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【法规名称】 
【颁布部门】 广西壮族自治区政府
【发文字号】 桂政发[2009]80号
【颁布时间】 2009-12-25
【实施时间】 2009-12-25
【效力属性】 有效
【法规编号】 496730  什么是编号?
【正  文】

第2页 广西壮族自治区人民政府关于加强我区企业文化建设的意见

[接上页]

  到2015年,在全区普遍建立起适应社会主义市场经济发展要求、遵循文化发展规律、符合企业发展战略、反映企业特色的企业文化建设体系,推出5-10个全国企业文化建设先进典型。
  
  到2020年,基本实现我区企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,全面提升我区企业整体管理水平,进一步增强我区企业的凝聚力和竞争力,为促进我区社会发展、文化繁荣作出更大的贡献。
  
  四、我区企业文化建设重点
  
  加强我区企业文化建设,要突出抓好以下九个方面的重点建设:
  
  (一)建设诚信文化。培育诚信价值观,形成诚信品质,进行诚信教育,培养诚信员工,实行诚信管理,进行诚信经营,提供诚信服务,开展诚信宣传,打造诚信品牌,建设诚信企业。
  
  (二)建设和谐文化。正确处理企业内部成员之间的关系,实现企业内部和谐管理;正确处理企业与合作伙伴、顾客的关系,实现企业和谐经营;正确处理企业与自然的关系,实现企业与自然和谐共生;正确处理企业与社会的关系,使企业与社会和谐相处,建设和谐企业,促进社会和谐;美化企业容貌,优化企业工作生活环境。
  
  (三)建设创新文化。营造尊重科学、尊重创新、敢于创新、宽容失败的创新氛围;努力加大创新经费投入;大力培养创新人才队伍;积极开展创新活动;着力提高创新能力。全力建设创新型企业,不断提高企业竞争力。
  
  (四)建设责任文化。树立责任意识,履行社会义务,承担对员工、对客户、对社区、对政府、对国家,对利益相关方的政治责任、经济责任、法律责任和道德责任。为扶贫济困、光彩事业、慈善事业和社会公益事业多做工作,为促进经济社会发展,构建和谐社会多作贡献。
  
  (五)建设学习文化。建立促进学习的组织体系和激励机制,创造有利的学习条件,营造良好的学习氛围。提倡终身学习、超越自我,互相学习、共同提高,团体学习、全员参与,全面发展。建设学习型企业,全面提升员工素质。
  
  (六)建设道德文化。建立以“八荣八耻”为核心的道德规范,使之牢记在全体员工的头脑里、落实在员工的行动上、体现在一切经营管理活动中。全面提高全体员工道德素质,形成高尚的企业道德风尚。
  
  (七)建设品牌文化。提高产品和服务质量,打造企业品牌;进行企业形象设计,建立企业识别系统,展示独特企业形象;加强品牌宣传,提升企业知名度、信誉度和美誉度,建设广西国际企业品牌。
  
  (八)建设安全文化。树立“生命至上,安全至尊”的安全理念,增强员工安全素质,夯实安全管理工作基础,创新安全工作方法,建立安全行为规范,营造安全生产环境,提升安全生产水平,建设安全发展型企业。
  
  (九)建设廉洁文化。深入开展反腐倡廉教育,牢固树立企业领导人员廉洁从业观念、企业员工廉洁从业理念,加强廉洁文化制度建设,使廉洁从业理念融入生产经营管理的各个环节,确保廉洁文化进企业、进厂区、进车间、进岗位,营造企业廉洁文化氛围,培育企业反腐倡廉、风清气正的良好风尚。
  
  五、政策措施
  
  (一)加强对企业文化建设规划的指导
  
  全区各级企业主管部门要加强对企业文化建设规划的指导,要站在时代发展前沿,认真分析企业面临的客观形势与发展趋势,根据各类型企业的行业特征和自身特点,总结各企业多年形成的优良传统,挖掘企业文化底蕴,了解企业文化现状,在广泛调研、充分论证的基础上,确定被广大员工认同的企业的使命、愿景和发展战略,制定符合企业实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的企业文化建设规划。要将企业文化建设作为企业经营管理的重要组成部分,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合,加强领导,全员参与,统筹规划,重点推进,既体现先进性,又体现可操作性,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高。
  
  (二)结合实际,推进企业文化建设的实施
  
  各级企业主管部门和各企业要根据企业文化建设的总体规划,制订工作计划和目标;要深入进行调查研究,根据企业实际,找准切入点和工作重点,确定企业文化建设项目;提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念,进一步完善企业规章制度,优化企业内部环境,导入视觉识别系统,进行企业文化建设项目的具体设计;采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断地对员工进行教育熏陶,使全体员工认知、认同和接受企业精神、经营理念、价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯;在一定时间内对企业文化建设进行总结评估,及时修正,巩固提高,促进企业文化的创新。要着眼于企业文化的长远发展,以宽广的眼界和与时俱进的精神,面向世界、面向未来、面向现代化,避免走过场。在实施规划过程中必须与时俱进,常抓常新,随着企业内外部环境的变化,及时对企业文化建设的具体内容和项目进行充实和完善,促进企业文化的巩固与发展。
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