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[接上页] 11.落实资金:是指生产经营单位在治理一般隐患过程中的安全投入金额。 12.重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 在风险矩阵分析法和作业条件的危险性评价法中评价结果为一、二类的风险应纳入重大风险管理。 对于重大事故隐患,生产经营单位除依照前款规定报送外,应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括: (1)隐患的现状及其产生原因; (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; (3)隐患的治理方案。 重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施; (3)经费和物资的落实; (4)负责治理的机构和人员; (5)治理的时限和要求; (6)安全措施和应急预案。 13.隐患类别:按《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)分为:A物体打击;B车辆伤害;C机械伤害;D起重伤害;E触电;F淹溺;G灼烫;H火灾;I高处坠落;J坍塌;K冒顶片帮;L透水;M爆破;N火药爆炸;O瓦斯爆炸;P锅炉爆炸;Q容器爆炸;R其他爆炸;S中毒和窒息;T其他伤害。 14. 危害:指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。 15. 危害等级:对物的危害等级按风险矩阵分析法划分,对人的危害等级按作业条件危险性评价法划分。 (1)风险矩阵分析法说明: 事故危险性等级P:Ⅰ 灾难性的,人员死亡或系统报废;Ⅱ 严重的,人员严重受伤、严重职业病或系统严重损坏;Ⅲ 轻度的,人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻度损坏;Ⅳ 轻微的,人员受伤和系统损坏轻于Ⅲ级。 可能性等级S:A频繁,频繁发生;B很可能,在寿命期内会出现若干次;C有时,在寿命期内可能有时发生;D极少,在寿命期内不易发生,但有可能发生; E不可能,很不容易发生,以至于可认为不会发生。 危险评价指数R=P×S。其与事故等级对应关系如表1: 表1 危险评价指数矩阵 严重性等级 可能性等级 Ⅰ(灾难性的) Ⅱ(严重的) Ⅲ(轻度的) Ⅳ(轻微的) A(频繁) 1 2 7 13 B(很可能) 2 5 9 16 C(有时) 4 6 11 18 D(极少) 8 10 14 19 E(不可能) 12 15 17 20 评价结果:18-20,四类;安全的,不需评审即可接受;10-17,三类;临界的,处于事故状态边缘,暂时尚不会造成人员伤亡或财产损失,是有控制接受的危险,应予排除或采取措施;6-9,二类;危险的,会造成人员伤亡或财产损失,是不希望的危险,要立即采取措施;1-5,一类;不可接受的危险,会造成灾难性事故,必须立即进行排除。 (2)作业条件的危险性评价说明: 作业条件的危险性评价(LEC法)是一种简单易行的评价人员在具有潜在危险性的作业环境危险性的半定量评价方法。对于一个具有潜在危险性的作业环境,影响危险性的主要因素一般有3个: ①发生事故或危险时间的可能性; ②暴露于这种危险环境的情况 ③事故一旦发生可能产生的后果。 用公式表示,则为: D=L×E×C 式中:D-作业条件的危险性; L-事故或危险事件发生的可能性; E-暴露于危险环境的频率; C-发生事故或危险事件的可能结果。 作业场所风险评价方法各项取值范围见表: 表:LEC评价方法取值范围 L事故发生的可能性 E暴露于危险环境的频繁程度 C发生事故产生的后果 D危险等级划分 分数值 事故发生的可能性 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 分数值 发生事故产生的后果 分数值 危险程度 10 完全可以预料 10 连续暴露 100 大灾难,许多人死亡 >320 极其危险,不能继续作业 6 相当可能 6 每天工作时间内暴露 40 灾难,数人死亡 160-320 高度危险,要立即整改 3 可能,但不经常 3 每周一次,或偶然暴露 15 非常严重,一人死亡 70-160 显著危险,需要整改 1 可能性小,完全意外 2 每月一次暴露 7 严重,重伤 20-70 一般危险,需要注意 0.5 很不可能,可以设想 1 每年几次暴露 3 重大,致残 <20 稍有危险,可以接受 0.2 极不可能 0.5 非常罕见地暴露 1 引人注目,需要救护 0.1 实际不可能 评价结果:分数值>320,一类;极其危险,不能继续作业,必须停产整改治理; 分数值160-320,二类;高度危险,要制定整改方案立即整改; |