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【法规名称】 
【颁布部门】 湖南省科技厅
【发文字号】 湘科政字[2002]66号
【颁布时间】 2002-06-13
【实施时间】 2002-06-13
【效力属性】 有效
【法规编号】 369761  什么是编号?
【正  文】

湖南省科技咨询机构资质评定暂行办法

第一章总则

  
  第一条 为加强我省科技咨询机构的管理,规范行业行为,提高科技咨询服务质量,根据湖南省人民政府第151令颁布的《湖南省科技咨询管理办法》第十二条规定,制定本办法。
  
  第二条 本办法所称科技咨询机构(以下简称咨询机构)是指系统运用现代科学知识、现代技术手段和现代分析方法,为国家机关、企事业、社会团体或者公民的决策提供咨询服务,并依法能独立承担民事责任的机构。
  
  第三条 凡本省区域内从事科技咨询业务的机构,适用本办法。
  
  第四条 湖南省科技咨询业协会(以下简称省咨询协会)负责全省咨询机构资质评定及其管理工作。湖南省科学技术厅依法对咨询机构资质评定及其管理工作实行监督、检查。
  
  第五条 咨询机构资质评定内容包括资质等级和服务范围两部分。
  
  第六条 咨询机构必须依法取得省咨询协会评定的资质等级和确认的服务范围,才能承担与其资质等级与服务范围相适应的咨询业务。
  
  
  
  
第二章资质等级的评定

  
  第七条 咨询机构资质分为甲级、乙级、丙级三个等级。
  
  第八条 咨询机构取得资质等级,必须具备以下基本条件:
  
  (一)依法注册登记、具有独立法人资格;
  
  (二)有固定的工作场所,以咨询服务为主要业务;
  
  (三)具有咨询执业资格的人员应占50%以上,其中注册科技咨询师不得少于2人;
  
  第九条 甲级咨询机构资质评定标准:
  
  (一)从事咨询服务五年,独立完成咨询项目10个以上,其中在省内外有较大影响的项目4个以上,咨询成果有较高的水平,咨询建议被采纳实施后取得了明显的经济和社会效益,社会信誉好;
  
  (二)有4名以上注册科技咨询师,所需专业人员配备齐全,有能力同时承担两个以上大型咨询项目;
  
  (三)有先进的技术设备,实现了办公自动化,积累了较完整的专业技术资料,具有跟踪和处理国内外相关信息以及独立与国内外咨询机构进行合作的能力;
  
  (四)有完善的组织章程,管理科学规范,质量管理体系和制度建立健全;
  
  (五)注册资金超过30万元(含30万元),年营业额在100万元以上(含100万元)。
  
  第十条 乙级咨询机构资质评定标准:
  
  (一)从事咨询服务三年以上,独立完成咨询项目8个以上,其中在省内有较大影响的项目3个以上,咨询质量好,咨询建议被采纳实施后有较好的经济和社会效益,社会信誉较好;
  
  (二)有3名以上注册科技咨询师,所需的专业人员比较齐全;能同时承担两个以上较大的咨询项目;
  
  (三)有比较先进的技术装备,基本实现办公自动化,积累了一定的专业技术资料,具备查询相关专业信息的条件;
  
  (四)有完善的组织章程,管理规范,建立了质量管理体系和制度;
  
  (五)注册资金超过10万元(含10万元),年营业额在50万元以上(含50万元)。
  
  第十一条 丙级咨询机构资质评定标准:
  
  (一)从事咨询服务一年以上,独立完成咨询项目2个以上,咨询质量较好;
  
  (二)有2名以上注册科技咨询师,所需专业人员基本齐全,能同时承担两个以上的咨询项目;
  
  (三)有满足咨询业务开展的技术设备,能采用较先进的技术和科学方法完成咨询任务;
  
  (四)组织章程和管理制度较完善;
  
  (五)注册资金5万元以上(含5万元),年营业额在30万元以上。
  
  第十二条 国家已规定了行业资质认定标准的,按其规定标准执行。
  
  
  
  
第三章服务范围的评定

  
  第十三条 服务范围资质主要依据咨询机构的技术力量、技术水平和咨询业绩进行评定。
  
  第十四条 科技咨询机构的服务范围主要包括以下五个方面:
  
  (一)战略咨询;
  
  (二)管理咨询;
  
  (三)技术咨询;
  
  (四)工程咨询;
  
  (五)专业咨询。
  
  第十五条 战略咨询服务范围的评定,主要按照以下六个方面划分:
  
  (一)经济、科技、社会发展战略、发展规划研究;
  
  (二)地域国土开发、产业结构调整研究;
  
  (三)地域投入产出研究;
  
  (四)行业发展战略、技术经济论证和可行性研究;
  
  (五)政策研究;
  
  (六)专题决策咨询。
  
  第十六条 管理咨询服务范围的评定,主要按照以下十个方面划分:
  
  (一)企业发展战略咨询、战役咨询、战术咨询;
  
  (二)CI策划;
  
  (三)企业诊断、改革策划、决策咨询;
  
  (四)企业资本运作、资产重组;
  
  (五)经营手段、营销策略、市场策划、员工培训;
  
  (六)管理科学化;
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