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[接上页] 二、项目实施过程概述 1.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标。项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 2.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况 项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平、新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。 四、项目环境和社会效益 1.项目环境效益 项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。 2.项目的社会效益 项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府财政收入的影响。 五、项目目标和可持续性 1.项目目标 项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。 2.项目可持续性 根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。 3.项目存在的主要问题 六、项目主要经验教训、结论和相关建议 从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析,总结项目的主要经验与教训,对项目提出相关的对策和建议。附件2: ***项目后评价报告 ***(编制单位) ***年***月***日 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 一、项目概况 二、项目实施过程总结与评价 三、项目效果和效益评价 四、项目环境和社会效益评价 五、项目目标和可持续性评价 六、项目主要经验教训、结论和建议 |