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[接上页] (四)完善目标考核机制 严格收入目标管理,实行目标定量、责任定人、时间定限,通过市政府与14个县(市)区、三个开发(度假)区及相关执收部门签订目标责任书,做到任务层层分解落实;建立激励机制,对县(市)区、三个开发(度假)区及相关执收部门完成和超额完成收入任务目标予以奖励。同时,推进财源扶持资金的绩效管理,加强对财源建设项目的跟踪问效,建立和完善扶持资金投入后的绩效评价机制,在确保资金投入规范、安全的基础上,千方百计提高资金使用效益。 (五)加强财税软环境建设 以全市软环境建设为契机,把服务贯穿于财源培育全过程,主动服务、主动介入、主动协调,认真做好对重点税源、新增税源的服务工作,建立与纳税大户的直通车机制;认真落实执行服务承诺制、首问首办责任制、限时办结制等规章制度,大力推行立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办的“五办”作风,优化财税服务水平;依托信息化平台,积极推行网上申报、电话申报等多元化申报方式。 二○○八年十一月三日
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