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[接上页] 20.支持河南国控公司结合省直机关所属企业脱钩改制,对所属粮食企业加快行业整合和企业重组。第二季度制定方案并组织实施。 责任单位:省政府国资委,参加单位:省粮食局、工业和信息化厅。 (七)现代物流业。 21.支持中国郑州粮食批发市场重组整合省内粮食贸易相关企业,优化资源配置,扩大经营规模,提升集约发展水平。第三季度制定方案并组织实施。 责任单位:省政府国资委,参加单位:省粮食局。 22.支持河南煤化集团与省保税物流中心合作建设大型现代保税物流基地,与日照港在大宗干散货运输、保税中心、现代物流、煤化工等领域开展合作,建设内陆港口。第三季度制定方案并分步实施。 责任单位:省政府国资委,参加单位:郑州市政府、郑州海关。 (八)交通基础产业。 23.推进郑州新郑国际机场管理有限公司与海航集团公司的战略重组,引进先进的机场管理技术和经验,依托大型民航企业设立飞行基地,加快将郑州新郑国际机场建成国内重要的客运枢纽和国际货运枢纽机场。 责任单位:省政府国资委,参加单位:省民航办。 24.支持河南交通投资集团对光彩集团大广高速光山段、济东高速新乡至长垣段和蓝天集团大广高速新县段进行股权收购,整合高速公路资源。 责任单位:省交通运输厅,参加单位:省政府国资委。 (九)文化产业。 25.支持中原出版传媒集团参与省内外出版业并购重组,加快借壳上市步伐,争取2010年挂牌,进入国家重点培育的大型骨干出版传媒集团行列,加快实现资产和营业收入双百亿的目标。 责任单位:省政府国资委,参加单位:省新闻出版局、省政府金融办、省发展改革委。 (十)投融资行业。 26.支持河南国控公司对已接管的50户省直脱钩改制企业进行资产和业务梳理,明晰产权,做实资本。在此基础上根据产业关联度分别进行内部整合、外部重组或改制退出,充分发挥国企改革重组的平台作用。第三季度前制定方案并分步实施。 责任单位:省政府国资委。 27.支持中原证券公司与英国英杰华集团澳洲投资管理公司合资组建中英证券基金有限公司,注册资本2亿元人民币,主营证券业务和代客理财业务。上半年资本金到位,在上海浦东新区注册挂牌,第三季度前试运营。 责任单位:省政府国资委。 (十一)其他。 28.推进省商贸集团上半年完成对已重组企业的实质性融合,实现规范运作。下半年对所托管企业进行改制重组,在此基础上进一步重组整合相关企业和资源,加快建设大型现代商贸企业集团。 责任单位:省商务厅,参加单位:省政府国资委。 29.支持河南同力水泥股份有限公司重组整合省管煤炭企业水泥资产,优化资源配置,提升全省水泥产业集中度、品牌影响力和整体竞争力。第二季度前制定方案。 责任单位:省政府国资委,参加单位:省发展改革委、工业和信息化厅。 30.推进河南投资集团整合现有控股的造纸企业,组建龙丰纸业集团,对造纸板块进行集团化和专业化运作,为择机上市做好充分准备。10月底前完成工商注册。 责任单位:省发展改革委,参加单位:省政府国资委、省工商局。 四、工作要求 (一)加强组织领导。各地、各有关部门要充分认识全省企业战略重组的重要性、紧迫性,解放思想,抓住机遇,积极主动开展工作。健全省、市促进企业战略重组工作机构,在省、市政府领导下,完善工作制度,明确职责分工,协调推进全省和本地的企业战略重组工作。 (二)制定工作方案。要认真贯彻《指导意见》,结合本地、本部门实际,认真开展调查研究,制定操作性强的贯彻意见或工作方案,对企业战略重组工作进行统筹谋划,并编制2010年重点企业重组项目推进计划,于6月15日前报省政府。 (三)搞好协调服务。要按照因企制宜、分类指导的原则,及时协调解决重组中遇到的困难和问题。指导已重组企业认真梳理产业板块,理顺产权关系,优化组织结构,加快融合发展。对正在重组的企业,要加强政策和业务指导,组织提供法律顾问、财务审计、资产评估、产权交易等方面的咨询服务,确保重组依法、合规,减少战略和财务风险。对拟重组的企业,要建立项目库,督促做好前期工作,为顺利实施重组创造条件。 (四)落实优惠政策。要按照《指导意见》要求,积极落实重组涉及的工商登记、权证办理、财税支持、资产处置、人员安置、要素配置等各方面的优惠政策,降低重组成本,减轻历史包袱,解决遗留问题,促进企业发展壮大。 (五)加强宣传引导。省、市促进企业战略重组工作机构要定期汇总企业战略重组工作进展情况,发布政策和工作信息,坚持正确的舆论导向,组织媒体宣传先进经验和典型案例,为企业重组工作营造良好的舆论氛围。(六)维护企业稳定。要指导企业精心组织和实施战略重组工作,加强与各出资人的联系与沟通,妥善处理各种利益关系,及时化解潜在矛盾,保障职工合法权益,抓好安全生产,维护企业正常的生产经营秩序。 |