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[接上页] (四)加强基层基础建设。进一步加强技术机构建设和基层站所建设。一是落实总局检测工作整顿活动。以提升检测工作质量为立足点,切实解决当前在制度建设、制度落实、人员管理、仪器设备使用和维护管理,以及检测工作监督管理中存在的突出问题和薄弱环节,进一步规范技术服务协议收费,完善检测机构信用档案和暴光台,开展以“诚信检验,提升质量”为主题的倡议活动,切实发挥“为行政监管提供技术支撑,为产业发展提供技术服务,为公共安全提供技术保障”的职能作用(规划财务处负责落实)。二是加强基层站所建设。扎实推进“基层站(所),乡镇质监员、村居协管员、企业质量安全员”的“一站三员”建设,逐步健全工作机制(政治处、质量安全监督工作委员会负责落实)。深化评创“群众满意基层站所(服务窗口)”活动,以开展“引导服务、延时服务、连续服务、上门服务、规范服务、提速服务、跟踪服务、简捷服务、科技服务、满意服务”的“十项便民措施”抓手,加强对执行《宁波市质监系统日常巡查人员行为规范》等规定的明察暗访和监督检查,不断规范基层人员的工作行为,大力推进“服务效能型基层站所(服务窗口)”全面建设(监察室负责落实)。 (五)深入贯彻落实“千局万站优化发展环境”主题活动。 1、着眼保障民生,服务民生,强化质量安全环境。着力解决人民群众反映强烈的突出问题,推进科学监管,努力提升全市质量安全水平。深化质量安全区域监管工作,提升综合巡查工作质量。推动企业落实质量安全主体责任。完善质量安全预警预防的“五预”工作机制(质量安全监督工作委员会负责落实)。加强特种设备、食品、安全类重点产品、民生计量“四大安全”的监管,加大专项整治和打假治劣力度。(质量安全监督工作委员会负责落实)。继续推进“十小”行业整规工作(整规办负责落实)。 2、着眼服务经济社会发展大局,充分发挥职能优势,促进增长方式转变。一是开展“质量提升服务进万企”活动。组织开展法律法规、标准、产品质量控制和检验技术等免费培训服务(质量处负责落实)。二是推动品牌、标准、节能减排“三大战略”,服务企业。制定和培育一批反映宁波智造、引领产业发展的创新标准和品牌,促进增长方式转变(综合业务管理工作委员会负责落实)。加强企业产品标准备案中涉及节能降耗内容的审核把关和对能效标识使用的监督检查,建立健全全市千吨以上耗煤企业能源计量管理体系,加强对高耗能锅炉等特种设备的能效测试和改造等(节能减排工作领导小组牵头落实)。三是深化“两大联合”,服务产业。联合行业协会和当地政府,开展块状产业重点项目提升,推进块状经济提速。(综合业务管理工作委员会负责落实)。四是建设“三大平台”,方便企业。完善并强化“12365”服务咨询平台的功能(办公室负责落实);加强“电梯110”救援平台建设,提升现有救援队伍的应急反应、现场救援能力和服务水平(特监处负责落实);加强公共技术服务平台建设,为企业产业和社会各界的自主创新提供产品功能研发、技术公关和新产品中试等高效便捷的各类技术服务(技术机构技术保障与发展工作委员会负责落实)。 三、方法步骤 第一阶段:找准问题(2010年6月底前) 对照活动内容、目标要求和任务分解,结合自身实际,深入调查了解,广泛听取意见,找准本单位、本部门存在的突出问题,书面报市局作风办。 第二阶段:制定措施(2010年8月底前) 针对找准的突出问题,深入剖析原因、查找根源,认真研究制定解决问题、改进不足的有效措施,书面报市局作风办。 第三阶段:解决问题(2010年10月底前) 通过“五查五看”,对找准的问题和制定的措施办法,逐项逐条抓好整改落实,逐个抓好问题解决,书面报市局作风办。(“五查五看”:一查政令畅通,看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题;二查机关作风,看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃拿卡要”、影响质监形象等问题;三查工作效率,看是否存在不作为、乱作为、敷衍塞责、推诿扯皮等问题;四查依法行政,看是否存在违法违规、有令不行、有禁不止等问题;五查执行规定、完成工作任务,看是否存在执行规定不到位、工作任务没有完成等问题。) |