是采用闭环通讯控制，适时监控各台电机的运行参数，采用plc＋pc人机界面控制系统控制，能与前、后各道工序实行工作状况联控，很好地实现联动生产。冻干机具有强大、先进的控制软件使冻干机的操作、生产工艺真正实现自动化，更多的减少操作引起的失误和产品工艺的不稳定，确保产品的安全和稳定。

880

通过实施药厂暖通自动控制系统，节省能耗近30%， 改变以往人工巡查手工调节，提高生产效率40%，节省人工30%。购置冻干粉针自动生产线，将提供劳动生产率30%，节省人工20%。这两项生产系统自动化改造，显著提高了gmp保证水平，使生产的药品更加安全有效。

拱墅区

拱墅区

2010.06-2011.08　

7

企业综合信息化管理系统

浙江万马药业有限公司

项目建设内容主要包括：1.在新厂区和新办公区规划现代高速的局域网，采用新技术新设备，设立专门的网络管理中心；2.在新厂区实施厂区监控系统，保证厂区内的安全；3.通过实施应用，建立集成的企业gsp和销售管理系统，专门用于在库药品分类、存放和相关信息的检索以及对药品入库验收、在库养护、销售、出库复核进行记录和管理，对销售发货、回款、纯销、费用等进行系统管理，提高信息透明度，结合信息化建设，改造和优化现有业务流程，提高市场变化的响应和快速制造系统反映速度；4.结合中国药品电子监管网目前的操作规范，实施产品赋码系统，根据具体的产品进行不同赋码方式的选择，正确了解产品库存、流向及销售动态；5.财务k3系统升级，使用定制的新版本的k3软件，进一步优化财务流程。

220

1.保证网络的不间断和提高网络速度，使更高效的实现企业经营全过程中的信息流和物质流、价值流的有机集成和优化运行，使信息资源通过共用和挖掘转化为生产力；2.经济效益：降低管理费用12%，信息利用率提高90%，各项数据分析及时性达85%，利润增长10%；3.加快库存资金周转率20%；4.企业综合信息化系统的应用提高了各部门工作效率，可快速有效的使管理层掌握最新的产品和客户的信息，提高市场决策的准确率。通过对重点客户的分析，提高业务流程的计划控制率，提升了服务质量，增加了客户满意度。生产过程的严密管控提高了产品质量，降低了成本，财务管理更加更加科学，资金费用管理更加精细。

拱墅区

拱墅区

2010.06-2012.03　

8

利尔达企业信息化综合管理系统

利尔达科技有限公司

项目主要内容包括：门户网站建设、协同办公管理（工作流程管理、工作任务与绩效管理、行政事务管理等）、研发管理、财务管理、客户管理、采供库管理、人力资源管理。
技术特点：根据实际需求进行二次研发。实现企业内部数据的无缝集成，物流、信息流、资金流的高度统一。全面基于microsoft.net技术平台，采用b/s架构，结合xml、web service技术，确保系统的先进性。

700

管理效益：1.使企业管理更加规范，数据更加正确，充分实现资源共享，加强组织监控和协调能力；2.加快公司内部信息交流速度，企业内部信息流转速度及信息资料查询速度提高50%左右；3.简化公司运作流程，节省人力物力投入，优化管理；4.提高了财务管理能力，适应集团化公司管理需求。
经济效益：1.平均没人业绩贡献率提高50%；2.仓储成本降低20%，节约采购成本10%；3.通过对客户资源的有效跟踪与利用，商机转换率提升10%以上；4.无纸化办公的实现，直接经济效益每年可节省办公费用100万元左右。

拱墅区

拱墅区

2010.01-2011.12

9

企业信息化综合管理系统建设（第一期）

杭州晨星电力科技有限公司

本系统主要包括文件收发、新闻管理、通知管理、电子期刊管理、规章制度管理、知识库管理、请示管理、网络寻呼、网络会议、资产管理、会议管理、车辆管理、用品管理、日记管理、计划总结、工作委托、人力资源管理、客户关系管理、扩展模块、系统管理等功能模块。
本系统基于soa框架理论，采用mvc分层结构模式，在microsoft .net framework框架下，利用n-tier、orm、message queue、ioc/di、aop、o/r mapping、interfac、ajax、rss等先进技术开发，通过统一的性能处理组件、任务处理组件、消息处理组件等多种组件的综合应用。

263

经济效益：系统实施后，可实现无纸化办公，降低办公成本30%，减少行政人员3-5人，提高资产、办公用品、车辆、会议室的提用率20%以上，客户增长率在10%以上，间接提高销售额30%以上。
管理效益：本系统有助于提高信息的及时性、系统性，有利于决策的科学性、可执行性，有利于明确内部责任与权力，有利于业务审批的及时性，有利于规范员工行为，提高员工归属感，提高工作质量，提高个业竞争力。

拱墅区

拱墅区

2010.01-2011.05

10

杭州新华纸业有限公司企业erp管理项目

杭州新华纸业有限公司

公司计划在一年左右的时间内完成整体框架的建设，实施的过程分三步走，第一期的实施目标是落实销售系统和库存系统的基础上实现物流管理流程化和集成化管理，并在成品物流管理环节引入条形码管理；第二期的实施目标是实现生产的信息化管理；第三期的目标是引入产品研发管理和移动审批流程、以及对前面两期的项目进行整合，使得公司的高层领导直接通过信息系统参与到公司的日常经营活动中来，并通过商务智能系统的开发，实现一站式登录的报表查询。完成上述步骤之后，还将对运行中出现的问题以及需要进一步研发的项目进行深度细化的开发。

180

通过信息化管理软件的应用，将企业规范化管理落实到位，有效降低两项资金的占用，提高企业的资金周转效率。通过信息化手段加强对企业内部的管控，降低各项管理费用及制造费用，目标在两年内将企业的主营毛利率从目前仅有的7%提高至20%以上。

拱墅区

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2011.01-2012.01

11

crm系统及信息化数据安全

东风日产柴汽车有限公司

1.整车销售和库存管理以及客户关系管理，主要包括两大模块，一是客户关系的管理，主要内容是客户资料的收集，客户信用状况、客户拜访过程和记录，潜在客户、竞争对手等。二是售后服务：主要内容包括客户的车辆车型的保有量，购买记录、维修记录、服务记录、配件采购记录、索赔记录等；2.数据安全系统和邮件支持系统，采用专业备份软件、防病毒软件以及防火墙为企业信息化打造一个安全、建康和高效和数据环境。

100

1.加强产成品库存的管理，产成品库存同比下降38%，从而减少资金占用，提高资金利用率，全年节约资金成本397万元；2.完善资产信息化管理与竞争对手分析，提高客户需求的关注度，仅销售同比增加36%；3.规范了售后服务的信息化管理，及时调整售后服务配件的库存结构，仅sp库存资金比计划下降14.39%，节约资金成本165万元。

拱墅区

拱墅区

2010.01-2011.12

12

非标紧固件数字化设计生产管理综合平台

杭州朗文精密机械有限公司

1.企业局域网建设，实现公司内部及国内各分部的vpn网络体系及公司网站建设；2.应用先进的自动化办公及erp平台，在公司虚拟平台上实现整体自动化办公及公司的进销存管理，实现办公自动化、企业级通讯、协同工作及internet/intranet平台，保证公司广域的信息交流畅通和安全，实现公司办公自动化。erp系统包含：客户关系管理子系统、生产计划管理子系统、生产工序管理子系统、物资分析管理子系统、权限管理子系统、采购管理子系统等；3.进行公司紧固件加工设备的数字化改造，利用专业cad设计平台，通过网络实现无纸化生产过程管理，提高非标件的数字化设计及快速联网生产加工能力。

247

1.通过网络及网站建设，有利于信息的实时沟通，提高信息的利用率，为技术、生产、商务提供更为高效的沟通平台；2.通过oa及erp项目建设，使传统的办公及企业进销存管理形式得到升级，提高公司综合管理信息化水平；3.提高公司非标产品的设计、生产水平和产品质量，缩短生产周期，降低综合管理成本20%以上，提高产能25%以上，停工待料减少15%，采购周期提高30-50%，准时交货率提高15%，总体成本降低5-8%。

拱墅区

拱墅区

2010.01-2011.04

13

办公自动化系统（oa）和客户关系管理系统（crm）

杭州美安电机有限公司

办公自动化系统（oa）根据本公司制造物流中心、销售中心、全国办事处地理位置的分布式特点，实现管理的个性化、流程化、协同化、制度化，提高效率。本系统集成流程管理中心、知识管理中心、个人办公中心、日常管理中心、信息发布中心和交流互动中心。这些功能的应用有效的实现了各个机构之间的良性互动和有效管理。客户关系管理系统（crm）提高客户的忠诚度，防止客户流失，强化过程管理，达成任务目标。本项目有客户管理，竞争对手管理，销售管理，应收应付管理，费用管理和服务管理组成。

125

oa系统的实施使信息更加流畅，管理更加规范。可以减少库存35%，缩短交货周期40%，资金利润率提高12%，每年减少管理成本18万。无纸化办公可以减少纸张、打印机、硒鼓、复印件等设备减少8万元，用oa邮件、短信、公文处理方式可以减少2.5万。crm系统的实施可以减少应收和坏账20%，提高业务员的工作积极性，增加订单量15%，降低业务费用10%。

拱墅区

拱墅区

2011.02-2011.10

14

浙江彩虹光电管理系统及办公自动化应用项目

浙江彩虹光电有限公司

采用锐智人力资源管理系统v8.0、神州数码易飞管理软件v8.0，包括库存货流程、工单生产流程、工艺系统流程、应付系统流程、应收流程、技术部bom流程、生产计划流程、采购管理系统、销售流程；神州数码工作流软件v1.0，使主流业务流程自动化，根据公司的特殊实际要求轻松方便地随时定制各种流程，并可实现不同角色不同的跟踪、查询、统计、打印等。

135

管理效益：由于项目的实施，将会提升管理人员素质、提高管理水平、人均事务的处理效率将提高20%，管理成本减少40%，组织学习能力提高15%，人力资源扩张减少20%。
经济效益：库存下降30%～50%、库存周转率提高50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、停工待料减少60%、制造成本降低12%、管理人员减少10%、生产能力提高10%～15%。

拱墅区

拱墅区

2010.04-2011.11

15

基于集团化管控体系的emc平台升级改造

祐康食品集团有限公司

项目基于集团化管控体系，对合同管理、资金计划、人力资源、工作周报等模块进行改造与升级，建立起统一的财务科目体系、报告体系和管理规范，实现企业内部的互联互通、资源共享，实现集团、子公司及其下属企业间授权和集中管控的有效平衡，使管理层能够对集团各业务单元的生产运营状况进行科学的、有针对性的多维度分析和考评；采用双机容灾技术，升级信息和网络安全，提高运行的性能和运行的安全性。通过该项目建设，强化企业间的资源共享，形成统一的经营理念与企业文化，建立集团化管控体系，使集团总部发挥价值创造的综效，从而实现企业的战略组织管控以及执行企业的整体战略。

260

为了进一步加强集团管控能力，提高各业务单元的业务协同，根据“十二五”规划要求决定站在集团高度对原有分散、重复的信息化投资进行整合，实现不同公司间、不同部门间的业务协同和资源共享，提高集团的整体运作效率。通过该项目的建设，重组业务流程、重新定义业务（如联合或分离），以及提供持续经营中的管理帮助等途径，由此增强协同效应、提高工作效率30%、年降低成本500万元。

江干区

江干区

2010.02-2011.10

16

车库智能化生产管理系统的开发与应用

杭州西子石川岛停车设备有限公司

主要研究以商业化支撑应用软件为基础，实现以三维产品模型为核心的产品设计、分析仿真、质量检测的集成，实现数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理集成，构建基于pdm的立体停车库智能化设计、制造和管理综合集成平台，实现企业信息系统的综合集成，开发4个系统，建立4个立体停车库产品知识数据库。

320

项目完成后，企业的新产品开发周期缩短20%，变型设计周期缩短50%，产品研发设计成本降低5%；企业管理效率大幅提高，新增年产值3000万元，年增利润300万元，年增税收200万元。

江干区

江干区

2010.01-2011.10

17

内销连锁专卖店、超市及配送管理系统

杭州巨星科技股份有限公司

为扩大内销，在主要大城市开设20家左右的超市，同时开设1000家的专卖店或专柜，建设一个覆盖全国的配送中心。系统分为三大模块，包括：总部系统模块、分店系统模块、配送系统模块，并通过vpn等网络方式进行数据实时交换。该系统能够加强职能部门、物流、配送、门店各环节的管理衔接。实现了订单自动生成、自动上传、自动分类汇总、自动配货处理和网上盘点，所有门店的情况总部都能实时掌握，极大地提高了管理效率，加强了总部对资金和商品的控制能力。

250

该系统能够加强职能部门、物流、配送、门店各环节的管理衔接。实现了订单自动生成、自动上传、自动分类汇总、自动配货处理和网上盘点，所有门店的情况总部都能实时掌握，极大地提高了管理效率，加强了总部对资金和商品的控制能力。2011年企业实现国内销售1000余万元，实现利润250余万元，上缴税收150余万元。

江干区

江干区

2010.01-2011.12

18

光学设计改造信息化项目

浙江捷莱照明有限公司

企业通过引入lighttools光学设计软件、efd热分析软件、tracepro软件等模块来数字化实际灯具设计过程，通过应用信息化手段降低设计成本。1.lighttools光学设计软件，应用在灯具的出光效果模拟和配光优化上，缩短了设计周期，节约成本，优化产品；2.应用efd热分析软件来优化灯具的散热结构，提高产品寿命；3.tracepro软件则主要为设计成型的灯具系统数据输出服务。

202

管理效益：通过本项目的实施，规范了企业的各个环节，节省了人力物力的投入，优化管理，提高30%工作效率，使公司更具市场竞争力。
经济效益：1.提高了产品的性能，使其更具市场的可比性，可同比提高销售业绩500万元；2.仓储成本降低20%，节约采购成本10%；3.企业经济效益将得到大幅增长，利润将增长50%。

江干区

江干区

2011.06-2012.02

19

pdm（产品数据管理）信息化系统

杭州西子孚信科技有限公司

实现在订单的基础上，以产品配置管理的支撑，保证电梯参数在pdm系统之间的传递和继承，是西子孚信公司迫切需要解决的问题。通过建立一个产品数据管理平台，加强基于产品配置的数据管理，来增强企业内部设计、制造、采购、营销等各部门间沟通与协作，提高产品数据的管理水平，保证产品结构的准确率、提高设计效率、提高产品质量和降低产品成本、实现并行产品开发。

300

1.实现全面共享，减少重复劳动，提高工作效率，增强有效管理；2.建立统一的数据管理平台，采用数据库中央管理；3.实现电子化流程，杜绝人为因素的干扰；4.严格的变更管理、控制，实施基于生命周期的安全策略；5.降低文档和bom管理的复杂度；6.数据统一管理避免人员流失带来的数据流失；7.缩短技术准备周期50%；8.减少零件种数30%以上；9.综合成本降低10%以上。

江干区

江干区

2010.12-2011.06

20

印刷线信息化改造项目

杭州白石纸箱厂

为提高我公司印刷线的自动化、数字化水平，公司引进具有国际领先水平印刷专用自动化设备--r900型高速全开五色胶印机。该设备最大的特点是人机交互性能好，通过设备电脑控制系统（支持远程升级、远程诊断及远程监控）可实现印刷生产过程自动化全程控制，可在不用翻转承印材料即可实现正反两面印刷，其印刷最大幅面可达1300mm×1850mm，但效率不受损失，仍可以达到15100张/小时的高速印刷，具有色彩鲜艳、图文清晰、层次丰富、套印精确、印刷效率高、成本低等特点，并适应户外抗晒、防水等要求，拓宽了目前精美印刷质量最佳的胶印工艺的应用范围。

753

该项目完成后，解决了公司之前无法自主运用uv油墨印刷等问题，实现了大幅面印刷的目的。在提升印刷速度的同时，降低了成本，节约了能源，使纸张的利用率提高了10%，为公司增加产值1000万元。

江干区

江干区

2010.06-2011.08

21

益维汽车erp系统

杭州益维汽车工业有限公司

本项目系在公司在杭州经济技术开发区建厂初期与金蝶软件公司合作，在金蝶公司较成熟的汽车行业erp系统基础上研发、定制并实施适合公司的小型erp系统。本项目包含财务会计、供应链、生产制造、bos平台等主要模块，拥有涵盖外围配套、焊装、涂装、总装、售后等的并发用户节点。项目实施后对公司在江北地块的汽车整车、外围配套生产实施信息化管理，并通过本项目的实施为公司未来2年新建江东a级车项目打下基础，为未来的二期信息化建设、扩大生产规模积累经验。

107

本项目能显著推进企业管理信息化水平，将外围配套、物料采购、财务核算、制造计划和管理、售后服务的水平显著提高，并且提高各职能部门的协同水平，提高工作效率。预计本项目将年降低财务成本、物料占款等费用约700万元。

经开区

经开区

2010.10-2011.12

22

和昇研发中心信息化建设项目

杭州和昇塑料制品有限公司

本项目将ug nx、proe和有限元分析软件（ansys软件）等软件，通过接口实现数据的共享和交换，提高产品设计的效率；为在研发产品过程中实时检测和记录各项数据指标，公司先后引入x射线检查系统、opt180等先进的自动化检测设备，同时，通过实施km管理软件和专利检索软件等，为产品研发提供设计依据，提升企业的核心竞争力。通过spc软件的统计分析功能对生产过程进行有效监控，对生产过程的异常趋势提出预警并及时消除异常，从而达到提高和控制质量的目的。

810

本项目实施后，提高产品模具的研发水平，缩短产品研发设计周期20%；同时引入spc软件后，品质控制得到了保证，节约人员费用35万元左右。

经开区

经开区

2010.01-2011.10

23

pet热充生产线信息化建设项目

康师傅（杭州）饮品有限公司

本项目主要通过引进先进的热吹机、超高温杀菌机和灌装机等一系列自动化生产和检测设备，对pet热充生产线进行信息化改造，实现饮料瓶成型加工，饮品质量检测和成品包装等工艺的全过程自动化控制，从而达到提高产能及其效率的目的。

2315

1.pet热充线生产速度从7200瓶/小时提升到38400瓶/小时；2.设备产能效率从86%提升到91%；3.增加产值36360万元。

经开区

经开区

2010.01-2010.12

24

产品追溯系统

杭州九阳小家电有限公司

以条码技术为依托，围绕产品实物展开信息收集、业务流程管理、数据分析、档案管理、决策跟踪等一系列的供应、制造、物流、销售、售后管理，并基于此基础之上建立的生产现场监控管理、质量管理平台、物流管理平台、物流商门户、售后维修分析等一系列管理工具。从而实现了产品的全过程跟踪，全生命周期的管理，全方位的数据收集与分析，全流程的问题反馈与决议执行跟踪。

372

1.实现了产品全程跟踪追溯；2.建立的全方位的产品数据监控与分析；3.建立质量损失成本分析模型；4.该系统规范了产品全程业务，控制了关键节点，建立了异常监控与反馈，并用流程监督问题的解决；5.连接多系统，实现了业务的无缝管理。

经开区

经开区

2010.01-2011.12　

25

oa系统建设项目

杭州中粮包装有限公司

oa系统技术实现工具使用k2＋sharepoint，业务实现方面，将采取分步实施，第一阶段复制中粮屯河业务，关于内部请示、批阅和发文的流程，第二阶段自定义开发财务报销流程，后续再考虑实施sap系统相关以及用章申请和出差申请等个性化流程。

200

1.低碳办公：大大减少公司日常办公纸张的耗用量，每年减少纸张的使用预计300万张；2.推动组织管理改善：提升公司内部流程运作效率，企业管理层可以实时管理和监控业务流程的所有过程和相应处理状况，实时和全面地了解和管理业务流程中的所有信息，并可以对这些数据进行统计和分析并处理，这样企业管理层就能够全面了解流程涉及范围的所有情况，及时发现问题，处理问题，从而有效地提升流程处理效率和处理能力，使企业从中获利。

经开区

经开区

2010.08-2011.12　

26

sap-erp系统升级及内部信息化整合项目

杭州松下马达有限公司

1.对公司sap-erp系统进行了进一步的改造升级工作。对公司的财务管理和成本管理进行了升级，形成了以全面成本管理为核心的成本管理体系和以内部订单为归集对象的项目管理体系，同时更好的结合公司已有的生产计划、物料管理、销售计划模块，促使公司的管理清晰透明，规范可控，极大地推进了公司业务流程重组，提高了管理效率、客户满意度和企业核心竞争能力；2.运用信息化手段全面提升和整合系统中各个业务模块的数据共享性，有效解决了与其它部门应用系统整合的问题，并全面实施了公司正版软件的维护和升级工作，提高了工作效率。

500

sap系统升级实施运用后，整合了公司其他管理项目，提高了工作效率，在人员配置上也减少了二十名管理人员，降低了企业的生产管理成本100万元，特别是精度和速度的提高起到了极大的作用。

经开区

经开区

2010.01-2011.05

27

拜耳作物产品生产过程信息化建设项目

拜耳作物科学（中国）有限公司

本项目在拜耳作物优质农药生产过程中引进先进的安瓿瓶自动灌装系统、电气仪表控制系统和dcs工艺控制系统等自动化控制系统，并购置防爆氧分析仪、氯气分析仪、激光机、热成像仪等仪器设备，控制检测数据的实时性和准确性，全面提升拜耳产品检测能力，确保提高产品的可靠品质；同时，公司实施防伪防窜货软件系统、dcs 软件等，以及对sap生产管理平台软件系统进行升级和维护，以满足企业管理需求。通过信息化系统的控制与应用，将有效地促进大生产的正常运作，提高生产效率和产能，提升生产管理水平，从而更有效地保证了产品的质量。

799

在生产人员没有增加的情况下，通过实施信息化项目及相关技术改造和设备更新，提高了生产效率和产能，预计项目完成后，2011年的产能与2010年同比提高了12%；公司整体生产运营实力得到显著提升。

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2010.01-2011.09

28

精密塑料模具成型用数控设备引进项目

杭州中好电子有限公司

本项目主要通过引进先进的数控线切割放电加工机、高精密注塑机、加工中心、影像测量仪等一系列自动化生产和检测设备，实现了精密塑料模具的成型加工全过程的自动化控制，从而达到提高生产效率，提升产品品质和稳定性，节约成本的目的。同时通过引进数控信息化设备，特别是影像测量仪，实现了一人监控多台设备的即时运行情况。

363

1.高精密塑料模具生产能力由现在的240套/年，提升到420套/年；2.每吨消耗能源：电耗下降10%；3.增加产值350万元。

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2010.01-2011.10

29

扩散炉等生产设备信息化和生产管理网络服务系统升级和优化

杭州士兰集成电路有限公司

本项目主要内容包括：1.引进数字化、智能化生产设备信息化软件系统；2.扩散炉等生产设备信息化系统升级；3.人力资产规划系统（hcp）升级改造；4.生产管理信息化网络服务系统升级和优化。其中，生产管理信息化网络服务系统升级和优化主要为了满足公司2009-2010年产能扩产和生产设备系统升级对网络信息化的需要，从网络服务器和网络交换机两部分进行系统升级和优化。

1529

对于引进数字化、智能化生产设备信息化软件系统和扩散炉等生产设备信息化升级项目，经过测算，年增加销售收入1455.26万元，利润248.76万元，税金119.40万元。本项目网络服务器系统使用刀片机箱，用电方面要比用普通服务器的使用省电60%，经测算，在节电和节省材料等方面，合计节约费用17.05万元。

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2010.01-2011.06　

30

英格斯计算机集成制造系统（cims）一期

英格斯模具制造（中国）有限公司

为加速信息的采集、传递和加工处理过程，加强企业新产品开发和生产能力，提高工作效率和质量，公司决定实施计算机集成制造系统（cims）一期项目。本项目通过引入ug nx软件、cad/cam等软件，应用于产品研发设计及制造生产过程；同时，通过实施pdm软件将各个cax信息化孤岛集成起来，利用计算机系统控制整个产品的开发设计过程，通过逐步建立虚拟的产品模型，最终形成完整的产品描述、生产过程描述以及生产过程控制数据，为公司cims的实施建立了技术基础。

410

通过本项目的实施，对产品研发设计和制造生产等过程实现信息化管理。项目实施后，提高产品模具的研发水平，缩短产品研发设计周期30%；产能提高了100%，成本降低了16%。

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2011.01-2011.12

31

协同办公平台

杭州安费诺飞凤通信部品有限公司

1.实现现有的信息系统整合。如plm系统、vmi系统、erp与oa系统；2.实现项目管理预算控制管理系统；3.实现出差申请、报销等电子签审流程；4.实现考勤系统无纸化，通过oa系统走相应的电子签审流程；5.实现公司的提案系统、iso文件控制系统走无纸化办公；6.工资发放经oa批准后再通过短信平台发送工资信息，取消纸质打印；7.实现供应商图纸web站点下载，确保数据源的唯一性。

1000

通过对现有软件平台的调研，在microsoft sharepoint平台上作协同办公系统的定制开发，能很好地解决现有的问题，并在诸多方面能实现管理控制及无纸化，如增加了销售预测、预算控制、采购管理控制、考勤、报销模块，实现成本控制、信息公享，办事效率与实效性大为增强，为做正确的决策提供了实时的数据支撑。据初步预计，此平台的建设其中能为项目开发成本每年节省200万元以上，无纸化办公每年能节省10万元以上，流程签审最短能在几分钟内完成，最长也只需几天（含领导出差在外），比原来最长30天减少了28天，提升了公司的市场竞争力。

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2010.01-2011.12

32

奥普“厨动力”erp协同管理信息系统实施应用项目

杭州奥普博朗尼卫厨科技有限公司

通过本次erp的实施可以解决企业各地经销商与工厂总部的数据无缝连接。通过计算机系统管理工厂内部订单处理，生产，库存之间的各个环节，建立起一个集成的信息资源管理系统。主要功能模块有：经销商销售模块、经销商管理模块、终端客户查询模块、订单管理模块、条形码生产管理模块、委外加工管理模块、采购管理模块、仓库管理模块、mrp计划模块、人员管理模块、产品bom设置模块、权限管理模块。

405

经济效益：通过系统实施，使数据精确度提升20%，仓储成本降低20%，节约采购成本10%，缩短销售周期3天，降低销售成本5%，人力成本下降10%。
管理效益：1.保证了企业各地经销商与工厂总部的数据无缝连接，提高了生产效率；2.提高了企业对客户的服务水平和质量，且满意度和忠诚度也大幅提升；3.降低了销售工作的成本，提高企业赢利水平；4.提高企业的风险控制和市场预测能力，形成企业自身科学的管理和决策体系。

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2010.01-2011.09

33

全球车间系统（gsfs）及生产支持系统应用项目

希赛瓶盖系统（杭州）有限公司

通过导入全球车间系统（gsfs），实现对每一个瓶盖产品的各道工序进行全程跟踪，有限控制生产进度，提供可视性并汇报给当地、区域和全球的管理部门，提高了生产管理的自动化水平；采用具有qc管理和仓库管理等模块的生产支持系统（cppss），对良品输入及检索和产品出入库及检索等进行管理。

150

通过项目的实施，公司在收集信息和汇报生产车间信息时更加标准化，实现了生产流程的自动化管理，产品质量和出入库管理得到了很大的提升，其中良品率达98%，发货准确率提高20%。

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2010.01-2011.10

34

百富企业管理应用平台三期

杭州百富电子技术有限公司

本项目将已购财务系统为主的用友erp基础版本上，再进行功能拓展，并重点对物料编码扩容和基于生产的信息统筹和人力资源管理、配套的双备份数据服务器与存储阵列等新机房建设、仪表生产车间管理等方面进行软件研发与实施。提高erp系统综合分析能力和数据准确性与及时性。主要技术特点有：1.基于智能电表及终端的物料编码的扩容与清单改进；2.强化综合信息处理与辅助决策子系统 将从采购到销售的整个供应链的信息统筹管理，构建相关业务模型和相关算法；3.使用百富运行系统的双机热备系统，提高系统运行安全性和应急能力。

378

本信息化项目按国家智能电网发展规划要求， 很好地解决了市场需求品种多、批量大、时间紧、指标高、产品元器件配置复杂和企业节能降耗与成本控制等关键问题。通过百富企业管理平台三期的实施，系统安全性提高50%，数据准确率达到90%，使企业库存资金占有率降低20%，订单按期交货率提高30%，物料齐套率提高30%，生产效率提高15%，提高管理效率近30%，信息传递速度提高30%，流程规范顺畅，大大降低由于人为操作造成的失误率，在产品质量和产量有大幅度的提升的情况下，万元产值综合能耗下降4%。

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2010.01-2010.12

35

生产及管理自动化系统及相关配套设备项目

杭州秉信纸业有限公司

主要内容：1.r3生产、销售、管理自动化系统及配套印刷设备；2.km知识管理系统；3.人力资源管理系统；4.生产自动化监视系统。
主要特点：1.生产、销售、财务处理及管理实现自动化，简化了生产流程，提高了生产效率，减少了中间费用；2.km知识管理系统了集团公司知识库的共享，提高了工作效率和不必要的成本费用；3.人力资源系统在提高了工作效率的基础上，导入了培训和考核软件，增强了人力资源管理的准确性和及时性。

1509

1.r3生产、销售、管理自动化系统上线简化了生产流程，提高生产效率20%，每年可节约企业生产成本12元/年，创造效益38万/年；2.km知识管理系统汇集了集团各部门各种有用的信息为各需求者提供可参照或利用信息资源，可为公司节约相关费用20万/年；3.通过实施e-hr系统精减1人，可节每年省开支4万元。

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2010.04-2011.06

36

燃烧器生产线中的信息化改造项目

杭州富尔顿热能设备有限公司

为了提高燃烧器生产设备的生产精度，进一步提高锅炉和燃烧器的匹配度，公司使用了中望cad设计软件，并采用国内领先的电脑控制的数控加工中心，远程程序控制系统，以确保生产精度，监控生产过程。在测试时，使用自动烟气分析及配套软件，确保成品低nox排放，提高燃烧器的热效率。预计该项目主要的信息化投入有：中望cad正版软件、电脑控制数控加工中心、自动烟气分析及软件系统，远程程序控制系统等。使得燃烧器的各核心部件精度得以提高，在各部件装配过程中吻合度更高，使得整机有更高的燃烧利用率，达到减排效果。

130

vmc1100/bt40数控加工中心的使用，在计算机上利用远程控制，通过dnc加工方式，20分钟即可完成编程，调试，自检，并自动进入加工状态，整体效率，零件精度有很大的提高，大大提高了技术人员和机床的使用效率。
在使用国际先进水准的mru公司生产的vario plus自动烟气分析仪后，可以大大缩短调试时间，可以针对测试数据进行更精准的调试，使得燃烧器的品质能得到很大提高。并且利用配套信息化软件达到对调试数据的存取，分析，打印等目的。
预计该项目实施后将为我公司锅炉提供配套的高效、低污染燃烧器，进一步提高锅炉热效率，预计年产台数载能从原来的100台提高到200-300台，创造增加产值800万元以上。

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2010.01-2011.12

37

再灵企业管理平台

杭州再灵电子科技有限公司

本项目是基于windows环境下，使用sqlserver数据库，结合powerscript 开发语言以及powerbuild集成化开发工具研发而成，它主要实现以下几个方面的功能：1.销售管理；2.技术管理；3.采购管理；4.生产计划管理；5.工艺作业管理；6.品质管理；7.仓库管理；8.财务管理；9.人力资源管理；10.行政管理等。

100

经济效益：企业管理能力得到提升，下达任务执行力提高20%；组织学习能力提高15%；行政办公费用相比之前下降19%；人工成本相比下降8%，工作效率较提高不少于10%，员工绩效管理成果显著。
管理效益：1.通过本项目实施，实现对信息的即时交互传递与无纸化办公；2.根据实际需要自行指定规范的管理流程，其标准化执行由计算机控制，有利于企业管理制度的有效推进；3.为员工的绩效数据提供了依据，大大提高员工的工作效率。

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2010.02-2012.01

38

盾安集团研发、生产和财务一体化信息系统建设

盾安控股集团有限公司

盾安集团两化融合信息化建设项目包含以下内容：1.实施pdm/plm，强化设计部门的知识管理，提升产品更新换代的速度，向高附加值产品转变；2.开发接口系统，使得erp、oa、统一认证平台等多个系统间的信息流更加顺畅，增强erp数据输入输出友好性，完善上游供应商和下游客户的供应链管理；3.深化erp的应用，推广条码管理、无线pda的应用，提高生产数据采集的实时性，改进厂区内物流体系；4.全集团统一上线资金财务系统和预算、决算、核算三算合一的财务系统将所有单位纳入一个统一的财务管理平台；集团可以对下属各公司进行损益监控、现金流量监控、资产负债控制，并快速形成集团合并报表，或者针对某个公司的财务报告，为内外部人员提供所需信息。

1680

1.建设企业技术管理平台，提升产品更新换代的速度，向高附加值产品转变；快速增强产品研发能力、缩短研发周期、快速响应市场要求；2.通过信息系统完善上、下游的供应链，优化厂区物流体系，预计总装人均效率比09同期上升15%到20%，总装停线时间由原先的2.3小时/天下降到0.3到0.5小时/天；3.通过实施全集团统一的财务管理系统，实现财务、业务的一体化；4.建立一个以资金平衡为基础，融合银行的金融服务，满足公司资金计划管理、结算业务管理、资金调度、信贷业务、风险监管和决策分析一体化的集团资金管理平台，预计每年降低资金使用成本500万到800万。

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2010.07-2011.10

39

三维通信业务管理系统信息化一期

三维通信股份有限公司

为了增强公司在信息收集、处理以及分析上的能力，进一步提升信息对经营决策的支持度，公司计划在近1－2年内逐步推进各业务单元在信息系统上的建设，包括以下方面：1.erp 平台建设，主要覆盖企业供应链物料管理、销售合同管理以及财务结算；2.crm建设，主要覆盖企业的客户管理和服务管理以及二次销售管理；3.plm建设，主要以ipd的思想为导向，建设企业的产品开发以及市场机会管理；4.oa以及e-hr建设，以无纸化办公的思想，理顺公司内务的流程和人事薪酬管理。技术构建主要是基于多层应用架构（廋客户端、中间件以及数据库）为主的web访问模式；将以商业化套件为原型，根据三维特点进行具体实施定制，选型的对象可能以sap/oracle ebs/用友/泛微oa 等商业套件为标的解决方案。

1600

　 1.网络畅通收益达300万；2.加速工程项目进程带来的资金成本节省800万；3.提高存货利用效率带来的资金成本节省220万；4.减少呆滞物料损失收益670万；5.信息透明带来的成本节省700万， 累计直接收益2690万。

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2011.04-2012.10

40

企业信息化综合平台升级与业务流程再造项目

杭州中恒电气股份有限公司

本项目主要包括企业erp管理系统升级、基础网络升级扩容改造、企业门户网站改版升级、mes条形码生产管理系统实施等四个方面建设内容。1.通过对企业erp管理系统的升级，使企业的财务审批流程走向电子化、流程化，有效降低企业的管理成本；2.通过对基础网络进行升级扩容，使企业的网络管理走向智能化，大大提高了对网络的监控和管理能力；3.通过对企业门户网站的建设，有效提高了公司信息的更新速度和效率；4.通过公司mes条形码生产管理系统的建设，可使成品在装配、总检、销售出库、安装、售后各个环节的状态和信息进行实时跟踪，大大提高了企业生产、销售和售后各环节的工作效率。

430

经济效益：通过本项目的实施，有效减少库存33%，节约采购费用5%，制造成本降低8%，减少10%的管理人员和费用，生产能力提高10%-15%；
管理效益：通过本项目的实施，有效优化企业物流、资金流、信息流、业务流程等，实现均衡生产，避免不必要的经济损失。

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2010.01-2011.12

41

高效综合管理及营销信息化应用项目

杭州姚生记食品有限公司

本项目通过对传统食品深加工生产及传统销售企业的特点，针对日常连锁企业门店实体营销工作中对市场分析及门店管理的难度领域，通过内部进行信息化系统改造的手段，将数据衔接企业管理平台、人力资源平台、电子商务平台与连锁平台，将市场营销数据分析、客户销售管理系统、财务数据管理系统、连锁物流管理、生产采购库存系统进行了有机结合：1.建立企业erp企业管理综合应用系统，梳理企业各项工作流程，实现企业管理的电子化、信息化应用；2.建立nc财务全面管理系统，实现从各项计划的全面控制；3.创建企业独立电子商务平台，提升传统企业推广渠道；建立ehr人力资源系统；4.开发企业专用api程序，将公司erp、ehr、电子商务、nc各系统间进行数据无缝对接。

600

1.提高生产物流系统的流转效率；2.提升公司生产采购营销一体化运作效率；3.建立各平台间的数据联动、对接；4.建立有效的客户管理，获得第一手的营销市场数据与市场分析；为公司制定营销策略、产品方案等提供市场数据支持；5.建立独立电子商务平台，拓展公司推广销售渠道；6.降低公司运营成本。

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2010.08-2011.12

42

东冠集团企业管理信息化系统（一期）

东冠集团有限公司

主要内容：东冠集团企业管理信息化系统（一期）主要为财务信息化系统的实施，包括集团资金管控、总帐、固定资产、合并报表、人力资源。在集团范围内建立具有统一集成、灵活、高效、可分析的财务管理系统平台，支持财务职能从业务交易向决策支持转变，为实现业务系统与财务系统的集成打下基础。
技术特点：一期以用友nc5.6财务系统为基础进行实施，深入应用soa架构，为企业集团的管理信息化进入高性能时代打下基础。此次实施采用完全集中部署模式，下属公司财务数据实时保存到集团数据库；集团统一定义财务管理基础数据及管理规范，保证统一规范的执行力。

173

转换财务职能，提升财务管理水平，加强资金管理、预算管理、成本管理、财务分析等方面的管理能力，为企业经营管理决策提供财务依据和分析报告，为生产经营发展提供数据指导。预计将提升较大的提升集团财务管理水平及分析能力，提高销售收入20%以上。

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2010.11-2011.06

43

远方erp管理系统应用项目

杭州远方光电信息股份有限公司

主要内容：采用锐智软件，用智能化手段体现远方公司“事前计划，事中监控，事后核算”的管理概念。该系统能够进行个性化的二次开发，以提高公司的整体灵活性和管理效率。通过系统实施，包括销售管理、研发管理、计划管理、采购管理、材料管理、车间管理、成品管理、应收应付管理、资金管理、质量设备管理、人事管理和邮件系统等各功能模块，实现资源共享和产品数据的标准化管理，建立高效合理的生产水平，提高市场应变能力。

180

本项目实施后，企业管理效益显著提升，如生产数据上报速度从1-2天降低到1-2小时并可实时查询；库存反馈周期从3天一查改为实时抽查，库存准确率从95%升高到98%；原材料和产品质量检验也从每周反馈提高到每日反馈，帮助质量部门及时掌握质量数据，物料损耗也较系统使用之前降低了20%。

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2010.01-2011.11

44

易时erp综合信息化系统

浙江易时信息科技有限公司

易时erp综合信息化系统是将公司所有资源进行整合集成管理将公司的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理，包括项目管理、物流管理和财务管理。财务管理模块包含会计核算和财务管理子模块。项目管理模块将公司的整个项目实现过程有机的结合在一起。主要技术特点是全方位一体化设计，避免信息孤岛；采用工作流技术作为知识管理的底层支持，自定义企业管理模式。

521

通过易时erp综合信息化系统的全面实施，加深推进企业内部信息化的建设，降低人工成本，提升人工效率，增强企业各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。降低管理费用10%，降低消耗、杜绝人为浪费、降低采购成本10%，年项目销售收入同比上年实现的收入增涨40%。

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　2010.01-2011.06

45

企业管理信息化系统

浙江康恩贝健康产品有限公司

1.oa方面。提供可靠的、可追溯的工作文件流转平台，有效地缩短工作处理的周期，加快文件流转过程，减少审批、等待等中间环节，并且提供完善的信息交流机制，方便公司总部和生产基地各部门以及驻外办事处人员之间日常办公及业务信息的交流和管理，实现业务办理互联互通和信息数据的共享；2.erp方面。其中包括生产、采购、销售、仓储、财务等模块，实现财务业务一体化，规范了企业内部业务流程，提高了管理效能。从基础数据和业务流程建设两方面均有效地提升了企业精细化管理的能力；3.tms系统。这是一套自主开发专门针对销售市场用于采集流通渠道中产品进销存数据的信息化处理系统，通过对数据的分析，让企业能够及时、准确捕捉到瞬息万变的市场动态，提炼出有价值的信息以便应对和决策。

120

在oa方面，真正实现了网络化办公，将审批周期由过去的3至5天缩短到半日内，约80%的工作实行了无纸化办公，办公效率提高了60%，同比降低各种办公费用25%；在erp方面，提高了物料和成品存货周转率28%，优化了财务管理效率100%，减少人工成本30余万元，降低人为差错率至1‰以下；在tms方面，即时掌控市场动态信息，有力地推动了市场销售，销售收入增加了27.9%，上缴税收新增66.1%。

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2010.03-2012.03

46

泰源办公信息化系统

浙江泰源科技有限公司

泰源办公信息化系统是将公司现有办公资源进行整合统一管理，该系统综合了三大核心技术：可靠和合理的客户机/服务器结构的电子邮件系统、功能强大的文档数据库、丰富的应用开发环境，这三者的紧密结合给公司带来的好处远远超出了单独每个部分的总和。泰源办公信息化系统能够在公司内部和跨地域的各分支机构之间构架起地域级的信息通讯平台，建立一套以文件流转为核心的办公自动化与业务管理系统。该系统使用统一的友好的用户操作界面，将公司单位各部门的日常办公作业、合同与文件管理、人事管理和会议管理等各项工作以多种工作流的形式进行统一的配置和管理，实现了公司信息资源共享、图文电子传递、文档一体管理。

150

1.加快推进公司内部信息化的建设；2.促进公司企业管理规范化，信息及资源最大限度地共享及使用，便于数据分析，能较快地发现公司管理上存在的问题，并及时予以解决；3.实现公司各部门及分支机构之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化；4.降低每年的办公费用30万元以上；5.降低人工成本，提升了人工效率，增强公司各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。

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2010.01-2011.06

47

大华研发中心citrix虚拟化项目

浙江大华技术股份有限公司

项目实施目的：随着企业业务的飞速发展，企业业务日益依赖于信息的支撑。企业的信息，包括研发、运营等数据的安全、完整、可用成为信息化建设的重点之一；另一方面，众多应用系统、研发环境所涉及的服务器、网络、客户端等的运维，加载到企业it人员身上的工作量急剧增加，企业在it方面的投资快速增长。正是处于这样情况的下，尤其迫切需要安全、高效适合公司的研发环境的建设。项目主要功能模块：1.无盘工作站：使用范围主要为研发人员，通过此方式办公、开发工作、硬件测试和调试等；2.虚拟桌面：普通办公人员，系统处理和数据文件都在后端服务中心，提高it效率和信息安全；3.虚拟应用：外部人员和特殊应用，外部分公司、办事处使用信息系统（erp等），公司内人员上网应用（qq，msn，上网等）。

500

经济效益：1.流程时间减少，减少人力及生产成本2000万/年；2.提高决策数据及时性，增加销售额5000万/年；3.降低硬件成本200万/年。

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2011.01-2011.12

48

产品研发管理信息化项目

杭州创联电子技术有限公司

研发管理平台是支撑本公司进行集成化软硬件研究、生产、开发、系统集成的基础；研发管理平台包括“过程定义和维护”和三个管理系统：质量管理系统、项目管理系统、过程管理系统。同时，根据公司研发管理信息化建设的核心平台功能要求，搭建企业内部网络为硬件平台，建立ftp服务器、svn服务器、自主开发管理系统软件，充分利用局域网技术、腾讯通、企业内部邮箱、企业内部论坛、日程管理软件等，将现有资源通过研发管理信息化平台进行整合。

380

研发管理平台通过对过程的有效管理和控制，实现了项目管理的100%可视性，完善项目开发维护的流程规范，最终达到提升开发产品的质量15%，提高开发的生产力20%，降低开发成本20%。公司所有研发人员、管理人员的工作都要基于该平台，通过该平台，公司可实现：产品数据、各类管理数据的有效整合提升25%，为管理提供了科学的依据；产品、生产过程、管理数据的高度共享和复用；对产品和过程的有效管理，使研发生产人员和管理人员能够高效协同工作；管理和控制产品、组织知识资源，杜绝了组织知识资源的流失。

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2010.06-2012.05

49

聚光科技crm/css/mes综合管理系统

聚光科技（杭州）股份有限公司

聚光科技crm/css/mes综合管理系统是在原有的crm系统之上经过功能不断的新增和完善而建立起来的一个b/s架构的综合信息管理平台。本系统包括客户管理、合同管理、项目管理、系统设计管理、现场服务管理、热线信息管理、客户服务管理、技术支持管理、质量信息管理、培训信息管理、工程管理、工程客户管理、生产过程信息管理、移动短信业务、系统基础数据、统计报表、工程论坛以及系统外围接口等功能模块。涵盖了公司市场销售、系统设计、供应链生产和工程服务等各大部门对订单跟踪的各种业务需求，从而形成一个从销售签单到售后运维管理的闭环，从根本上解决了订单（产品）的追溯问题。

300

1.物流发货效率提高 20%；2.计划销售订单的制作效率提高 15%；3.销售管理人员报表统计工作由系统替代，减少了35%的工作量；4.流程的可追溯性达到 100%；5.配置清单版本变更准确率提高 50%；6.销售产品从生产到质保到期的追溯性提高到 100%；7.工程回访信息完整性提高20%。

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2010.01-2011.12

50

通信网络技术服务智能平台系统（一期）的应用项目

杭州纵横通信股份有限公司

构建通信网络服务职能平台，以外部开发为主，平台分为数据层、服务层、应用层和展现层，将主要建设日常办公、工程项目管理、行业专家子系统、决策分析子系统、战略管理子系统、gis服务终端子系统、客户关系子系统、远程运维质量管理子系统等模块。将规范公司内部管理流程，合理配置业务资源，提升服务质量，从而提升公司的竞争力，助力业务的快速复制和向全业务服务转型。

1378

经济效益：1.提高公司的运营效率20%，提升信息在内部的流转速度和流转范围30%；2.通过电子化审批可以节约公司的通信和办公费用40%；运营效率的提高30%；3.专家系统可以积累生产知识，能够让新员工快速的适应工作环境，节省了培训和人工成本30%；4.间接提升产值20%。
管理效益：1.在生产管理中，智能平台能有效积累公司经验，降低公司运营的风险；2.智能平台有生产和管理的报表功能，公司可以根据业务和管理需要设置不通的管理报表，从统计数据中发现业务机会和问题节省公司成本。

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2010.01-2011.09

51

企业协作管理sharepoint平台

浙江浙大网新众合轨道交通工程有限公司

本平台对公司文档管理的流程管理提供高效管理手段的计算机信息技术平台，在分布式的企业运营环境中，运用基于bs架构技术，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的开始到项目结束的全过程进行文档管理、流程管理、设计管理、质量管理、以及配置管理，以实现项目的生产目标。主要分为两个主要的功能组成部分：文档管理系统和协同工作系统。这两个主要的功能构件有机地结合在一起，实现一个具有文档权限控制、文档版本控制和协同工作管理的企业级文档管理系统。

400

企业协作管理sharepoint平台的实施，可以优化项目文档的管理，改善数据信息系统，提升企业的工程项目建设的效率，并给企业带来良好的管理和经济效率。目前，公司在实施的项目共有14个，通过此信息化项目的实施，提升了项目管理质量，节省差旅费，降低项目管理成本10%，降低人力资源成本5%，减少电话、传真的费用。项目的实施，每年可至少为公司节省开支100万元。

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2010.01-2011.12　

52

项目管理集成平台

浙江浙大网新机电工程有限公司

本系统就是对公司项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。包括：任务管理、项目管理、团队协作、工作日志和报表服务等功能。

200

项目管理集成平台的实施，可以集成项目工作流程管理和文档管理，提高信息的相关性和时效性，提升企业的工程项目建设的效率，并给企业带来良好的管理和经济效率。通过此信息化项目的实施，节省差旅费和降低项目管理费，提高工作效率10%，每年至少为公司节约成本100万元。随着公司国际业务的进一步拓展，其产生的效益将更加突出。

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2010.06-2011.12　

53

跨区域协同业务综合管理平台升级及网络迁移改造项目

杭州海康威视数字技术股份有限公司

主要内容：1.跨区域协同业务综合管理平台（notes系统）升级，主要包括研发项目综合管理系统、财务系统、行政办公系统、合同审核系统；2.公司门户网站改版维护，主要包括公司门户网站维护、cdn网络加速访问建设；3.网络迁移改造，主要包括综合布线建设、数据中心建设和智能一卡通系统实施。

1293

1.本项目的实施，打破信息孤岛，使信息得到及时处理与传递，协同办公的效率大大提高，信息查询速度提高30%左右；2.使企业研发管理工作更加规范，有效保证产品研发的稳定性和延续性；3.通过整体网络的迁移和改造，大大改善网络的运行速度和状态；4.通过公司门户网站的改版，能处理整个网站页面的70%～95%的内容访问量，提升了网站的性能和可扩展性，提升了企业对外的品牌形象。

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2010.08-2011.12

54

项目结算管理系统

浙江省公众信息产业有限公司

主要内容：项目结算管理系统，主要为内部项目商务管理而建立的一套过程管理控制系统。主要包括项目款项、签约用户、合同类型等项目合同信息管理、项目结算进度管理、回款管理、采购库存管理、项目报销管理、综合信息查询等项目商务上的其他所需管理，以及供领导层统筹分析的统计分析模块，和为项目商务管理所提供的基础维护管理，包括部门、用户管理，组、人员权限管理等。

260

经济效益：1.降低管理费用10%；2.信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达90%；3.节省办公费用20%左右，办公效率提高30%，团队控制能力提高18%；4.项目差旅费得到有效控制，节省约10%。项目库存消化提高20%。
管理效益：1.企业管理更加规范，数据更加正确，实现商务数据的有效控制管理；2.有效加强组织监控和协调能力，内部信息流转速度及信息资料查询速度提高50%左右；3.简化公司运作流程，人均工作效率提高30%；4.提高了财务管理能力。

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2010.10-2011.12

55

集计算机辅助在线设计、资源管理功能的企业信息化平台建设

杭州帷盛太阳能科技有限公司

1.采用结构软件pkpm2010/sap2000可以将此过程大为缩短；采用三维建模软件solidworks及其自带的有限元分析软件可以使计算结构更加精确，并能对结构进行优化设计，降低成本；2.采用xtoolcrm客户资源管理系统，使客户管理工作更加简便，数据的统计整理更加直观；3.采用用友t3管理模块，是公司的物料及财务管理实现了网络化，实现了数据的实时性和准确信。

310

1.通过使用结构计算软件，可以使结构强度计算过程的用时减少到原来的10%以内；2.采用三维建模软件可以使缩短产品的开发周期，减少设计差错率；3.有限元分析软件的使用可以节约材料30%；4.通过物料管理和公司的财务管理，使原来资源管理的效率提高1倍以上。

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2010.02-2011.07

56

斯凯呼叫中心管理系统

杭州斯凯网络科技有限公司

斯凯呼叫中心系统在初期，由于用户量少，采用的是模拟板卡形式，只支持8路电话同时在线，日来电量维持在3-4k，随着公司业务不断丰富和用户的不断增长，系统的局限性致使用户无法第一时间得到服务。为保证客服服务质量，引进并建设了avaya呼叫中心系统，同时整合和优化crm系统，其中整合了业务查询文档、各产品线充值消费系统等；开发了知识库管理功能和工单处理功能，并实现了与各业务线的开放共享。新系统最大可承载100坐席，每日日均来电量11，000左右，最高日进线量达到16，000通，最大程度保障用户第一时间与sky呼叫中心取得联系。

271

通过斯凯业呼叫中心系统的建设和实施，大幅提高服务质量和用户满意度。主要体现如下：1.呼叫中心服务的承载量达到11000，使sky用户能第一时间与呼叫中心联系取得帮助。用户参与满意度从原来的20%左右提升至45%；2.知识库、产品线充值消费系统的优化提升了员工解决问题的效率，大大提升了用户感知度；3.与业务线共享crm系统的功能，缩短了用户问题的传递时间，提升了用户问题的解决的效率；4.对用户信息的管理更为精准，可根据用户的个人信息、历史服务记录等信息为用户提供针对性服务；5.精确、完善的报表体系可全方位监控服务质量、产品问题的实际情况，为提升服务品质、优化产品提供了更为有力的数据支撑。

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2010.12-2011.05

57

斯凯业务流管理系统

杭州斯凯网络科技有限公司

斯凯业务流管理系统主要目的是对公司业务流规范化、信息化管理，实现相关流程的自动化、流水化，提高整体工作效率。对业务流中关键环节进行控制，并对其过程中产生的信息进行存档和统计分析。通过斯凯业务流管理系统的建设和实施，使得工作流程更加规范、工作职责更加明确、工作进度更有保障，提高了各部门之间合作处理内部事务的效率，避免了处理内部事务时分工不明确所带来的问题。主要有：基础管理、it管理、运维部署管理、sky游戏合作管理、资源平台管理等内容。

903

通过斯凯业务流管理系统的建设和实施，大幅提高了公司工作、管理流程化、信息化，大幅提高工作效率，主要体现如下：1.操作流程汇聚了10个流程，过程处理更加统一、规范，使得工作更加有条理，管理更高效；2.加强了各部门之间的协作，邮件时时推送告知相关人员，整体提高了70%的工作效率；3.避免了手工处理的烦琐，降低出错概率20%；4.职权分离清晰，责任更加明确，100%的流程覆盖了审批程序，使得系统更加安全合理，一个运维工单项目的处理时间由原来的1小时，实现几分钟就可以处理完成。

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2010.06-2011.09

58

企业通讯网络优化及邮件系统升级项目

信雅达系统工程股份有限公司

1.通讯网络优化：结合中国移动和中国铁路线路，搭建固定电话和手机、移动终端、电脑软件通讯平台，组件企业电话会议系统等通讯应用，同时利用voip技术实现点对点、站点对站点通话平台；2.邮件系统升级：邮件系统从exchange2003升级到exchange2007，利用ccr技术实现群集容灾，部署rpc over http自动推送邮件；3.搭建企业虚拟平台：利用微软windows2008 hyper平台搭建微软虚拟系统应用平台，可根据实际应用需要搭建多台不同的服务器环境；4.一卡通升级：基于移动手机应用，全新升级公司一卡通系统。利用手机市民卡作为身份认证，搭建基于tcp/ip网络门禁系统和消费系统。

700

1.建立综合虚拟网平台，利用ip资源进行通话，初步计算可节约公司每年电话费用25%以上，约7.5万左右，同时利用该平台，可节约公司员工出差概率，降低公司管理成本的前提下，初步计算可降低公司12%的差旅费用，约25万左右；2.邮件系统升级，利用rpc over http自动推送技术，及时有效的把服务器端邮件自动推送到客户端，节约了员工查收邮件的时间，同时利用邮件加密技术，提高了邮件安全性能；3.企业虚拟平台的搭建，利用一台物理计算机模拟出多台服务器，即提高了服务器的利用率，又减少了服务器的数量，降低了用电量，也方便管理，降低了it的管理成本，初步计算，可节约公司12台物理服务器的投入，降低年用电4.7万度，节约公司固定资产投入36万；4.利用手机市民卡使用一卡通门禁其他，提高了门禁使用效率，同时降低员工刷卡时间，节约了公司管理成本和维护成本约30万。

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2010.07-2011.06

59

永宁尔集团股份有限公司纺织行业专版erp管理系统

永宁尔集团股份有限公司

本项目为集团信息化的第一阶段目标，项目主要分为三个模块，一是财务管理系统，主要包括应收应付管理、资金管理和成本管理；二是采购管理系统，主要包括采购合同管理、采购进货管理和采购综合表报分析；三是库存报表分析，主要包括采购入库管理、生产入库管理、库存调拨管理、库存领料管理、库存盘点管理、库存损益点管理以及综合报表分析。项目具有多组织构架设置、集团内业务往来协同处理、丰富灵活的辅助核算、专项核算、多条件查询、联查功能总账的预算控制、预警功能等特点。

158

1.库存下降30%-50%，使库存投资减少1.4-1.5倍，库存周转率提高50%；2.延期交货减少80%，当库存减少并稳定的时候，服务的水平提高了，使使用erp准时交货率平均提高了55%，误期率减少35%；3.采购提前期缩短50%；4、制造成本降低12%；5.销售、采购、生产、仓库各部门之间的信息传递及时；6.成品仓库管理整齐，盘点速度快；7.合理管理分配物料及生产方式；8.企业各部门之间数据采集方式、处理方法统一，避免重复记录和手工计算错误；9.财务部同企业各部门连接畅通，应收款能及时跟踪回笼，往来账务的管理整齐，有效提高资金的利用率。

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2010.01-2011.12

60

现代物流管理系统的应用

杭州畅宇物流有限公司

本系统包括运输管理、仓储、车辆、回单、物流损失、客户、人员、资金、客户服务等子系统，系统内设置了大量单据类型，支持入库、出库、借出、归还、盘点、调拨、装卸、运输、结算、查询，咨询等业务，并能快速生成各种报表、明细、分析、查询等。
本项目通过物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等技术手段，实现缩短从接收订货到发货的时间、库存适量化提高搬运作业效率、运输效率和订货和发货精度、调整需求和供给、提供信息咨询等功能。

130

每年可为企业增加经济效益150万元左右；提高劳动效率20%；降低经营成本，提高企业的核心竞争力，提升企业的行业地位；缩短库存及配送时间，提高订单处理能力及整体工作效率，减少物流成本；提高发货准确率，提升服务水平。

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2010.07-2011.11

61

军联产品生命周期管理项目（军联plm项目）

浙江军联机械电子控股有限公司

军联plm项目包括图文档管理、变更管理、项目管理、产品配置管理、capp等主要功能模块。该td plm是完全基于web应用的plm系统。通过ie直接访问td plm系统，实现异地访问；为不同种类的产品、零件、文档、更改单、项目等对象定义自己的属性、关系、生命周期、工作流程、存储方式、权限、分类等；文档、数据、更改单等数据分开、分类管理和存储，各种数据相对独立，之间只通过关系来建立关联，每种数据都可以有自己的版本和权限，而不需依赖于其他数据；组织模型和用户权限的变化可以通过模型的调整和权限批量转移来解决，基于角色的授权机制可以不受用户岗位转移的影响；多语言的支持加快与国际化接轨的步骤；cad/plm/erp集成，实现“数出一处，全局共享”。

110

管理效益：1.提高信息共享程度和传递速度；2.提高应用集成系统效率；3.规范并提高产品bom数据管理和变更管理的深度和精确度，改善产品质量；4.辅助工艺管理，提高生产工艺管理水平，提高生产质量；5.提高技术管理水平。
经济效益：1.产品研发周期缩短15%-30%；2.研发成本下降10%-15%；3.研发人员工作效率提高15%-50%；4.流程的可追溯性达到了100%；5.bom准确率提高了30%-50%；6.项目指标统计时间和准确率分别缩短75%和26%。

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2010.01-2011.06

62

杭州力龙pdm（产品数据管理）项目

杭州力龙液压有限公司

1.构建以产品结构为核心的、集中统一的产品数据管理平台，实现全部产品数据由pdm管理；2.规范化公司统一的研发流程与程序，并通过软件流程予以固化；3.统一物料编码，促进物料标准化工作，降低成本，并能够实现标准件、外购件、原材料编码流程的审批与控制，审批生效后进入相应的存储库；4.设计、校审、批准等程序全部电子化，高效、低成本，责任明确，可追溯性强；5.实现所有技术资料浏览、编辑及下载权限的严格区分，不同对象根据其权限赋予获得相应的技术资料浏览、编辑及下载权限；6.控制打印图纸的有效性，通过控制唯一数据源，确保打印最新版本的图纸。

158

1.实现图纸电子化流转，电子化归档，减少打印成本为1万/年；2.实现电子化审批，节约工程师审签时间（两地办公），20分钟/人，年节约成本约4万/年；3.通过统一物料编码，减少了物料使用种类，每减少一种物料将节约相关管理成本0.3万元，每年可控制200种物料产生，节约成本60万/年；4.通过实施系统，建立相关存储库，通用件库，可提高设计借用率，减少每个项目设计时间5%。每年可节约成本100万；5.通过系统可以保证图纸版本准确，发放准确，提高图纸安全性，预计可减少管理损失50万/年；6.通过规范公司研发流程，提高项目研发效率5%，提高图纸发放效率30%。

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2010.01-2011.01

63

惠通生产管理系统

杭州萧山惠通金属箱柜厂

1.根据公司需求，完全自我定制开发，解决管理流程中的实际问题；2.采用c/s架构，支持二次开发，方便增加修改模块，操作简单，部署实施方便；3.根据销售市场订单导入，按照销售计划安排采购生产，对成本严格控制；4.系统报表与绩效管理对接，可分析进度、成本、质量等内容指标，并提供自动预警功能；5.各单据设置操作多级权限与审核操作，模块功能强大，安全。

110

本项目实施使企业产品的整体设计/制造效率提高了50%以上，其中新产品开发周期由原来至少2个多月缩短为15-20天，变型或延伸产品设计周期缩短为2-3天；并使产品综合性能提高30%，产品一次开发合格率达到90％以上，减少了制造故障事故和产品返工率。通过对客户的快速响应和及时对供应商配件厂提出供货需求，减少了零部件库存5％，降低流动资金占用10％以上，产品制造成本降低10%以上。

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2010.06-2011.06

64

印花系统、在线采集与企业管理等信息化升级改造项目

浙江汇丽印染整理有限公司

项目主要内容有：数码印花机、平网喷蜡系统升级改造、在线采集系统、企管管理系统（含电子屏、网站建设、一卡通管理、数码监控等）。1、在线采集系统：利用erp这个平台，继续拓展其功能性模块，对二分厂所有机台的工艺参数和能源计量进行在线监控；2、数码印花机是通过各种数字化手段将印花图案输入到计算机，经编辑处理，再由计算机指令控制喷头直接把色墨按需喷射到纺织品上，获得高精度的图案，形成连续批量化纺织品印花。

400

1.此信息化项目的建设，打造了低能耗、无污染、无噪音的绿色制造过程；实现了公司对生产工艺及能源数据的在线控制，提高了产品质量、降低能源消耗，增强企业的市场竟争力；同时加强了车间的安全生产管理，文明作业，降低各类事故的发生；2.将信息技术融入生产管理，提高产品品质的同时，可以降低生产成本，促进企业持续发展，年节约成本可约115万元（其中可节约3-5%的能源成本）。

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2010.06-2011.12

65

erp企业信息资源管理系统

杭州金弘三鸟羽绒制品有限公司

本公司erp系统包括以下模块：采购管理、应付管理、库存管理、贸易管理、应收管理、面料加工、技术管理、车间管理、计件工资、质量管理、外协管理、进出口管理、成本核算、考勤管理、人事管理、设备管理及企业计划实施管理系统等。项目完成后，1、可建立起完整的基础数据管理规范，完整的信息可共享的物流控制体系；2、物流完全集成、共享、完整的资金控制体系，使企业资金抗风险能力增强；3、完整的制造控制体系；4、完整的成本控制及核算体系，使本企业的管理决策更具科学化。

120

1.建立打样管理系统，实现内部打样市场化，减少无效打样，每年节约打样成本50万元；2.企业计划实施管理系统可严格控制物料采购、生产时间，提高生产效率10%；3.成本控制系统，年节约成本1%，可实现效益300万元。其它如库存管理、贸易管理、财务管理等均能减少企业的开支，完全运行后，每年可实现效益500万元左右。

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2010.12-2011.10

66

自动化办公平台和cad/cam技术的数字化在线设计制造系统项目建设

杭州冠豪车业实业有限公司

1.应用基于虚拟局域网平台和cad/cam技术的数字化在线设计制造系统，使公司的产品不断创新；2.通过建立现代化中心机房，在公司采用的notes自动化办公平台上实现整体自动化办公，实现办公自动化，对公司内部所有电脑、服务器操作系统和所安装的软件实行监管，实现网络设备高效化，集约化管理；3.采用cad/cam技术实现产品的数字化设计及制造系统。

380

1.通过该项目的建设，实现集体协同办公，资源共享，绿色环保，管理费用降低10%；2.有利于提高信息的利用率，为技术、生产提高效率，为创新提供沟通平台；3.降低企业设计制造生产成本5%，提高公司竞争率，真正实现绿色环保。

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2010.02-2011.05

67

齿轮传动系计算机辅助设计分析系统

杭州前进齿轮箱集团股份有限公司

本项目引进世界上先进的集齿轮传动系统设计、分析、模拟、优化为一体的大型传动系统软件，利用其强大的设计、分析功能，优化传动系性能，降低产品成本，缩短新品上市时间，提高产品可靠性。项目主要功能模块包括：核心模块、轴疲劳模块、圆柱齿轮iso胶合分析模块、行星轮系模块、结构柔性-壳体变形模块、结构柔性-异形轴变形模块、特低噪音圆柱齿轮ltca模块、高级系统变形模块、特低噪音行星齿轮ltca模块等。系统带有强大的参数化建模工具，可精确分析零部件及其总成系统的总体刚性、整体寿命及系统动态特性等，使产品达到功率密度最大化。

380

1.该项目的实施，可为公司新产品研发搭建分析、优化平台，有助于掌握齿轮箱设计中的强度、刚度、寿命评估以及齿面接触分析、微观修形等关键技术，显著提高公司研发实力；2.借助软件系统提供的模拟、计算、分析，指导工程师有效修改设计，消除修改设计的盲目性，替代样机试验，节约产品开发过程中的试验及评估决策时间，缩短产品研发周期15%～25%；3.减少样机试验次数，提高开发质量和成功率，降低产品研发成本15%；4.通过优化设计，减轻关键零部件重量，使齿轮箱在同等体积下具有更好的承载能力，降低产品成本，提升产品竞争力。

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2010.06-2011.12

68

公司一体化信息办公管理平台系统

浙江华能电梯制造有限公司

1.采用国内先进硬件设备，对公司网络平台进行改造建设，以满足公司各部门业务不断扩大带来的使用需求；2.公司采用先进的软硬件配置实现电脑、服务器、数控生产设备的高效一体化管理；3.合作开发基于工作流自动化的企业级通讯、协同工作及internet/intranet平台，保证公司对外信息交流畅通和安全，实现办公自动化；4.采用先进的数控设备，实现生产过程信息化。

235

1.实现公司内部间的信息在虚拟环境下的整体办公，实现群组协同工作及办公自动化；2.使企业逐步 实现无纸化办公，体现公司绿色办公理念，降低办公成本10%；3.通过虚拟的内网环境信息、资源的共享，降低每年的办公费用10%，提高设备的使用效益；4.提高产能30%。

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2010.01-2011.06

69

天思信息自动化管理及研发生产数字化改造项目

杭州华亨纺织有限公司

1.采用国内先进硬件设备，对公司的各部门网络平台进行改造建设，以满足公司各部门业务不断扩大带来的使用需求；2.通过建立现代化中心机房，以领先的软硬件配置，实现电脑，服务器，网络设备高效化和集约化管理；3.对公司内部所有电脑、服务器操作系统和所安装的软件实行监管，强化公司内部信息安全；4.合作开发基于工作管理自动化的企业级通讯、协同工作及网络平台，保证公司广域的信息交流畅通和安全，实现公司办公自动化；5.进行公司产品研发及生产设备信息化数字化改造。

330

1.实现公司内部之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化，减少管理人员用工数量，使办公效率大大提高，避免了重复劳动，实现20%工作效率的提高；2.降低了企业的生产成本，提高了企业的订单操作效率，减少了企业库存，增加了现金流，实现企业15%管理成本的下降；3.降低企业产品设计及制造过程综合成本8% 。

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2010.01-2011.12

70

大自然控股集团有限公司针织erp项目

大自然控股集团有限公司

本项目实施内容主要包括管理子系统、基本信息子系统、产品结构、销售管理、批次需求、采购管理、生产管理、质量管理、仓库管理、自动分录、固定资产管理、应收应付、财务总帐、成本核算、人事劳资管理、刷卡管理等15个模块。

108

1.降低生产过程中在制品和产品库存；2.合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率，减少加班费，降低成本；3.按期交货，提高客户服务质量，一般按其交货履约率可达90%以上；4.产品的工艺设计周期缩短；5.停工待料减少；6.制造成本降低。

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2010.01-2011.12

71

家用纺织品数字化生产线建设项目

杭州瑞丰汉艺纺织品有限公司

本项目通过引进先进的电子提花机、剑杆织机电脑平缝机等一系列数字化控制设备，实现各类家用纺织品从电脑花型设计、原料处理、面料织造到裁剪、缝纫、包装成品等工艺过程形成一整套数字化控制生产流水线，有效提高产品质量，保证产品品质，并进一步提升生产效率。

400

通过本项目的实施，有力的提升了家用纺织品生产线生产过程的数字化水平，使企业产品生产能力和产品质量得到进一步提高，预计生产效率提高20%以上，产品出厂合格率达98%以上。

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2010.01-2011.12

72

erp精细化管理系统

杭州华诚机械有限公司

本系统是一套实现精细化管理为目标的erp管理系统，此系统涵盖了财务管理系统、供应链管理系统、成本核算管理系统、生产管理系统、和领导查询分析系统；重点是利用成本管理系统实现全过程动态监控，以全面降低采购管理、加工成本、销售费用、现场装备成本和管理成本，从而提高公司的盈利能力。

112

实施erp软件管理系统，公司的人、财、物、产、供、销等方面实现了精细化管理，管理面貌将会焕然一新，本系统的有效实施，将会使公司的管理成本缩减20%，利息费用减少10%，全员的劳动生产率提高15%，将会大大提高公司的盈利能力和风险控制能力，有助于实现公司的规范化管理，形成公司的管理风格，建立公司的管理文化。

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2011.02-2011.12

73

三弘集团erp优化项目

浙江三弘集团有限公司

本项目主要在现有sap erp功能基础上，进行了操作优化、流程优化和管理优化。1.操作优化：新购epvision平台，通过二次开发，把部分常用模块外移到web页面，简化输入界面；2.流程优化：新增qm模块，填补了企业货物转移和质量检验间的空白，完善了erp系统的流程控制；3.管理优化：建立集团的绩效考核平台，以kpi数据为依据，自动实现基于数据的考核；同时，采取技术手段，建立sap-kpi系统，明确kpi的目标、责任人，并建立数据异常时的处理和汇报流程，实时、自动的监控各项指标的运行情况。

192

1.提高原料合格率到95%；2.提高验货合格率到98%；3.sap-erp系统运行成本降低50%；4.提高成本核算准确率。

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2010.01-2011.12

74

富丽达erp及信息管理系统

杭州富丽达服饰有限公司

涵盖计划采购生产入库配送零售整个过程的服装erp系统，在各部门间共享分析利用信息资源，协调各部门间开展业务工作；服装制版推码排版cad系统，快速精确地完成复杂产品开发设计工作；oa办公系统，方便员工随时随地使用，完善细化知识文档、审批流程管理、办公协作、人力资源管理、资产信息管理；用友系统 提供了规范标准的财务核算与管理；rtx即时通讯系统，提供文字、语音、视频对话等方式，提高沟通效率。

250

本项目实施后，缩短了产品开发时间，加快了新产品上市步伐，销售额比常规增长8%。在采购与生产环节做到了精细成本控制，节省成本幅度约10%。rtx系统替代电话通信，公司部门与网点间通讯费用减少约15%。 oa系统提高管理效率，加快审批速度，规范了审批和管理流程，同时减少30%的纸张耗用与打印成本，更细化了人力资源与资产管理工作。财务管理工作达到了主管部门的规范要求。

萧山区

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2010.01-2011.02

75

erp系统优化及库位调整平台的设计

杭州永利百合实业有限公司

为了进一步推进信息化发展，适应公司业务快速发展的需要，实现信息、仓储及物流精细化管理，公司决定实施该项目，项目重点实施以下内容：1.现有erp技术平台优化升级，实现面向内部的局域网向面向互联网的开放架构升级；2.立体仓库信息管理系统优化及库位调整平台化，对仓库进行立体化改造及相应软件功能的升级完善；3.办公信息移动系统与现有erp系统整合。

315

通过本项目实施可以进一步完善现有erp系统功能和仓储的立体化，支持公司业务的快速发展，有利于公司及时决策，实现科学编码、精确物位管理，大大降低存货积压，年可节省流动资金占用400万左右；采用高层货架立体化存储，仓库操作能力提高约25%，降低劳动强度约15%；物料出入库速度比原先系统提高近20%。

萧山区

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2010.03-2011.11

76

企业管理信息化建设项目

杭州世帛时尚家纺有限公司

本项目主要内容：建立信息化总体应用平台，利用先进的数据库管理手段，能够准确、安全、高效、稳定的反映企业各资源数据，实现信息高度集成，实现各业务流程中的政策管控，加强企业管理内控，根据公司的实际业务需求情况，主要实施包括第一阶段：系统管理、技术管理、销售管理、应收管理、采购管理、应付管理、采购委外加工管理，半成品委外加工管理，第二阶段：生产管理、质量管理、薪资核算管理、人力资源管理、成本管理、用友财务总账接口，考勤接口，预警管理、消息管理、工作流程审核管理、领导查询分析系统。

120

通过系统实施后，将使得公司日常的信息审批速度提高了20%，订单完成周期缩短3-5天，预计项目效益：1.无纸化办公每年可节约办公费用10万元以上；2.可节约5-10%直接材料成本；3.提高库存流转率15-20%；4.产成品资金周转率提高30%、同时提升了产品的档次，5.提高工作效率达20%。

萧山区

萧山区

2010.12-2011.12

77

市场管理信息系统定制开发项目

浙江八方电信有限公司

项目主要内容：解决公司规模扩充、业务增大所带来的客户管理难题，提高客户忠诚度、降低客户流失率，公司根据自身的业务特征与软件公司合作，订制开发市场管理信息系统。市场管理信息系统包括以下核心模块：市场活动管理、销售活动管理、销售费用管理、销售结算管理、竞争对手管理。

120

经济效益：1.实现了客户资料的统一管理，对不同的业务层级设置差异化的访问权限，达到了客户资料共享/专属的管理目的；2.客户流失率减少了80%；3.对业务人员的销售活动进行跟踪记录，使业务人员的工作效率在原来的基础上提高了35%；4.对销售费用进行管理，使销售成本减少了30%；5.销售结算速度提高了20%。

余杭区

余杭区

　2010.08-2011.12

78

成本核算控制系统

杭州方正速能科技有限公司

项目主要内容：采用先进的pcb专用企业信息化管理系统-成本核算控制模块，利用系统对产品所用主要物料的领用进行精确控制，以达到控制成本，杜绝人为浪费，简化成本核算程序的目的。该系统采用直接材料工单发放，间接材料发放通过工作中心，费用类成本通过总帐导入的方式实现产品成本的核算和控制。

180

经济效益：企业启动成本核算控制系统项目对公司提高效益，降低成本方面产生巨大的作用，其中直接效益方面：降低库存18%，库存盘误差提升到5%，缩小堆放面积19%，减少加班工时20%，提高生产率12%，交货准确率100%，采购计划有序性提升10%。

余杭区

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2010.01-2011.07　

79

织染erp管理系统

杭州永和纺织品涂层有限公司

项目主要内容：1.利用条码技术和网络技术实现产品流程的可追溯性；2.利用条码技术和网络技术实现产品生产工序和生产物料的管控；3.建立自动调浆系统实现工艺配置的准确性，以达到产品的统一性；4.实现业务、生产、采购、财务一体化办公，实现数据决策共享。　

150

经济效益：1.利用条码技术和网络技术实现可追溯性，关键工序覆盖面达到80%；2.实现销售、生产、采购、仓库一体化转换及各部门、工序数据采集记录达到98%准确率；3.工艺自动控制达到电脑数据计算配方，实现电脑控制配料；材料节省50万/年；4.实现财务、生产决策数据、分析自动集成。预计可增加销售收入20%，节约销售费用25%，节约采购成本20%，减少不良库存35%。

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2010.11-2011.11

80

供水设备管理远程监控系统

南方泵业股份有限公司

项目主要内容：建立一套完善的远程监控系统，以更好地收集设备的运行数据，分析设备的运行情况，为售后服务提供完整的实时数据，减少客户的损失，确保用户用水的安全。系统主要由上位机、下位机组成，上位机主要是以网络软件、服务器及相关配套设施组成。下位机主要由gprs数据采集模块、数据采集软件、sim卡组成。系统由下位机数据采集软件采集所要的数据并进行打包，再由gprs模块通过sim卡发送到固定的网络地址，由上位机软件解析并反应在网站上，并进行数据分析处理、统计，以直观的形式与管理人员进行对话。公司、用户以不同的账号进入则有不同的管理权。

108

经济效益：按公司年维护1000套的数据，每年公司可以节约维护费用87万元，节约设备管理员的工资约3000万元。
社会效益：该项目主要以集成化办公为目的，系统完成后，可以对所有设备进行实时监控，了解分析各地区的设备运行情况、自来水的运用情况。实现售出设备的全面管理，同时第三方也实现了集成化管理（我售的设备我管里）。每月定期对所有设备数据报表整理更方便，减少不必要的责任事故。对售后服务管理提供量化依据。可以减少因供水中断带来的经济赔偿纠纷。大大提高了设备管理水平。

余杭区

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2010.03-2011.08

81

协同办公管理平台项目

南方泵业股份有限公司

项目主要内容：协同办公管理平台对企业内部和外部资源的管理，支持为团队或组织的协同工作为目的的而进行的沟通、信息交换、进度安排与项目跟踪以及人力资源管理等，并将其纳入到系统的统一平台中，与企业内部资源进行信息的高度共享和工作的协同。利用平台快速建立自身的“价值链”管理体系，使信息流、资金流、物流无阻碍地运行在整条价值链中，通过“以点带面”和“协同运作”，最终建立一个基于经济资源联盟体的新的协同运营模式。

130

管理效益：集成第三方物资管理系统和财务管理系统，理顺各种管理流程，协同工作。全面提升公司整体管理效率，内部管理从手工达到计算机化，员工的办公软环境得到加强，提高办事效率和工作进度，任务分配及反馈系统，使公司上传下达畅通无阻，并可将任务执行情况纳入绩效考核，项目知识经验得到充分积累和共享。
经济效益：预计组织管理成本降低3.2%，客户满意度增加14.8%，管理运行成本降低8.3%。

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2010.12-2011.12

82

半导体照明智能化生产装备项目

杭州飞华照明电器有限公司

项目主要内容：为改变传统的手动插件生产模式，提高智能化应用水平，全面提高企业管理、产品品质而采用的现代化管理及生产控制系统。主要有自动插件机（radial 5-6360b）具有多种优异功能，配备了全新的ppu 操作系统，可以快速准确地测量插件过程。印刷机（sem-300）、高速贴片机（fcm-1）、无铅回流焊炉（win lead-free ）等装备可对应各种有铅无铅锡膏的工艺要求以及各种单双面基板的生产，同时还可提供优质高速的生产条件，固化blook可使转线时间更短，产品品质更稳定，生产效率更大化，外加gsm-2 多功能贴片，可使贴片元件规格更加多元化，相机高精度光学识别系统，可使贴片精度精确到：15μm

300

经济效益：半导体照明智能化生产装备项目的应用提高产品的合格率，其直通率约98%；缩短了生产周期，提高功效约80%，降低人力成本80%，预计每年将为企业节约人力成本近240万元、减少原料浪费和提高功效近60万元。
管理效益：半导体照明智能化生产装备项目的建设，优化了企业管理，各项流程更畅捷，帮助企业及时掌控生产流程，使企业更快掌握销量、库存，提升企业产品销售决策能力，有效得降低了企业的管理成本，资源利用率更为提高，更好地满客户的要求。

余杭区

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　2010.01-2011.12

83

金蝶k3协同办公自动化系统

杭州琥珀蓝天天然气发电有限公司

项目主要内容：通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户，使各项流程在各环节高效、快捷流转，达提高效率的目的；同时，可以与公司的考核制度结合，敦促员工发挥工作自觉性与能动性。

120

经济效益：1.方便快捷完成通过oa流转的各项工作，实现只要有与internet连通的微机就可上机处理事务，解决了之前受办公地点限制的缺陷，使办事效率提高近50%，促使组织机构扁平化，缩减管理机构与人员，降低管理人工成本10万元-20万元/年；2.无纸化办公、网络电话会议系统可节约办公耗材、差旅费等约5万元/年；3.缩减人员，使留任人员精干化，增大了工作职位的挑战性，迫使员工自我训练，促使人才快速成长。

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2010.01-2011.01

84

微电脑控制器生产自动化设备应用项目

浙江达峰科技有限公司

项目主要内容：通过自动化设备整合并结合自主开发智能检测设备建成智能化自动生产线，达到生产效率高、能耗低、产品质量一致性好、人工少的自动化加工生产线。生产线操作的质量控制由人工型转化为智能型。整个生产线的设备全部采用plc系统控制，包括锡膏自动印刷机、贴片机、回流焊机、外观oa自动检测仪，功能自动测试仪等，大大提高了产品生产一次合格率，降低了不良产品漏检率，极大的提高了生产效率。

300

经济效益：预计可节约人工30人，工资70万元/年，生产效率提高25%。
管理效益：该项目实施后将大大提升产品的质量，使企业的生产能力提高30%，提升了企业的总体实力。

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2010.08-2011.08　

85

杭州中艺实业有限公司企业信息化建设项目

杭州中艺实业有限公司

项目主要内容：包括硬件和软件两个部分。硬件上通过使用最新的虚拟化服务器技术和分布式存储阵列模式，提升资源利用率和数据的并发处理能力，精简设备数量，减少能耗和运维成本，同时实现数据的冗余存储保证数据安全和灾难性恢复。软件上通过开发全新构架的新管理系统和电子商务系统即能提升整体流程的效率，又能拓展业务渠道面，而网络安全管理系统能全面有效的提升各管理系统的安全防护能力，避免重要信息受到恶意的入侵与篡改。

130

经济效益：该项目的实施有助于我公司在业务管理上体现出显著的成效，能有效节约管理成本20%以上，从而间接的在成本上对公司的整体效益有所改善，同比创汇能提高约1个百分点。

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2010.03-2011.12

86

压滤机核心部件-滤板数控加工项目

杭州埃柯赛压滤机有限公司

项目主要内容：增加两台压滤机滤板专用数控加工机床加工压滤机核心部件滤板，采购一套加工专用软件，招聘、培训相应操作人员，对滤板的设计、加工管理进行信息化管理，提高滤板的整体精度，提升压滤机整体档次，增加压滤机附加值。采用该加工技术的压滤机与普通压滤机相比，具有滤板加工速度快，压滤机过滤速度快，性能稳定，操作方便，滤板耐高温、高压、防腐及密封性能好，滤饼脱水率高，洗涤均匀彻底等优点。

110

经济效益：提升公司产品及整体形象，与国内同行相比具有较强的优势，可增加公司的销售量，对本公司可直接产生经济效益预计约350万元/年。
社会效益：实施该项目后，可为国内同行企业做好带头示范作用，缩小与国外压滤机产品的差距，从而带动国内同行企业缩小与国外企业的产品的技术水平差距并产生较好的社会效益。

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2011.03-2012.03　

87

微光电子信息化管理系统

杭州微光电子股份有限公司

项目主要内容：我公司引进pdm建立企业设计数据库，并导入神州数码易飞erp管理软件主要有以下功能与模块：1.基本信息及管理维护系统；2.存货管理系统；3.采购管理系统；4.销售管理系统；5.bom管理系统；6.批次需求计划；7.工单与委外管理；8.质量管理系统。
主要技术特点：1.累积制造业管理知识；2.面向对象分析、设计的产品开发经验；3.具备网际网络应用系统的技术集成能力；4.具备企业流程自动化管理信息技术；5.具备企业信息化成功经验知识库。

160

经济效益：1.降低库存10%以上；2.减少加班工时5%；3.提高生产率5%以上；4.交货期准确率100%；5.采购计划有序性超过95%。
管理效益：实现企业产、供、销、人、财、物的功能集成化管理，提高企业应变能力实现 “拉”式经营要求目标，提升内外部沟通效率，加强对市场变化的灵活性，提高员工工作效率，提高顾客满意度，建立良好的企业形象。全面推进企业管理创新、制度创新和技术创新。

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2010.01-2011.12

88

岱宗erp系统升级与优化

杭州奥坦斯布艺有限公司

项目主要内容：把后整理管理纳入整个订单流，进一步降低库存资金占用，提高库存资金周转率；缩短生产周期，降低生产成本，提高生产效率；缩短交货时间，提高销售回款率；贯彻全面质量管理，提高客户满意度；把握全局信息，实现科学决策。新系统主要包括下列功能模块：销售管理、产品设计管理、生产调度、供应管理、原料管理、车间管理、后整理管理、质量管理、半成品管理、成品管理、设备管理等16个子系统，95个模块，涵盖了整个销产供流程的信息化管理。

167

经济效益：1.就原料库存来看，节省库存资金25.2万元；2.不会积累无单库存，可以将积压在成品库存的资金减少120万元；3.订单延期交货率下降20%，原料采购提前期缩短10%，生产停工待料减少5%，总体制造成本降低10%；4.重组.优化了业务流程；5.打破了各部门的信息孤岛；6.进一步提升了客户服务质量。

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　2011.03-2011.12

89

mes制造控制系统

杭州大东南绿海包装有限司　

通过mes软件生产执行系统软件，引进世界一流的数字化、智能化全自动化的设备，不断提高企业生产和全球的况争能力。生产管理系统能够根据客户要求和市场变化进行按排生产和调度，实行生产全程监视，实现在线和离线的质量过程控制；设备管理系统能及时反应设备数据和动行状态，及时解决信息和运行数据的保存。

270

1.缩短产品（包装薄膜）生产周期，增加产品多样性；2.生产变化切换灵活多样化，实现利润再大化；3.缩短新型薄膜上市时间，提高过程可视化；4.增加薄膜柔性度；5.降低刻废品率及返工率，减少停机时间。企业实施该项目后，能节约劳动力，生产的自动化，每年节约工资支出20万元，质量的保证，能少产生废膜，减少废料损失40万元，优等品提高为企业多创净利50万元。

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2010.10-2011.12

90

杭州富瑞司纺织有限公司染整erp管理系统

杭州富瑞司纺织有限公司

染整erp管理系统能够对印染企业的物流、信息流、资金流进行全面的管理控制，进而使企业与生产相关的各个部分建立完整可靠的信息网络，帮助企业的销售跟单人员、采购人员、工艺配方人员、生产计划人员、生产调度人员、企业管理人员以及车间管理人员及时准确地把握各种信息数据，使企业的运作、处理、存取、调用和决策过程中作出快速反应提供支持。系统包括：打样管理、营销管理、生产指令、订单工艺、生产计划、生产卡、前处理作业、染色作业、后整理作业、包装入库作业、生产进度跟踪、销售发货、坯布仓库、染化料仓库、五金仓库、成品仓库、财务结算、质量控制、成本核算和、设备维修，内部信息流通等模块的全方面管理系统。

100

项目实施以来，公司经营能力和管理水平显著提高。虽然erp的效能在短期内不能够全面表现出来，但大多数子系统的应用，提高劳动生产效率、提高资金利用效率和利润率等方面取得了一定的成效。
通过实施本项目，公司2010年产品销售额2000万， 2011年预计销售额可达3200多万元，年均增幅35%以上，增加利税30万。同时可节约管理费用15万/年。

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　2010.07-2011.12

91

mdflour
800t/d现场总线控制系统（fcs）

杭州牡丹面粉有限公司

主要内容：1.原粮入仓工艺控制；2.制粉a工艺控制；3.制粉b工艺控制；4.配粉工艺控制。
技术特点：项目采取现场总路线控制系统（fcs），优化整个系统的布局，强化网络通讯的优势，各系统既相对独立又是一个有机的完整系统，既保证各作业段的相对独立，又能使本系统保持良好的整体性，达到系统安全性、系统稳定性、技术先进性，便于系统的使用、维护和管理。

110

社会效益：提高产品质量和食品安全控制水平；
经济效益：新增产值1000万元，利润50万元。

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市属下划

2011.01-2011.06

92

生产线自动控制系统

杭州诺邦无纺股份有限公司

本系统对原模拟量的生产连动控制系统转变为数位控制、在线表面缺陷检测剔除、在线克重检测、水分检测的自动控制系统，远程传感信息收集、远程通讯接入，通过数位连动控制系统，实现各工位和机组的同步精确控制和自动化操作，出现产品不良时报警，实时录入不良产品的缺陷代码后自动汇总；每产品所在位置、状态实时查询；产能得到极大突破；水处理、高压系统、机械端子采用远程传感，各种生产流程、机械电器动作、工艺参数实现统一信息采集，远程对各项参数进行监控、修改，从而大大降低设备管理的各项费用，并且促进了设备维护管理的高效运作；在线表面缺陷检测系统与生产喂入、定量控制、表面检测形式闭环控制，自动执行定量控制及高效处理表现病疵，从而逐步提高产品的一次检验合格率。

150

本系统可以实现对各生产工位实时指导、监控，提取生产过程中的数据形成分析报表，以监控生产及质量动态趋势，达到随时解决问题、掌控生产线产能、稳定产品一次合格率。项目实施后可年提升产能3000吨，达产值7800万元，产品一次合格率提升至99%；年降低设备维修费用25万人工费用降低120万。

余杭区

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　2010.06-2011.04

93

erp系统与数据监控工业生产自动化控制系统有效结合项目

浙江四通化纤有限公司　

主要功能模块：财务管理、成本核算、应收应付管理、销售管理、采购管理、仓库管理、数据实时采集、数据实时分析、状态实时警报、历史操作记录查询、产量动态分析。
技术特点：在系统安全机制上也提供了安全备份计划，层级递进的权限管理机制，以及数据快照备份技术、升级工具、总账工具和远程配置工具等，方便了企业数据统一、安全、高效的保存。以降低管理成本为原则，第一时间通过数据分析发现问题，给出解决方案为手段，大大减少劳动力巡更工作。在机械维护工作中，以计划、实施、历史为依据，对应机械有相应的操作和历史记录可供参考和查询，与仓库管理软件为一体，进行动态数据实时更新。

120

1.采购实现购量明确、明细化，较以往有效率提高5%-7%；2.仓库有效出入库率提高30%以上；3.管理成本降低100%以上；4.成本核算有效率提高3%-5%；5.生产有效率提高了18.5%；6.节约时间成本80%以上；7.有效数据记录大幅提高。

余杭区

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2010.03-2011.02

94

企业信息化系统及相关硬件改造

杭州天元宠物用品有限公司

公司引入sap business one系统，用于提高公司的整体管理水平，目前应用的管理模块有销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务管理以及其它相关的管理功能。sap系统的主要技术特点是系统稳定、功能覆盖全面且业务可扩展性很强，对于我们公司各种比较复杂的功能要求基本上可以不通过开发可以实现需求。

180

通过实施sap系统，公司实现了整体管理水平的提升，库存准确率从原先的85%提高到目前的95%以上；库存周转时间从原先的3个月降低至目前20余天，大幅降低了库存成本；库存成本从原来基本无法计算到现在实现成本管理；销售交货及时率提高15%，生产订单完成及时率提高15%；生产计划计算时间大大降低至原先的20%左右。

余杭区

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2010.01-2011.05　

95

基于erp-u8网络平台的数控机械产品开发与管理项目

杭州新智远数控设备有限公司

采用solidworks软件，提供不同的设计方案、减少设计过程中的错误以及提高产品质量；利用用友erp-u8通过建立公司的计算机网络平台，以先进的软硬件配置，实现电脑，服务器，网络设备高效化和集约化管理；altium designer软件用于设计数控系统的控制主板，该软件包括浏览、打印、交叉检查和设计项目及文档等；keil uvision3 软件用于设计数控系统的控制软件，可用于arm 、c51芯片的控制，与汇编相比，该软件的c语言在功能上、结构性、可读性、可维护性上有明显的优势。

190

1.solidworks独有的拖拽功能在比较短的时间内完成大型装配设计，可以方便地管理cad文件，使公司人员能在比较短的时间内完成更多的工作，能够更快地将高质量的产品投放市场，使产品开发周期缩短10%；2.用友软件使信息能够在财务、仓库、采购、销售等各部门实时沟通，提高信息的利用率，为技术、生产、商务提供更为高效的沟通平台，企业可降低综合管理成本约15%，提升整体水平。

余杭区

余杭区

2010.01-2011.06

96

erp信息系统开发项目　

杭州海尚科技有限公司

项目主要内容包括：销售业务、采购业务、仓储业务、计划控制业务四大部分。1.采购业务：供应商管理（含供应商档案、供应商引进）、合同管理、物料价格管理、订单管理、发票管理、应付账款管理、订单追踪管理、供应商评级分析管理；2.仓储业务：各种物料管控（包括原材料、辅助材料、外协毛坯件、产品配件、包装材料、产成品等），检验、入库、出库、库存与盘点、以及库存核算等管理、车间现场未完工在制品管理；3.销售业务：客户管理（含客户档案、客户引进）、合同管理、产品价格管理、订单管理、发票管理、内销业务管理、外贸业务管理、应收帐款管理、发货管理、订单追踪管理、及客户价值分析管理；4.计划控制业务：生产计划与排程及其控制；物料需求计划与控制。

145

1.通过规范化流程管理，减少行政管理人员5%；2.通过计划管理平台，提高生产计划与物料计划准确率3%、减少库资金占用3%、提高采购准确率5%、提高准时交货率3%；3.通过供应商、客户评比与价值分析管理平台，提高供应商与客户满意度3%。

余杭区

余杭区

2010.06-2011.12

97

丰凯茶机钣金冲压件加工数字控制技术应用

杭州千岛湖丰凯实业有限公司

本项目通过引进使用数控冲压技术及设备，采用fanuc数字控制系统控制相关的主机和操纵伺服单元，且具有高动态特性，能保证长期加工的高精度和高可靠性。自动旋转工位数控程序控制转塔冲模自动换装系统不但方便、快捷、准确定位，而且大量减少模具数量，缩短了加工时间，提高加工茶机零件的冲裁质量。同步结合使用cad技术对加工零件的工艺工序进行数字编程，然后再进入加工程序，实现了生产过程的数字化自动控制，自动化冲压加工，提高了企业产品制造过程信息化应用的技术水平。

160

1.节约劳动力12人；2.提高生产效率12倍；3.加工质量提高15%；4.节省了生产成本76万元/年；5.提高了生产的安全系数。

淳安县

淳安县

2010.06-2011.05

98

杭州沃华滤纸oracle erp 项目

杭州沃华滤纸有限公司

目的：通过该erp项目的实施，全面提升本公司的供应链/财务/生产的管理水平和生产效率。同时整合公司到通用电气集团全球供应链系统中，实现业务一体化。
内容：实施oracle erp 11i 系统的所有模块，如高级供应链计划，生产管理，质量管理，财务，同时有完整的业务决策报表。
技术特点：基于j2ee 技术平台，采用oracle数据库，使用应用服务器，和数据库服务器，负载平衡方式，实现整体系统良好的安全稳定性和响应速度。应用层设置职责审批流程，很好的控制数据安全性。

500

经济效益：预计增加销售收入30%，降低采购成本10%，库存准确率提高到95%，订单及时交付率从目前的75%提高到90%。
管理效益：规范业务流程，提高部门间协作效率，提高产、供、销执行效率，建立与跨国集团公司供应链系统的统一平台，建立了与跨国集团间共用的质量管理平台，为公司长期发展提供保证。

桐庐县

桐庐县

2010.03-
2011.06-

99

企业eap管理系统

杭州霍普曼电梯有限公司

eap的核心应用包括：战略管理、业务协作、风险管理，其中战略管理为企业提供战略目标管理、战略绩效管理、全面预算管理和决策支持，帮助企业战略目标的达成；业务协作全面覆盖价值链研发、采购、生产、库存、销售、分销、服务等基本增值活动，和财务、人力资源、协同办公等业务支持活动，帮助企业快速响应客户需求，提升企业经营效益。主要功能模块有：合同与排产、生产管理、发货管理等。

156

企业实施信息化项目后，预计新增销售480万元、利润48万元、税金24万元；企业管理基本实现计算机网络管理模式，从订单、技术、采购到生产将实现网络化的对接管理，减少了管理流程环节，预计提高管理效率50%，减少管理成本15%。

桐庐县

桐庐县

2010.01-2011.12

100

水轮机发电机组生产线信息化改造项目

杭州中水水力发电设备有限公司

高速度的数控软件，同时配套高精度的数控组合设备，高效服务于生产，高精度的三维检测仪，完成了普通手段难以做到的最为复杂的水轮机叶片的型线测量，精度要求达到国际水平，生产的产品完成可替代进口产品，成功地为世界最大电站三峡输送核心产品。

250

公司实施生产线信息项目后，大大提高了生产效益，提高生产能力，可年增产50吨，增加销售产值800万元，增加利润25万元，增加税金30万元，并且使公司内部管理更加完善，更为精细化。

桐庐县

桐庐县

2010.01-2011.04

101

erp铁塔管理制造系统

杭州电力器材有限公司

内容：erp系统的生产控制管理模块是整个系统的核心，包括放样、生产和质量管理模块，另外该模块与采购、库存、优化配料等模块功能无缝衔接，构建适合企业的erp系统，保持了资料的一致性。
特点：通过简捷的数据采集方式采集生产过程中各工序的加工数据，实现对生产过程和生产进度的严格控制，计算出产品的合格率，显示废品及不合格品产生的原因及处理意见，并追溯到生产加工人员，能很好的帮助企业分清责任人，从而促进产品质量的提高。应用层设置职责审批流程，很好的控制数据安全性。

185

经济效益：预计降低采购成本10%，库存准确率提高到30%，订单及时交付率提高45%，降低材料损耗由原来的6.8%降低6%。
管理效益：规范业务流程，提高各部门间协作效率，提高产、供、销执行效率，建立企业系统化统一平台，为公司长期发展提供了保证。

桐庐县

桐庐县

2010.06-2011.02

102

草甘膦生产线dcs控制系统

浙江金帆达生化股份有限公司

本项目采用京仪华文cs控制系统，实现对草甘膦生产线进行自动化控制，通过以太网进行通讯，配置了双处理器，通过cpu对外发布指令、接收反馈信息和运算处理。系统主要有现场控制站（i/o站）、数据通讯系统、人机接口单元、机柜、电源等组成。采用中文显示界面，图文并茂，通过人机对话方式进行工艺操作、设定，对所有工艺环节的温度、压力、液位、流量、重量信号、阀门开度等信号进行检测，通过进行各现场执行机构的调节控制，记录瞬时流量，班累计量，日累计量及工艺配方，报警数据、历史记录，控制曲线的生成、并形成数据库及报表。

128

该项目实施后，多聚甲醛同期对比节约了41.36t/a，甘氨酸同期对比节约了49.34t/a，电耗同期对比节约了1117748度。全年可节约原材料和能源为242.2万元。

桐庐县

桐庐县

2010.06-2011.06

103

内衣生产线erp信息化系统

杭州笑雪服饰有限公司

　 本项目是由多个模块的应用程序支持的一系列活动组成，帮助企业管理主要的业务包括产品计划、采购、库存管理、存货核算、往来业务、账龄分析、财务核算和供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。能够满足财务部门的成本核算需求，人力资源部门的绩效考核需要和仓库管理部门提高物料管理水平的要求，使各个职能部门共享数据和互相通信，大大提高企业各项业务的运行效率。

120

经济效益：降低库存资金占用10%，提高资金周转次数，降低库存误盘误差，控制在1%～2%；提高5%～15%的生产率；降低7%～12%的成本；增加5%～10%的利润。
管理效益：减少库存量，降低库存成本；提高订单的处理速度和质量，降低订单处理过程成本；改善生产过程，缩短产品交货期；实现了信息共享，企业的决策有了及时的、全方位的数据依据，可以提高决策的质量。

桐庐县

桐庐县

2010.01-2011.04

104

盖勒普工程数控设备联网及数据采集系统

杭州芬麦特机械有限公司

我司引进盖勒普工程数控设备联网及数据采集系统是为了提高公司计划生产的准确性，提高机器和资源的利用率，减少产品生产过程中的损失。使企业的物资供应和产品制造紧密结合，有效地减少库存材料，提高公司的资金利用率。主要功能模块：这是一套用来实时采集、并报表化和图表化车间的详细制造数据和过程的软件，通过向决策者提供真实的车间数据报表和图表来帮助改善制造过程。主要包括以下几个模块：对加工任务的跟踪和管理/分析生产过程及设备状态/绩效及生产能力考核。

320

通过盖勒普工程数控设备联网及数据采集系统，大大提高了计划生产的准确性，提高了机器和资源的利用率，减少了产品生产过程中的损失。使企业的物资供应和产品制造紧密结合，有效地减少了库存材料，提高了公司的资金利用率，其中库存下降20%，流动资金占用减少5%。

桐庐县

桐庐县

2010.01- 2011.03

105

生产管理信息化改造项目

浙江新发电机股份有限公司

项目产品引进国际领先的生产线，购置自动化数控冲床、双柱立车、激光切割机、等离子切割机、埋弧焊机等设备。项目采用激光切割专用设计cad/cam软件系统，远程监控装置等，可针对曲面切割、钛合金切割、中厚板材切割等工艺，自动排料、切割工艺数据库、远程诊断、控制集成一体，把激光功能部件与其他加工方法组合，实现产品精度高、切蓬窄、切面光滑、切割无行刺、速度快的生产效果。

510

项目完成后，管理工作流程简便，资源共享，降低采购成本，提高谁被有效的工作时间10%，降低设备维修、停机时间10%，产品质量不断提高，企业竞争力提高，可持续发展能力得到增强。预计将在原生产能力的基础上新增年产5千吨发电机磁极、磁轭片、定子冲片及辅机生产能力。

桐庐县

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2010.01-2011.12

106

浙富股份erp实施第三期（控制管理）项目

浙江富春江水电设备股份有限公司

通过网络建设、集团财务、数据加密、公司领导查询、办公自动化（oa），将现有的数据信息进行控制整理。为企业管理层提供完善的生产经营数据，达到控制、管理的作用。其中：网络建设采用了ssl vpn新构架技术；在网络基础上搭建了各子公司的财务管理账套，可在总公司集中管理；办公自动化，实现远程通过密码访问的技术，可以在异地进行业务流程审批。

150

通过信息化系统对于浙富水电竞争力提升和运营改善中起到有力的支撑作用。辅助企业建立了公司的集团化管理架构，在网络架构建设的基础上，实现集团财务管理减少了企业二次财务投入；通过oa远程审批，改善了审批流程的效率，至少减少了80%的等待时间；数据加密将企业内部的文件进行了保密控制，防止技术泄露；公司领导查询方便管理人员在一个界面中对业务数据的直接查询。

桐庐县

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2010.05-2011.05

107

公司信息化改造项目

浙江大洋化工股份有限公司

公司信息化应用工程包括：1.dcs系统：结合企业技术改造和新上项目对生产制造系统进行自动化控制应用和改造；2.安全生产系统：主要是结合化工企业安全生产管理的要求，对危化物品管理及重要安全部位、岗位的安全监控与监测系统；3.环境保护管理：主要应用在环境保护在线监测，烟囱脱硫除尘dcs系统及在线监测和环保计算机数据处理；4.质量管理系统：主要是应用计算机处理系统对质量控制点进行监控管理及应用计算机进行数据处理；5.企业管理系统：财务管理、库房物资管理、人力资源管理、产品开发工艺技术等办公自动化系统。

580

通过本项目的实施，降低工人劳动强度，按现有岗位计算减少劳动岗位定员5%-10%；实现节能（节电、节蒸汽）降低消耗3-5%；通过系统自动化控制达到稳定产品质量，优等品率提高1-3%；氯化铵、碳酸钾得率提高0.3%以上；提高办公工作效率，降低管理费用1-3%。信息化项目实施完成后，为企业带来了经济、社会效益，年可节约生产成本300万元。

建德市

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2010.01-2011.12

108

基于fcs、dcs、mes技术的矿山生产系统信息化建设

杭州建铜集团有限公司

　 为了减少矿山的安全事故，实现安全高效生产，通过研究多例安全事故发生的原因，利用fcs、dcs、mes技术研究实施了矿山生产系统信息化项目。本项目采用“三网合一”的通讯方式，建立了人员安全模块设备状态模块岩体质量分级模块，能及时有效的对人员作业和设备安全状态实时监控和预警，同时判断岩体的稳定性利用电子表单存储功能和报表自动生成功能实现信息化管理。本项目的实施将极大的提高矿山企业的安全生产作业能力。

900

　 通过本项目的实施，可实现主风机年及井下各辅助风机年节约电费93万元；井下各排水系统及中水回用系统年节约电费116万元；中水回用系统年节约水费68万元；安全管理费用包括人工开支年节约105元。同时，通过本项目的实施，可使公司各决策层通过网络或手机掌握公司运营情况及安全情况，对提高矿山企业安全生产和提高作业效率具有较好的社会效益。

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2010.03-2011.12

109

先进控制在精细化工反应中的应用

杭州格林生物科技股份有限公司

在精细化工生产中常常会遇到某种反应时间超长，控温精度又要求超高的（如控温精度要求釜温上下波动不能超过0.5摄氏度）滴加反应过程，如果使用过去的经验控制或手工控制方法，不但使操作工长时间盯着屏幕，造成眼睛极度疲劳，而且过去的控制方法也不容易控稳，往往造成人为的釜温波动，造成很大的安全隐患。而自从我公司在精细化工反应中采用了先进控制方法后，大大减轻了操作工的劳动强度，也使控温精度比过去有了质的提高，使滴加反应中釜温上下波动不超过0.5摄氏度。

280

通过本项目的实施，具有以下效益：1.减轻了操作工的劳动强度，提高了工人的劳动积极性；2.提高了反应控制精度，大大地减少了物料损失的概率；3.提升了生产时的安全级别，从根本上彻底杜绝了误操作；4.2010年底，由此直接的产生经济效益300万元，当年收回成本；5.大大提高了生产效率，由此产生的间接经济效益达500万元。

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2010.06-2011.06

110

新型水控数字化拉丝系统信息项目

建德市星晨金属制品有限公司

本项目选用国内首创最新国家专利新型水控数字化拉丝系统设备，采用无酸洗拉拔工艺“强迫拉丝”，将ф6.5㎜盘园线材（q165-q215）一次性高速连续拉拔至ф2.8㎜-ф2.2㎜；电气控制采用变频数字控制，变频调速，从而达到无空载功率，大大地减少了空载功耗，具有生产效率高、电能功耗小、拉丝模耗省、质量稳定可靠、改善生产车间环境、降低劳动强度等特点。

300

通过本项目的实施，大大地改善了生产车间的工作强度和工作环境，预计每年可为企业（比同类设备）降耗15-20%，约100万元，减少冷却油耗150万元，节约电量约 120万千瓦时，提高产值仅1.5倍，创利税1400万元，创汇500万美元。

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　2010.01-2011.12

111

机械人手臂自动抛光系统

雅鼎卫浴股份有限公司

本项目采用抛光设备中最先进的机械人手臂抛光机系列设备，通过3d数控系统，结合公司成熟领先的等离子抛光工艺及电化学加工技术进行等离子抛光、自动抛光和机械抛光，可有效减少复杂零件抛光一致性高抛光精度误差，有效保证产品品质。

1200

通过本项目的实施，使抛光产能提升90%以上；改善抛光效果和电镀效果，提高产品档次；降低人工成本50%；产品投放市场产值由原来的每年2000万元提高到5000万元，新增利税500万元。

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2011.01-2011.12

112

锅炉脱硫除尘dcs控制系统信息化应用

浙江建业化工股份有限公司

　 本项目采用dcs分散控制系统，实现脱硫除尘系统工艺和流程的顺序自动控制，完成数据自动检测、采集和储存，并对ph、吸收液流量等关键参数进行自动调节控制，确保脱硫系统安全、高效运行。同时，通过引进国内外先进的多组份分析系统、烟尘分析系统、烟气取样系统、中央控制和数据传输系统等废气监测系统，实现公司废气的实时监控。并采用先进的lcdm-1480-g除尘系统，通过进出口压力变送器传递信号，控制系统发出清灰指令，实现脉冲电磁阀自动控制清灰，从而保证锅炉在运行过程中的的安全性和稳定性。

150

通过本项目的实施，实现锅炉运行的自动化程度达90%以上。本项目工程建成后，可实现全天候24小时监测公司的污染物排放情况，预计每年将减少向大气中排放二氧化硫313.34吨，有效减少对本区域范围内大气污染，保护生态环境，进一步提高企业的可持续发展能力和竞争实力，因此，本项目的建设具有显著的环境效益和社会效益。

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2010.01-2011.12　

113

浙江致中和酒业服务中心系统

浙江致中和酒业有限责任公司

主要内容：浙江致中和酒业服务中心系统项目的实施主要立足于企业当前发展的需要以及今后一段时间内企业信息化管理的需求。其核心内容为客户数据管理：收集数据、分析数据进而提供决策支持，一方面通过整合信息，为各个部门提供一个完整的客户窗口；另一方面通过信息数据化，使企业经营活动趋于规范，改善企业流程。该系统还集成了工作管理、办公管理、订单管理、发货管理、经销商数据管理等，同时可实现与erp权限控制、基础数据、业务数据的实时共享。

120

本企业通过实施服务中心系统，产生了以下效益：1.通过crm的实施，有效提高客户盈利性、增加产品生命周期附加值及销售收入，实现以客户为中心的全新业务运行模式；2.通过采用新技术手段，有效提高业务处理流程的自动化程度，实现了企业范围内的信息共享，提高了企业员工的工作能力，使企业内部得到高效运转；3.采用新业务模式（电话、网络）扩大企业经营活动范围，及时把握新的市场机会，占领更多的市场份额。4.有效提高客户满意度，帮助企业保留更多的老客户，并更好地吸引新客户。

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2010.06-2011.07

114

电缆生产线数控式信息化应用项目

浙江天杰实业有限公司

　 采用变频调速技术和交流伺服系统，通过plc可编程序控制器把生产线的机、电、气三部分联合控制，实现生产过程中产品实际发生的不同情况均通过传感器反馈至控制系统并得以自动控制；并采用触摸屏人机界面技术，建立整机控制系统和故障查询系统，并通过网络进行远程控制、分析、诊断和解决。
技术特点：电缆生产挤塑线、水电容、外径测控仪和火花监测仪等均采用工业计算机与plc控制技术来实现全线联动同步运行。

160

经济效益：通过本项目的实施，使企业生产效率比常规生产线提升20-30%，产品一次交捡合格率提升3%，废品下降1-2%，项目完成后，可争创综合效益100万元。
管理效益：通过数控式信息化应用和改造，设备故障率降低，提高生产效率，降低生产成本，产品性能指标进一步稳定，有效防止人为的质量波动，同时减轻员工的工作强度，加快产品交货速度，提高企业竞争力，对同行业起到引导和示范作用。

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2009.08-2010.10

115

企业erp管理系统

杭州侨资纸业有限公司

本项目建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想融合业务智能和决策支持，对总帐管理、报表、应收、应付、采购、销售、库存等模块进行建设，保证企业业务在应用系统中的业务逻辑关系，实现企业资源的合理调配和最大化利用，为企业在信息时代生存、发展提供有力的保障。

120

通过本项目实施，有效加强内部的管理和沟通，使信息流通结构更趋合理；同时在本系统中通过运用大量及灵活的数学方法和模型，使管理人员的决策依据更科学化，每年可节约管理成本在100万元以上。

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市属下划

2011.01-2011.12

116

节能灯生产线自动化设备信息化应用项目

杭州临安茂龙电子有限公司

公司通过引进全自动圆排车、自动长排车、自动成型机生产线等具有国内先进水平的自动化生产线，采用plc可编程序和具有复杂空间运动的弯管夹钳装置，实现灯管排气、滴汞、通电分解、堆积、冲氩气等各工序的高效流水作业及数字控制，极大地提高了产品的合格率和质量的一致性，对节电、节约材料、降低能耗、提高生产效率具有较明显的作用。

210

经济效益：该项目实施后，预计可节约人工50人，年节约工资150万元，年节约30吨标准煤，可新增产值1000万元，新增利税150万元。
管理效益：该项目实施后可提高产品质量一致性和一次合格率，提升企业装备管理，提高企业生产技术水平，提高公司综合运营效率。

临安市

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2010.03-2011.03

117

年产2万吨高档特种装饰原纸自动化生产线项目

杭州华旺新材料科技有限公司

项目通过把华章的dcs和传动控制系统、霍尼韦尔公司qcs系统等国际先进的自动化操作系统应用到公司年产2万吨高档特种装饰原纸生产线上，实现生产线的自动化管理，提高生产效率，稳定产品质量。

800

本项目的实施，使单位产品成本下降了200元/吨。其中生产线定员由原来的52人减少到46人，人工成本下降60元/吨；吨纸的用汽量从2.45吨，降至1.65吨，蒸汽节约率达33%；吨纸的用电量从600千瓦时，降至530千瓦时，节电率达11%，电、汽等能源成本下降120元/吨；其他物料成本减少20元/吨。按年产量2万吨计算，每年可产生经济效益400万元左右。

临安市

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　2010.01-2011.12

118

年产60万芯光缆生产线自动化系统应用项目　

杭州临安金龙电缆厂　

本项目包括光纤着色控制系统、挤塑速度控制系统和生产在线检测系统的建设。通过自动化控制系统来控制光纤、涂料、ppt及护套料的用量，来实现成本的降低。应用本系统后，生产线既可联动，又可以单独操作，具有各功能显示、故障报警、急停、计算机直观显示工艺参数等特点。整个系统自动化程度高，操作方便，运行稳定。并通过在线检测系统实时检测工艺参数、温度、外径尺寸等来提高产品合格率、产品质量及产品竞争力。整个生产流程用erp软件管理，系统可根据客户的订单，自动生成材料分解清单，智能选择最优化原材料，减少材料库存，对每道生产工序进行信息化管理。

300

本项目完成后可大幅提高生产效率和产品质量，预计可增加产值9000万元，利润800万元，税金350万元。同时可以提高劳动生产率，预计人均年产值可由110万元提高到160万元，产品一次合格率可提升2个百分点左右；可实现各项工艺参数、指标的实时显示与存储，节省了管理成本，也大大提升了公司的整体生产管理能力和技术水平。

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2010.03-2011.09　

119

电脑数字化分色系统

浙江盛龙装饰材料有限公司

电脑配色系统通过引进美国先进的爱色丽x-rite分色测色仪等数字化设备，根据印象数据分析的精确数据配方进行颜料的配比生产，通过配色系统的数据分析，具有精度高、色差小等特点，大大改善了肉眼分色的误区，提高了作业效率和配色的准确率。

200

通过采用电脑数字化分色系统大大提高了企业工业化运作效率，改善了版辊开发和制作的针对性，有的放矢地区分出各种颜色的重要性，为技术创新和新花色的创新奠定了良好的基础，大大节约了人力成本的支出，预计可节约人工成本100万元。

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2011.01-2011.12

120

图文档管理系统

浙江万马集团电子有限公司

本项目建设主要包括：1.文档管理：包含对图纸和文档的管理，图纸指的是cad产生的二维图纸等各种电子图型文件，文档可以是各类电子文件；2.数据查询：数据查询在数据集中管理的基础上，实现对企业设计数据和信息的查找；3.数据重用：为提高新产品的设计效率，对现有数据的应用，其中主要包括两方面的内容，一是借用现有现有零部件和图纸；二是复制现有零部件和图纸，在原有的基础上进行修改；4.报表统计：caxa图文档提供的报表类型有：产品明细表、部件明细表、自制明细表等，明细表报表格式由用户定制。

330

通过图文档管理系统的建设，使设计差错率降低92%，每年减少损失85万元；有效提高劳动效率，每年可节省费用20万元；降低纸张用量34%；提高了设计文件的完整性和正确性，完善了档案管理。

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2010.01-2011.06

121

　0＋3/110kv悬链式三层共挤交联生产线悬垂控制器

浙江万马电缆股份有限公司

主要内容：1.siccon600下垂控制系统是一个感应测量系统，可决定硫化电缆在悬链管中的精确位置。siccon600信号发生器供给安装在测量区终端的环形变压器线圈一电流。此电流在线芯导体上产生磁场，其强度随径向距离增加而减小，而信号由装在另一端的感应传感器接受。传感器与线芯之间距离越大，所收到的信号越小。当二个传感器收到的信号大小一样时，线芯就处于管中间。2.可编程序控制器plc从西门子s5升级为s7系列：s5系列已经淘汰，维修没有配件购买，经过重新编写调试程序，重新配置各种接口，升级到最新的s7系列，同时也使系统更优化稳定。管道加热系统，在加热系统增加西门子s7plc，通过通信电缆连接到总plc控制中心，增强抗干扰能力，提高控制精度。

135

通过本项目的实施，解决了三层共挤机头调绝缘的偏心度困难问题，大大减少了管道加热系统温度控制精度误差，有效解决了硫化电缆在悬链管中的位置不能保证在中间位置，致使生产的电缆的质量难以保证问题。改造后的生产线能正常生产并且稳定性有很大提高。硫化管温度误差在±1℃，温度波动在3℃以内。siccon悬垂控制器能正确反映电缆在悬琏管中的精确位置，并且能够自动调节，使电缆处于管道中间。 产品质量得到保证，每年产生效益100余万元。

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2011.03-2011.09　

122

节能灯生产设备自动化及erp信息化项目

临安亚光照明有限公司

公司主要引进具有pcl编程的全自动圆排车、笔记本电脑和多台台式电脑，自动圆排车是一种电光源产品的自动化生产设备，有48个工位，在一台设备上具备对灯管的排气、自动注汞、通电分解、堆积、冲氩气等多个工序的程序控制，而烘箱内部则采用发热导板装置代替发热管，起到节电降耗、减少环境污染、改善工作环境等作用。通过引进erp项目，实现企业生产、销售的一体化管理，提高企业内部资源共享，实现公司总体效益的最大化。

300

预计通过此次节能灯生产设备自动化及erp信息化项目的实施，减少职工工人40个，减少人工工资120万元，可增加经济效益1200万元。

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　2010.01-2011.12

123

用友erp管理信息系统及外贸商务平台项目

杭州兴发传输设备有限公司

我公司通过采用用友软件的总帐、应收/应付、采购管理、销售管理、库存管理、存货管理、ufo报表等模块，有效加强采购、销售、库存等业务流程监控和资金周转，实现资金流、信息流、物流的一体化管理。同时，公司在外贸商务平台建设方面，通过建立公司网站、在国内知名电子商务网站和google等国际搜索引擎上可进一步加强公司产品宣传，提高企业知名度，为公司开发大量的潜在客户。

100

通过erp管理信息系统的实施，实现了企业资金流、信息流、物流的一体化管理，缩短了交货期，使公司原有20天的交货期缩短到到15天，受到客户的好评。通过外贸商务平台建设，充分发挥和利用电子商务技术优势，进一步提高产品销售范围和企业知名度。

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2010.01-2012.12

124

节能灯生产设备自动化应用项目

杭州临安岑裕电子有限公司

企业节能灯生产设备采用完全由plc系统控制的自动长排车和圆排车，通过其中的加热控制、运动控制、分解控制等全程电子化控制，达到各类产品对排气工艺的不同要求，颠覆了传统工艺完全由人工控制工艺时间的做法，极大地提高了产品的一致性和科技含量，并且起到节电、节约材料、减轻劳动强度、减少人员、改善工作环境作用，提高了生产效率，降低了能耗。

175

经济效益：该项目实施后预计可节约人工30人，年节约工资75万元，年节约15吨标准煤，年可规避质量风险成本12万元，生产效率提升20-30%，新增年销售收入200万元。
管理效益： 该项目实施后可加快交货速度，节省人力消耗和成本，提高产品质量一致性，优化了企业基础管理，提高了企业生产技术水平，提高了公司运营效率。

临安市

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2010.01-2011.07

125

双元定量水分系统

杭州临安乘浪纸业有限公司

syqcs3200定量水分控制系统是造纸厂dcs系统中的一个子系统，主要应用于抄纸工段的定量水分控制。主要由计算机、扫描架及传感器、执行机构三大部分组成。系统通过控制流量阀调节上浆流量的方法来控制纸张的定量；水分的控制通过安装的热泵系统，蒸汽压力设定值通过局域网传输给热泵系统，由热泵系统控制蒸汽调节阀改变蒸汽压力的大小来控制纸张的水分。

125

经济效益：1.通过本项目的实施，（按年产8000吨纸计算），使吨纸纸浆用量下降5%，年总用浆量下降230吨，经济效益92万元；2.吨纸用电量下降80度，年总用电量下降64万度，经济效益44.8万元；3.吨纸蒸汽用量下降0.13吨，年蒸汽总用量下降1040吨，经济效益29.1万元。
管理效益：通过本项目的实施，有效提高产品质量、节约原材料消耗降低成本、提高自动化程度，有效降低客户对纸张质量问题的投诉率。

临安市

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2010.08-2011.05

126

plc可编程控制全胶鞋生产线信息化改造

临安郑氏橡胶制品有限公司

plc可编程控制全胶鞋生产线信息化改造采用工业计算机与plc控制技术对plc控制平板硫化机、密闭式炼胶机、五辊复合机、开放式炼胶机等实现全线联动同步运行，建立生产系统自动化操作全程电子控制，从而全面提升全胶鞋生产、制造过程中信息化水平，实现生产、制造过程的自动化、集成化、网络化，进一步提高产品质量水平。

110

plc可编程控制全胶鞋生产线信息化改造项目实施，有效提高产品生产能力、生产效率和产品质量，本项目完成后可实现年销售收入1500万元，利润150万元，税金90万元。

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2010.06-2011.06

127

莲花型节能灯生产自动化应用项目

临安晶晶照明电器有限公司

莲花型节能灯生产自动化应用项目通过引进数字化程度高的生产自动化设备，通过“电能数字化”电脑控制莲花型节能灯管的电流分解，实现差异性的技术分析和分解，有效控制产品质量和操作时间，保证了产品品质。

450

通过莲花型节能灯生产自动化应用项目的实施，降低了公司生产劳动成本，进一步提高了企业生产节能灯管的生产效率，缓解企业招工难、用工荒等问题，项目完成后预计实现年度销售收入达2000万元，税金150万元，利润260万元。

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2010.10-2011.12