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[接上页] --文娱演艺产业,主要包括演出、娱乐、展览、艺术培训、艺术中介、文物和艺术品经营等领域。坚持“两为”方向和“双百”方针,增强产业意识和市场意识,加快理顺体制、机制,全面繁荣文娱演艺市场。一是积极运用股份制改造和承包、转让等多种形式,推进有条件的国有文艺院团市场化运作;鼓励采用剧目合作、工作室、制作体等方法,提高文艺创作、演出的经济效益。二是大力发展文化经纪、会展策划、咨询评估等文化中介组织,推行艺术经纪人制,推动文化艺术产品的策划、生产、展演和后续开发的一条龙运作、网络化经营。三是积极引进国内外有特色的健康文娱项目,加大湖南传统文艺娱乐形式的创新力度,规范发展电子。网络娱乐,提高文化娱乐业的品位、档次和科技含量,不断营造新的消费热点。培育壮大一批品牌化、连锁化的文化娱乐经营企业,努力向省外市场和农村市场延伸,加快娱乐产业的规范化、规模化发展步伐。四是继续活跃艺术培训市场,扶持一批规模化、专业化、企业化、社会化的艺术教育培训机构,包装培育一批演艺、模特明星。五是规范拓展文物、艺术品的复制、拍卖市场,发展相关服务业和制造业。到2010年,使湖南成为国内外知名的文化演出、娱乐、培训中心。全省文娱演艺经营收入10年年均增长20%,2005年达到90亿元,2010年达到300亿元。 --体育服务产业,主要包括健身娱乐、竞赛表演、体育培训、用品经营、体育彩票等领域。以五城会和北京奥运会为契机,发挥“奥运湘军”人才优势和品牌形象,广泛运用市场运作方式,动员各方投资,加快发展壮大体育服务产业。一是不断引进、创新健身娱乐、体育表演的形式和内容,积极发展体操、跳水、射击、水球、羽毛球等湖南优势项目职业俱乐部,努力建设足球、篮球等热点项目职业俱乐部,大力发展各种大众化体育俱乐部。二是充分运用品牌效应,面向国内外市场,做大特色项目体育培训产业,发展湖湘品牌的体育用品生产、经营,逐步形成1-2个具有全国影响的体育用品交易市场。三是积极创新体育彩票的运作模式,加强网点建设和宣传促销,使湖南体育彩票的融资规模进入全国前列。四是大力发展体育经纪人队伍,提高体育活动策划经营水平。五是加大无形资产的开发利用力度,通过冠名权、标记权、赞助权、转播权、广告权、供应权等多方式、多层次开发运作,建设和盘活体育设施,高效益办好五城会等大型体育会展。“十五”体育服务业年均增长20%,“十一五”年均增长35%,力争到2010年湖南体育产业发展规模进入全国十强。 (二)主要建设任务 1、集中力量建设四大产业基地 一是影视产业基地。依托现有基础,创建占地过万亩的大型影视文化城--金鹰文化城,形成“一台一厂一报一社一校一司一团”(湖南电视总台、深湘电影制片厂、湖南广播电视报、湖南音像出版社、湖南广播影视艺术学院、电广传媒有限公司、湖南广播影视艺术艺员团)和“两楼、两馆、两园、两场、两店、两村、两区”(广电中心大楼和湖南广播影视产业大楼、湖南国际会展中心和长沙海底世界海洋馆、长沙世界之窗游乐园和金鹰园、广电中心大楼广场和金鹰广场、湖南国际影视会展中心大酒店和金鹰大酒店、专家村和高科技影视村、怡月生活小区和骏豪花园小区)的总体格局,把中国金鹰电视艺术节办成国际知名节会品牌,使金鹰影视文化城成为全国一流、面向世界的影视拍摄基地、影视文化之都、影视人才中心、影视游乐胜地,成为集生产、科技、传播、娱乐、旅游、会展、休闲。度假于一体的综合性文化产业基地。通过5-10年努力,逐步打造成为在国内外有影响的中国影视文化城。 二是出版、印刷基地。积极引进新型出版媒体生产、研制技术,建设2条DVD、10条CDR光盘生产线、湘音电子读物制作中心,形成国内一流的湖南出版科技园。整合新闻、出版、印刷重大项目,相对集中建设湖南新华印刷中心、湖南日报彩印中心和湖南图书配送中心。在湖南培育形成国内最大的光盘生产基地和重要的音像生产基地、出版科技研究基地、书刊印刷基地。 三是体育竞赛、娱乐基地。以省体育运动技术管理学院和贺龙体育场为依托,以五城会为契机,高标准建设长沙新世纪体育文化城和新世纪体育文化中心,合理规划体育竞赛、训练、别墅、文化、会展、购物、旅游休闲等系列设施,建设可举办国际大型赛事、会展的综合性体育场馆、体育文化主题公园、体育用品市场、奥林匹克广场、旅游休闲中心和长沙市属文化艺术标志性工程等重大项目,使之成为现代体育文化特色突出、时代气息强烈、国内重要的体育比赛、培训、人才、娱乐基地,长株潭城市群重要的会展中心和综合性文化休闲中心。 |