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[接上页] (三)完善企业文化建设的体制机制 以联席会议或一定组织方式,建立指导全区企业文化建设的工作机制。发挥好企业党委、董事会和经营班子及主要经营者在企业文化建设中的领导作用,建立与现代企业制度和法人治理结构相适应的企业文化建设领导体制。建立企业文化建设的长效运行机制,逐步建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定操作性强的考评标准、绩效评估办法。明确工作职责,建立分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系,保证企业文化建设工作的顺畅运行。建立考核评价和激励机制,定期对企业文化建设的成效进行考评。建立保障机制,设立企业文化建设专项经费并纳入企业预算。加大企业文化建设软硬件投入,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。 (四)整合企业文化建设资源 积极发挥大众媒体的舆论引导作用和企业内部报刊、广播、闭路电视、网站的阵地作用,营造良好的推进企业文化建设舆论氛围;建立和完善职工培训中心、文化体育场所、图书馆、阅览室、宣传栏等企业文化设施,做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、活动有感召、设施有保障”,构造直观规范的企业文化“硬环境”;充分发挥有关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用,形成企业文化建设的合力。加强对摄影、书法、美术、文学、体育等各种业余文化社团的管理引导,不断优化创新企业文化建设载体,开展健康向上、特色鲜明、形式多样的企业文化主题活动,满足员工的求知、求美、求乐的精神追求,扩大企业文化建设覆盖面。创建覆盖各类企业的企业文化建设网络平台、建立企业文化专家资源库,为企业提供企业文化建设信息咨询服务。 (五)加强企业文化队伍建设 按照“政治强、业务精、纪律严、作风正”的要求,加强对企业文化建设工作人员的教育培养。通过各种途径,采用各种形式,切实提高企业经营管理者和企业文化建设专职人员企业文化建设工作能力水平,培养和造就专兼职结合、素质全面、精干高效的企业文化建设人员队伍,凝聚和培养一批企业文化建设中坚力量。加快培养企业文化高层次人才,提高企业文化建设工作人员的理论水平和课题研究的管理组织能力,着力培养和锻炼一批企业文化方面的理论骨干。建立激励机制,充分调动企业文化建设干部在企业文化建设中的主动性和积极性。 (六)切实加强对企业文化建设的领导 各地、各级职能部门要高度重视企业文化建设,有关社会团体要密切配合、各司其职、加强指导,形成通力协作、扎实推进的局面。要把企业文化建设纳入对企业综合考评之中,特别是列入国有企业创建“四好”领导班子活动、党建工作目标管理活动和文明单位评选活动之中,组织对企业文化建设的成效进行考评。充分发挥广西职工思想政治工作研究会和广西企业文化建设协会的作用,引导企业开展企业文化建设。深入开展企业文化建设调研,组织开展企业文化重大课题研究,定期召开企业文化建设经验交流会、研讨会,总结探索新形势下企业文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,提高我区企业文化建设水平,不断促进广西企业文化建设创新发展、持续发展。 广西壮族自治区人民政府
二○○九年十二月二十五日 |