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[接上页] 三、评估基本原则 中央企业网站建设是一项长期、艰巨而又紧迫的任务。针对目前中央企业网站建设的总体情况,在中央企业网站绩效评估和指标设计中充分考虑和把握共性与个性、理论与实践的结合,并坚持以下原则: 1、方向引导原则 方向引导原则是指通过明确中央企业网站绩效评估目的,按照构建“基本信息发布、动态信息发布、产品与服务展示、网络营销与客户交互、用户体验和运行管理”于一体的“电子服务型中央企业网站”的根本目标,指导中央企业网站绩效评估指标体系设计以及网站评估工作。 2、阶段推进原则 中央企业网站绩效评估将按照方向引导、数量强化、应用效果三个阶段进行推进。方向引导阶段重点解决“基础构建”的问题,即通过绩效评估作为基础引导,形成中央企业网站基本架构。数量强化阶段主要解决“能力建设”的问题,即通过绩效评估促进中央企业网站在内容和功能上的完善。应用效果阶段主要解决“目标效益”的问题,即有效促进中央企业网站的实际应用,突出体现应用效果。 3、重点转换原则 中央企业网站不仅在各建设阶段具有不同的建设任务,而且各项任务在不同阶段的重要性也有所不同。因此,重点转换原则是中央企业网站绩效评估工作中的一项发展性原则,贯穿于整个中央企业网站绩效评估的全过程。 4、分类有序原则 分类有序原则是指在网站评估过程中,特别是在数量强化和应用效果评估阶段,需要对中央企业网站进行合理分类、有针对性地进行评估和指导。 5、特色适用原则 特色适用原则是指构建中央企业网站绩效评估的指标体系、实施过程和方法的选择,都要充分考虑到中央企业的实际,确定评估重点,保证评估工作的适用性和引导性。 6、国际接轨原则 国际接轨原则是指评估策略的选择和指标体系的确定,既要符合中国国情,又要反映中央企业发展的实际状况;既要考虑到与世界500强企业网站的接轨,又要考虑到有一定的前瞻性。 四、评估工作重点 根据评估基本原则,2009年已基本完成中央企业网站的方向引导,2010年中央企业网站绩效评估工作的重点是在数量强化上,在进一步强化企业网站框架完整性的基础上,重点评估中央企业网站的能力建设。 五、评估工作安排 2010年4月前,完成指标体系初步设计; 2010年5月前,广泛征求中央企业和社会的意见,进一步完善指标体系和评分细则; 2010年6月前,正式启动评估工作,发布评估方案、指标体系; 2010年6-9月,各中央企业对网站进行改进和完善。召开培训会对评估指标体系和评分细则进行讲解和说明,交流网站建设经验; 2010年10月-11月,对中央企业网站进行评估; 2010年12月,召开会议,公布评估结果。 六、评估方法 1、网站人工测评:以用户身份登录测评网站,根据网站内容并对照评测指标进行打分; 2、邮件模拟测试:采用电子邮件模拟用户,跟踪网站互动栏目的处理反馈情况; 3、电话核实测试:电话核实确认电子商务平台等系统的应用情况; 4、实际体验测试:用户满意度、用户体验; 5、第三方数据采集:使用专业评估系统对网页打开时间、浏览器兼容性、链接准确性、网站安全能力进行测试。 七、评估指标设计原则与设计思路 1、指标设计原则 (1)整体性:强调对企业网站资源的整体评估,各级指标划分维度具有一定覆盖面,要成为一个系统化的完整体系; (2)针对性:根据中央企业网站实际特点而确立; (3)准确性:指标含义、界限和定义明确; (4)代表性:指标体系具有广泛的代表意义; (5)可比性:指标设立应科学,便于比较分析; (6)引导性:指标设计应引导企业网站下一步发展方向。 2、指标设计思路 2010年中央企业网站绩效评估指标体系(以下简称“指标体系”)的建立和评测操作过程设计,是在充分尊重现实、适度超前的方针指导下,坚持客观、公正的基本原则,运用专业评估工具,并结合2009年中央企业网站绩效评估情况来确立的。本次指标体系主要包括基本信息、动态信息、在线服务、用户体验、运行管理共计五个方面,以及避免和限制一些内容和服务的违规项。指标体系设计的总体思路如下: (1)在2009年中央企业网站绩效评估指标体系的基础上,根据2010年评估重点,对2009年中央企业网站绩效评估指标体系进行局部修改和完善; (2)采用理论指导、文件参考、外网调研方式,运用定性与定量分析相结合的方法来设计指标体系; |