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[接上页] 1、本月目标:重大重点项目的用地计划逐步落实;全年的土地收储计划、出让计划完善并逐步落实;重大重点项目的资金筹措方案并尽快实施与银行的融资对接工作全面落实。 2、主要措施:分二次集中调度和以项目逐个分别调度、推进相结合。 3、责任领导:黄春平、张根水、龚亚立、胡晓海 4、责任单位:市国土局、市发改委、市财政局、市金融办、市城投公司、市政控股公司。 七、十二大重点产业项目的调度推进。 1、项目内容:光伏产业、LED产业园、航空城、江铃汽车、香港巴黎春天集团合作运作“紫金城”商贸、香港恒隆商贸、恒茂梦时代广场、江苏雨润集团、河南双汇集团、苏州中新集团、深圳华南城、用友软件产业园等在我市投资的重大项目。 2、主要措施:采取现场办公的形式对当前项目实施的主要问题进行疏理并解决推进。 3、责任明确:责任领导:曾光辉、刘家富、吴长金、陈武 牵头单位:市外经贸委、市商贸委 实施主体:相关县(区)、开发区 八、国有企业改革工作 总体目标:市属工业企业改革社会化移交4月30日前完成。七大系统的国企改革5月份全面启动,2011年6月底前基本完成。 1、本月目标:⑴市属国有工业企业改革的社会化移交、“水电分离”改造完成。 ⑵省属企业下达我市的68个生活区移交接管及社区建设工作完成。 ⑶七大系统的国有企业改革摸底工作、实施方案、工作队伍准备全面完成,确保五月份全面启动。 ⑷四月下旬召开“全市市属国有工业企业改革总结表彰暨七大系统国有企业改革动员大会”。 2、主要措施:摸清底数、研究问题、制订方案、组织队伍、动员准备。 3、责任领导:凌学仁、刘家富、高鹰群、王肇赣、吴长金、陈武 4、牵头单位:市企改办 5、责任主体:推进领导小组及其办公室 6、实施主体:企改领导小组各成员单位 九、对省级重点工程实施的服务保障工作进行全面推进。 对省级重点工程在我市实施的机场扩建工程、前湖宾馆建设工程及资金的筹措支持、向莆铁路、昌德高速、昌奉高速、瑶湖大桥及互通立交、前湖互通立交、新建青西互通立交等工程,分别进行调度,保证工程的顺利实施。 责任领导:除前湖宾馆建设工程由卢晓健、宋铀负责、向莆铁路工程由黄春平、龚亚立负责外,其它工程责任领导:刘家富、陈武。 责任主体:项目所在的相关县(区)、开发区。 十、“七城会”和“中博会”筹备工作系统调度推进。 七城会 1、省奥体中心周边学苑路、天祥大道、奥体南路、顺外路建设项目。 ⑴主要措施:建设用地指标要严格按照标准控制,南昌市规划局对用地要优先审批,资金问题另行研究。 ⑵责任明确:高新区管委会。 2、南昌国际体育中心西客站周边道路建设项目。 ⑴主要措施:南昌国际体育中心西客站周边道路用地因耕地占补平衡问题及地区控制性详规尚未审批,市有关部门要加大相关工作推进力度。 ⑵实施目标:2011年4月竣工。 ⑶责任明确:由市委常委、副市长卢晓健牵头,罗慧芬副市长配合,红谷滩新区全面负责。 中博会 1、工作内容:3月22日上午,市委召开常委会议,讨论审议并原则通过了市政府党组呈报的《第五届中国中部投资贸易博览会南昌市承办工作方案》。待该方案正式下发后,各有关部门将全面开展我市的承办筹备工作。奋战200天,迎接“中博会”,开展市容环境大整治活动。 2、实施目标: ⑴完成中博会组委会大会秘书处接待二部相关接待工作。 ⑵为中博会在我市顺利召开提供可靠的各项后勤保障。 ⑶配合中博会组委会大会秘书处其他工作部门做好有关工作。 责任领导:卢晓健、刘家富、陈武、宋铀 十一、市政府办公厅“内提效率、外塑形象”活动。 总体目标:建立有效的工作责任机制和责任追究机制,促进市政府办公厅的工作效率有明显的提高,市政府的形象进一步提升。 1、本月目标: ⑴研究制订《市政府办公厅工作流程规则》、《市政府办公厅开展“内提效率、外塑形象”的实施意见》等相关工作规则。 ⑵办公厅全体干部广泛讨论,搅动思想,提高认识。 ⑶结合市政府办公厅机构改革“三定”工作实施,部分内设机构领导实行公开竞争上岗。 2、责任领导:辛利杰及各位副主任 十二、本月需完成的几项重点性工作。 1、南昌市策应对接鄱阳湖生态经济区建设的18个专项规划的实施意见(讨论稿)全面完成并报市政府研定。 |