【法规名称】
【颁布部门】 国家电力监管委员会
【发文字号】 电监市场[2012]5号
【颁布时间】 2012-01-09
【实施时间】 2012-01-09
【效力属性】 有效
【法规编号】 579103 什么是编号？
【正 文】
第3页 国家电力监管委员会关于印发2012年电力交易监管工作方案的通知
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[接上页] （十）加强分析评价制度建设。 1、加强电力市场监测分析，做好电能交易方案及其实施情况的分析和评价工作。 2、立足于电力交易与市场秩序的公开公平公正，认真听取各方意见和建议，从资源优化配置、系统安全、交易公平、节能减排等方面提出监管意见，形成监管报告。（市场部负责） 3、建立电网运营评价制度，综合考虑系统安全、网络约束、输电效率、资源配置等因素，系统、科学分析评估电网运营效益。（输电部牵头，市场部、安全局配合） 三、工作措施 （一）建立和完善协调机制。围绕重点工作，建立和完善会内部门之间、会内部门与派出机构之间的协调联动机制，积极与国务院有关部门沟通联系，推动建立部际协调沟通机制，形成工作合力，减少交叉重复，提高工作效率。 （二）深化厂网联席会议制度。在目前厂网联席会议制度的基础上，健全议事机制，丰富会议内容，增加电力企业平等协商和民主决策的功能。根据需要，举行高层厂网联席会议，凝聚行业共识，推动厂网界面上的重大经济技术问题的研究决策。 （三）推广约谈约访制度。进一步完善电力交易与市场秩序约谈约访制度，畅通监管机构与监管对象之间的沟通渠道，深入了解电力市场运作的真实情况和共性问题。在总结经验的基础上，逐步增加约谈约访的广度和深度，注重与其他现场监管、非现场监管手段的配合，实现监管方式的创新。 （四）强化监管报告制度。围绕突出问题和重点地区，有选择地开展深度监管，发布有影响力的专项监管报告。 （五）落实监督整改制度。按照依法依规、公正权威的要求，对市场交易中的违规问题，梳理后，逐一安排督促整改，通过监督整改，促进企业改进工作，对于违法违规行为加大稽查和执法力度，保证监管的公正权威。 四、工作要求 （一）加强组织领导。成立电力交易监管领导协调小组，由王禹民副主席任组长，谭荣尧总监、市场部刘宝华主任任副组长，市场部、办公厅、政法部、输电部、供电部、价财部、安全局、信息中心、资质中心作为小组成员单位参与。领导协调小组办公室设在市场部。 领导协调小组负责电力交易监管工作的总体领导，决定电力交易监管工作中的重大问题，审议有关政策文件、监管报告，推动交易试点、信息系统建设及相关协调机制建设。 办公室具体负责工作方案组织实施，协调和指导有关电力交易政策文件的制订和落实，组织开展对各地开展交易工作情况的督查，编制监管报告，落实领导小组交办的事项。 （二）建立协调机制，明确工作分工。各成员单位之间应建立信息共享机制，特别是涉及到监督检查、报告编制、文件审议等工作时，要及时互通信息，充分沟通协商，保证工作务实高效。 在工作方案实施的过程中，会内各成员单位与相关派出机构要注重条块结合。会内各成员单位要侧重于法规及制度建设，加快研究和完善相关政策文件；派出机构要侧重于加强政策文件的落实和现场督查，重大问题及时反馈，协助完善相关规则和制度。 （三）制订议事规则。为规范领导协调小组工作程序，提高工作效率，制订议事规则。 1、领导协调小组会议原则上每季度召开一次，如遇重要情况可随时召开。会议由组长召集并主持，组长不能参加会议时，可以委托副组长召集并主持。 2、领导协调小组会议的议题由组长确定。各成员单位和派出机构根据需要提交会议拟研究决定的事项，通过领导协调小组办公室报组长（或副组长）审定后列入议题，与议题相关的派出机构可列席会议。在会议过程中，原则上不得提出临时动议。 3、领导协调小组会议结束后，视需要由领导协调小组办公室整理会议纪要，经组长签发后，印发有关部门和单位贯彻执行。 4、对领导协调小组会议决定的事项，各成员单位要根据工作分工执行并督促落实。在执行中发现新问题或不同意见，或难以贯彻落实的，牵头部门应做好协调工作，并及时向领导协调小组汇报。 附件： 1、电力交易监管领导协调小组组成人员名单 2、2012年电力交易监管工作计划表（略） 附件1： 电力交易监管领导协调小组组成人员名单 组长：王禹民 副主席 副组长：谭荣尧 总监 刘宝华 市场部主任 成员： 常建平 市场部副主任 俞燕山 办公厅副主任 贺刚 政法部副主任 么虹 输电部主任 朱明 供电部副主任 黄少中 价财部副主任 李英华 安全局副局长 鲁由明 信息中心副主任 刘丽松 资质中心副主任 办公室设在市场部。 |
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