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【法规名称】 
【颁布部门】 淮南市人民政府
【颁布时间】 2002-03-12
【实施时间】 2002-03-12
【效力属性】 有效
【法规编号】 374402  什么是编号?
【正  文】

淮南市招商引资、企业上市、重大项目工作领导小组办公室工作规则

为进一步做好我市的招商引资、企业上市和重大项目工作,实现工作的科学化、规范化,提高工作效率,根据淮府办秘(2002)15号文件精神,特制订本规则:
  
  一、工作职责
  
  1、调研和检查我市招商引资、企业上市、重大项目工作进展情况,定期向领导小组汇报。
  
  2、对部门、县区和企业的招商引资、企业上市、重大项目工作进行督办;督促、检查和指导各部门招商引资、重大项目库的建立和完善,并予以汇总和网络备忘。
  
  3、帮助部门、县区和企业的跑省跑部工作。
  
  4、配合分管市长协调解决招商引资、企业上市和重大项目中的问题。
  
  5、统筹安排其它各项工作。
  
  二、会议制度
  
  (一)办公室办公会议。
  
  1、会议时间:原则上每周的星期一上午召开,或根据需要随时召开。
  
  2、参会人员:办公室全体人员。
  
  3、会议内容:
  
  (1)学习党的路线、方针、政策和国家、省、市有关招商引资、企业上市、重大项目等方面的政策法规。
  
  (2)传达、学习和贯彻市委、市政府和市招商引资、企业上市、重大项目工作领导小组的重要指示和会议精神。
  
  (3)研究招商引资、企业上市和重大项目工作中出现的重大问题,拟订方案,报领导小组审定。
  
  (4)研究解决招商引资、企业上市和重大项目工作中出现的具体问题。
  
  (5)审定招商引资、重大项目库内容的变更。
  
  (6)总结上周工作,安排部署办公室本周工作任务。
  
  (7)其它事宜
  
  (二)办公室调度会
  
  1、会议时间:原则上每月召开一次,或根据需要临时召开会议。
  
  2、参会人员:各县区、部门分管负责人;项目单位主要负责人和主办人员;办公室全体人员;根据工作需要,邀请市直有关部门的负责人和市招商引资、企业上市重大项目领导小组成员出席会议。
  
  3、会议内容:
  
  (1)学习传达国家、省、市有关招商引资、企业上市、重大项目等方面的政策法规和文件精神。
  
  (2)传达和贯彻市政府和市招商引资、企业上市、重大项目工作领导小组的重要指示和有关会议精神。
  
  (3)了解各县区、部门和企业招商引资的基本情况。
  
  (4)了解和掌握招商引资、企业上市和重大项目的进展情况及亟待解决的问题。
  
  (5)协调解决招商引资、企业上市和重大项目工作中的有关问题。
  
  (6)其它事宜
  
  三、工作制度
  
  (一)工作报告制度
  
  为保证市政府和市招商引资、企业上市、重大项目领导小组及时了解和掌握全市招商引资、企业上市、重大项目工作进展情况,更好地为市政府把握全局、实施领导和科学决策提供及时、准确、全面的信息服务,实现办公室工作的科学化、规范化、制度化,特制订本制度:
  
  1、工作报告的原则
  
  (1)必须坚持实事求是,及时、准确、全面的原则;
  
  (2)实行逐级报告的原则。
  
  2、工作报告的内容及要求
  
  (1)工作人员实行日报告制度,向办公室报告每天的工作情况、任务完成情况等,并认真做好工作日志。对了解到的招商引资、企业上市和重大项目工作的新情况、新问题要及时报告。
  
  (2)办公室向领导小组实行月度报告、季度报告和年度报告制度。报告的主要内容是:
  
  a、市招商引资、企业上市和重大项目工作的基本情况;
  
  b、招商引资、企业上市和重大项目工作的进展情况;
  
  c、须市政府研究解决的招商引资、企业上市和重大项目工作中涉及的重要问题;
  
  d、办公室工作计划;
  
  e、其它事宜。
  
  (3)对招商引资、企业上市和重大项目工作中出现的急事、要事应及时迅速报告;必要时,应连续报告。
  
  (二)督查工作制度
  
  督查工作是保证决策和完善决策的重要手段,为保证我市招商引资、企业上市和重大项目工作顺利进展并取得实效,特制定本制度。
  
  1、督查工作范围
  
  (1)市政府关于招商引资、企业上市和重大项目工作部署的贯彻落实情况。
  
  (2)市招商引资、企业上市、重大项目工作领导小组研究决策事项的贯彻落实情况。
  
  (3)市政府领导同志有关批件和其它交办事项的督促检查。
  
  (4)县区、部门和企业就招商引资、企业上市和重大项目工作方面反映中带有全局性、倾向性问题的督促检查。
  
  2、督查工作原则
  
  (1)紧紧围绕全市招引资、企业上市和重大项目工作,及时了解、反馈领导小组决策实施中的情况和问题,督促检查工作目标的实施。
  
  (2)坚持实事求是,全面、客观、准确地了解和反映领导小组决策落实情况,尤其注重了解和反映决策落实中亟待解决的问题。
  
  (3)坚持讲求实效,杜绝形式主义和文牍主义。
  
  (4)坚持分级负责,各司其责,不拖不推,做到件件有落实,事事有结果。
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