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[接上页] └─────────────────────────────────────┘ 附件2: 购进货物明细表(台帐) 购货单位名称: ┌──┬──┬──┬───┬──┬──┬────────────────┐ │序号│购货│购货│购货凭│购货│购货│ 价款总计(人民币) │ ││日期│品种│证编号│数量│单价├──┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┤ │││││││十万│万│千│百│十│元│角│分│ ├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤ │││││││││││││││ ├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤ │││││││││││││││ ├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤ │││││││││││││││ ├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤ │││││││││││││││ └──┴──┴──┴───┴──┴──┴──┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┘ 附件3: 批发销售信誉单 市场名称: ┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────────────┐ │ 销售日期 │售货单位│摊位(房)号│售货品名│售货数量│售货价格│ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────────────┤ │││││││ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────────────┤ │││││││ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────────────┤ │││││││ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────────────┤ │││││││ ├─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────────────┤ │说明:如发现质量问题,凭此卡按有关法律、法规应进行更换、退货、索赔。此卡由购货者持有。│ ││ ││ │ 签字: │ ││ │ 盖章: │ └───────────────────────────────────────────┘ 附件4:零售销售信誉卡 ┌─────┬────────────────────────────────────┐ │店(摊位)号││ ├─────┼────────────────────────────────────┤ │商品名称││ ├─────┼────────────────────────────────────┤ │商品金额││ ├─────┼────────────────────────────────────┤ │售货日期││ ├─────┴────────────────────────────────────┤ │说明:此卡由购货者保存,如发现质量问题,凭此卡按有关法律、法规进行更换、退货、索赔。│ └──────────────────────────────────────────┘ 市场巡查监管效能制 一、为建立行为规范、运做协调、办事高效的工商执法队伍,通过合理配置市场监管资源,实现科学监管各类市场,特制定本制度。 二、市场巡查效能监管制度是指各级工商行政管理部门实施市场监管时,实现市场巡查工作效率与监管质量相统一,并以监管效能作为衡量工作职能到位的程度一种制度。 三、工商所机构配置科学合理: 1、内勤组实行一站式服务,负责受理咨询服务、登记、年检、验照、收费、统计、信访、档案管理及建立经济户口等项工作,加强对各类经营户经营行为的事前监督审核; 2、外勤管理组实行动态式巡查制,根据需要设置若干个巡查组,每组不少于2名工商干部,负责对辖区内所有经营主体及其经营行为进行全方位、多层次的巡查,加强对经营活动的监督检查; 3、综合管理组负责目标管理督查和考评评分的制定与考核以及对内勤组、外勤组的工作督查。 四、内部巡查职能 1、巡查组工作要做到日有安排、周有计划、月有小结,充分调动本组干部的工作积极性和主动性。有针对性地召开巡查讲评会,总结前一阶段工作,部署下一阶段新的任务。 |