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[接上页] --认真抓好培训管理者培训。进一步推进培训管理者队伍建设,加强培训管理骨干力量的培养,有效开发培训管理人才资源。结合年度培训工作的总体安排,每年举办2-3期培训管理者培训班,学习领会有关培训工作法律法规、掌握现代管理技术和培训方法、举办专题业务讲座、交流培训工作经验。进一步更新管理理念、拓展工作思路、创新培训方式。 3.适应现代信息技术迅猛发展的形势要求,进一步拓宽公务员培训领域,全面推进网络在线培训。 --着力推进公务员网络在线学习。逐步扩大在线学习普及率,到“十二五”中期,全市公务员在线学习普及率达到90%。有效落实培训激励制约机制,积极开展年度在线学习信息发布、经验交流和表彰奖励等活动。进一步调动和激发广大公务员参学的积极性和主动性,实现在线学习资源有效利用的最大化。 --创新网络在线学习管理及教学模式。探索建立集中脱产与业余在线培训相结合的混合培训模式、分层分类组班和自主选学相结合的教学组织形式。进一步规范教学教务管理,进一步强化网络三级管理,升级并优化培训管理系统,完善在线培训登记制度,计划到2012年末,全部实现培训管理信息化、教学教务管理规范化。 --逐步完善系统建设与功能开发。加强系统软硬件建设,逐步升级网站功能,补充并完善在线学习课程资源。完成网上报告厅、数字图书馆建设。计划采购上传国内外知名专家、学者课程年均300门,自主开发制作区域特色课程年均10-15门。完成局域网在线学习系统整体移植安装工作,保证在线学习的全覆盖,并满足公务员全员化、个性化、差别化学习的需要。 三、保障措施 (一)理顺关系,明确分工。市人社局负责制定全市公务员培训的政策、规划,并对全市机关公务员培训进行协调、指导、督促检查、质量评估及重点项目的调训工作;各区市县(先导区)人社局、党群工作部,市政府各委办局、直属机构人事(干部)部门负责制定本辖区、本单位公务员培训计划,做好培训的各项组织管理工作;政府其他部门应按照同级人事部门制定的培训规划要求,组织选送公务员参加培训,具体负责组织实施本部门、本单位公务员专门业务培训工作。 (二)健全制度,科学管理。进一步完善公务员培训登记管理制度和在线学习制度,制定出台《公务员培训学分登记实施细则》、《关于加强大连市公务员在线学习工作的意见》和《公务员培训监督检查办法》,建立公务员管理与培训信息化联动机制,规范公务员培训季度统计分析、公务员在线学习运行情况分析等项制度,强化动态监管,有效落实激励约束机制,推动公务员培训科学、规范管理。 (三)夯实基础,整合资源。充分发挥市行政学院的主渠道作用,加强工作指导监督和沟通协调,进一步规范工作流程。整合利用现有优势教育资源,扩充和优化公务员培训师资库,建立兼职教师选聘制和教学基地遴选制,到“十二五”期末,达到300余人的兼职教师队伍和数十家市级教学实践基地,并争取在我市设立国家和省级实践教研基地。坚持选用国家、省统一规划并审定编纂、推荐的培训教材,并根据实际需要,适当补充地方特色教材和网络在线学习课件。 (四)创新思路,增强实效。加强培训理论创新,推进对战略性、前瞻性课题的研究,探索建立全方位、全过程的培训质量评估体系,建立以需求为导向的计划生成机制;强化培训方式创新,大力推广研究式、案例式、体验式、情景模拟式以及行动学习法等方法,增强培训的吸引力和实效性。 (五)强化投入,保障经费。公务员培训经费列入各级政府年度财政预算,并随着财政收入增长逐步提高,保证公务员教育培训工作需要。建立健全专项经费制度,完善经费“跟着项目走”的管理方法,促进经费向优质培训资源流动。加强对公务员培训经费的管理,建立规范的经费管理制度,实行专款专用,节约开支,提高经费使用效益,确保培训工作的顺利开展。 (六)加强领导,确保成效。公务员培训工作是提高公务员队伍能力素质、提高机关行政水平的重要途径,也是增强我市核心竞争力的重要举措。各地区、各部门要高度重视,把公务员培训工作作为一项先导性、基础性、战略性工程放到更加突出、更加重要的位置,摆上重要议事日程,纳入本地区经济社会发展规划或本部门工作计划,结合实际制定培训规划或实施意见。各级公务员培训主管部门要加强领导、统筹安排、整体部署、保障落实,努力形成上下各相关部门密切配合、齐抓共管、有序运行的工作机制,切实将公务员培训工作抓出成效。 |