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[接上页] 3.安全生产(包括发生重大及以上生产安全事故及处理情况)。 4.进度管理。 5.工程变更。 6.工程造价控制(包括工程决算、工程款支付)。 7.廉政建设(包括措施建设和执行,有无人员违法、违纪,以及因不廉政被处分或被起诉)。 8.其它情况。 三、交工验收及相关问题 (一)各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况。 (二)交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期、试运营期间出现的质量问题处理结果。 (三)档案、环保等单项验收及竣工决算审计。 四、科研和新技术应用 五、对各参与单位的总体评价 (一)对设计单位的评价。 (二)对施工单位的评价。 (三)对监理单位的评价。 六、对工程质量的总体评价 七、项目管理体会 注:对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的,应增加附表与批复情况对比,并说明理由。 第二部分公路工程设计工作报告 一、概况 (一)任务来源及依据。 (二)沿线自然地理概况。 (三)主要技术指标的运用情况。 二、设计要点 (一)路线设计。 (二)路基路面及防护工程设计。 (三)桥梁、涵洞、通道设计。 (四)隧道设计。 (五)立体交叉工程设计。 (六)环保、景观等工程设计。 (七)交通工程及沿线设施设计。 (八)房建等其它工程设计。 三、施工期间设计服务情况 四、设计变更情况 (一)重大设计变更理由。 (二)设计中存在问题的变更。 (三)设计变更一览表(与原设计工程量和造价比较)。 五、设计体会 第三部分公路工程施工总结报告 一、工程概况 合同段工程起止时间、主要工程内容。 二、机构组成 主要人员、设备投入情况、管理机构设置。 三、质量管理情况 质量控制措施;施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完工质量的评价。 四、施工进度控制 五、施工安全与文明施工情况 六、环境保护与节约用地措施 七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 八、工程款支付情况 承认工程款全部支付到位,一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。 九、施工体会 第四部分公路工程监理工作报告 一、监理工作概况 合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况。 二、工程质量管理 质量管理措施;施工过程中质量检查情况汇总;质量问题和事故处理情况总结;工程质量评定情况。 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 四、设计变更情况 五、交工验收中存在问题及处理情况 六、监理工作体会 第五部分公路工程质量监督报告 一、质量监督概况 二、质量保证体系监督检查 (一)建设单位质量管理。 (二)施工单位自检体系。 (三)监理单位抽检体系。 (四)动态管理。 三、监理工作监督检查 四、施工过程质量监督(工程实体质量、质量行为、存在问题处理结果及对工程质量的意见) 五、交工验收前工程质量检测 六、对设计单位、施工单位、监理单位的评价 七、对建设单位管理情况的评价 八、监督工作体会 第六部分接管养护单位使用情况报告 一、试运营期间养护管理情况 二、运营交通量、收费、运营安全状况 三、项目总体使用情况(设施使用性能、功能满足情况) 四、修复完善和养护状况(包括维修费用) 五、存在的问题及建议 附件6 公路工程建设管理工作综合评价表 工程名称: 项目法人:表6-1 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 建设 程序 应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、施工许可等批复情况,每缺一项扣2分。 10 二 执行 法规 未按规定招标选择设计、施工、监理单位,一个方面有问题扣2分,未按规定申请质量监督扣2分,未落实质量与安全责任扣2分,未按批准规模、标准组织建设扣2分,其它方面未执行有关法规的,每一项扣2分。 10 三 履行 合同 拖欠应支付款时,按合同约定每欠一个单位一期计量工程款扣1分,其它方面视情节轻重酌情扣分。 10 四 工程 进度 按合同工期每拖延一个月扣2分,随意提前工期每三个月扣2分。 10 五 投资 控制 每超概算(或批准的调整概算)1%扣1分。 10 六 安全 环保 每发生一起发生重大安全事故扣5分,每发生一起较大安全事故扣3分,每发生一起一般安全事故扣1分。 环境保护出现问题的扣1-5分。 10 |