【法规名称】
【颁布部门】 深圳市国有资产管理委员会
【发文字号】 深国资委[2002]3号
【颁布时间】 2002-10-15
【实施时间】 1999-02-11
【效力属性】 失效
【法规编号】 365136 什么是编号？
【正 文】
深圳市国有资产管理委员会关于重新发布《深圳市市级资产经营公司董事局、经营班子职能分工的规定》的决定[失效]
|
*注：本篇法规已被《深圳市人民政府国有资产监督管理委员会关于废止<深圳市、区国有资产管理机构工作关系规范意见>等12件规范性文件的决定》（发布日期：2008年3月12日实施日期：2008年3月12日）废止 根据深圳市人民政府办公厅《关于组织修订和重新发布市政府及各工作部门规范性文件的通知》(深府办[2001]98号)的要求，我委对2000年12月31日以前制定的规范性文件进行了全面清理，对需要继续执行的规范性文件作了必要的技术性修改。现决定将《深圳市、区国有资产管理机构工作关系规范意见》等9件规范性文件重新发布。我委2000年12月31日以前制定的规范性文件本次未重新发布的，今后不再执行。 深圳市市级资产经营公司董事局、经营班子职能分工的规定 （深圳市国有资产管理委员会1999年2月11日深国资委[1999]3号） 为进一步规范资产经营公司的运作，明确董事局、经营班子各自的职责权限，理顺资产经营公司内部的工作关系，根据《中华人民共和国公司法》、《深圳经济特区国有资产管理条例》和市委、市政府的有关文件，现就市级资产经营公司董事局、经营班子的职能分工规定如下： 一、董事局的职责权限 董事局是资产经营公司的经营决策机构，受市政府和市国资委的委托，依法运营授权范围内的国有资产，接受国资委的领导，并直接对市国资委负责。 董事局行使下列职权： (一)审议公司的中长期发展规划、年度经营计划和收益运用计划，报市国资委审定； (二)审议公司年度财务预算方案、决算方案，报市国资委审定； (三)审议公司资产重组、资本运营的总体工作方案，报市国资委审定； (四)制订公司增减注册资本金和公司《章程》的修改方案，报市国资委审定； (五)审议决定公司的基本管理制度； (六)决定董事局工作机构的设置，任免董事局工作机构的负责人； (七)根据公司党政班子集体讨论的决定，聘任或解聘公司的财务部长； (八)根据市国资委批准的年度经营计划和资本运营总体方案，决定公司重大投资项目，决定公司的筹融资方式和年度筹融资总额，决定对直属企业的年度贷款担保总额和担保条件以及资产转让项目； (九)审议决定直属企业产权代表的重大事项报告； (十)决定公司董事局基金的使用原则，审查公司董事局基金的使用情况； (十一)贯彻执行市国资委的决定，定期向市国资委报告工作。 董事局主席是公司的法定代表人，行使下列职权： (一)召集和主持董事局会议，负责董事局的日常工作，监督检查董事局决议的执行情况； (二)签署公司股票、债券、重要合同及其他重要文件； (三)主持公司党政班子联席会议，按照规定程序审议决定公司总裁助理、财务、人事、审计部长及其它职能部门主要负责人的聘任或解聘，审议决定公司一般员工的调入和辞退； (四)主持公司党政班子联席会议，按照规定程序审议决定直属企业董事、董事长、总经理、监事、监事会主席、财务总监(或财务部长)的推荐或任免，核准直属企业副总经理、“三总师”的人选；并签发相关文件； (五)主持公司党政班子联席会议，研究决定公司内部的机构设置； (六)根据国有资产管理委员会的授权，与直属企业产权代表签署国有资产产权占用、使用责任书； (七)根据公司的年度经营计划，在董事局授权额度内批准限额内的投资项目、筹融资项目、对所属企业的贷款担保项目和周转借款以及公司资产转让项目； (八)在董事局授权范围内，按照财务制度审批和签发一定额度的公司财务支出款项； (九)根据董事局授权，审签经营班子对直属企业产权代表重大事项报告所提出的处理意见； (十)审批使用公司董事局基金； (十一)董事局休会期间根据董事局的授权；行使董事局部分职权。 二、总裁的职责权限 以总裁为首的经营班子是公司的经营执行机构，总裁接受董事局的领导，对董事局负责。副总裁协助总裁工作，对总裁负责。总裁因故不能履行职责时，由总裁授权副总裁代行其职责。 总裁行使下列职权： (一)领导经营班子的工作，主持公司的日常经营管理； (二)组织拟订公司的中长期发展规划、年度经营计划和收益运用计划，报董事局审议； (三)组织拟订公司的年度财务预算、决算方案，报董事局审议； (四)组织拟订公司的资产重组和资本运营的总体方案，报董事局审议； (五)组织实施市国资委审定的各项计划、方案以及董事会的决议； |
- 此法规有错误，我来纠正。请点击在此 提交错误内容或者您纠正的内容！