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各省(自治区、直辖市)旅游星级饭店评定委员会,新疆生产建设兵团旅游星级饭店评定委员会: 为加强星级饭店评星后的后续管理,维护国家星级标准的权威性,促进星级饭店服务质量不断提升,全国旅游星级饭店评定委员会(以下简称“全国星评委”)于2009年9月至12月,在全国范围内组织开展了对满五年期五星级饭店的评定性复核工作。现将本次评定性复核工作的有关情况通报如下: 一、复核工作的基本情况 2009年,全国有22个省、自治区、直辖市的126家五星级饭店需要进行满五年期的评定性复核。在全体国家级星评员的共同努力和各地星评委的大力配合下,经过4个多月的时间,完成了对114家五星级饭店的评定性复核工作,另有11家饭店因装修改造推迟至2010年复核,1家饭店因停业未能复核。在此期间,全国星评委还安排人员对其中已复核过的13家饭店进行了暗访检查。 为了使本次评定性复核工作达到预期目的,全国星评委在复核工作中利用多种方式印证复核工作的效果: (一)事先参考网上评价。在复核的方式上,除坚持以往的明查与暗访相结合的做法外,本次复核还充分利用网络信息的便利,将消费者对复核饭店的网上评价作为客观参考。 (二)提出星评员上交反馈会议原始记录的要求。为了全面了解复核饭店的真实情况,考核星评员的专业水准,检查星评员在复核工作中是否尽职尽责,全国星评委还提出了上交反馈会议原始记录的要求。要求星评员在反馈会议上,把复核检查中发现的问题全面、充分地向饭店管理方进行反馈,最后将饭店总经理和星评员双方共同签字确认的反馈会议记录上交给全国星评办。 (三)事后追踪被复核饭店总经理的意见。从已回收的130份由被复核饭店总经理签字的《星评员工作评价表》中可以看出,此次接受复核的饭店均对国家级星评员在复核工作中的表现给予了较高的评价。 二、复核工作的成效 (一)复核工作促进了星级标准的贯彻实施 各地对此次满五年期五星级饭店评定性复核工作高度重视。为了使本地满五年期的五星级饭店顺利通过复核,多数地区星评委都能对照《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T14308-2003)和《星级饭店访查规范》(LB/T006-2006),提前进行自查,发现问题,及时整改。例如,山东省星评委提前1年就向受复核的饭店下发通知,督促饭店做好相关准备工作;四川、天津等地星评委提前组织星评专家对满五年期的五星级饭店进行复核前诊断,帮助这些饭店对照标准分析查找问题,并提出整改意见,敦促整改落实。许多满五年期的五星级饭店,对做好复核迎检工作也倍加重视,普遍成立了由饭店总经理亲自挂帅的复核工作领导小组。在复核工作中,许多饭店的业主方代表也参与了现场检查,及时了解检查中发现的问题,并与饭店管理方一起制订整改计划,有力地促进了业主与管理方的沟通,确保饭店业主和管理方能更好地按照星级标准进行饭店投资及经营管理。 (二)复核工作促进了饭店硬件设施的改善 一些饭店以这次五年期评定性复核为契机,投入大量资金对饭店的硬件设施进行了改造。福建外贸中心酒店、南京金陵饭店、大连富丽华大酒店、厦门悦华酒店、广东东方宾馆、深圳香格里拉饭店等,近年来都相继投入大量资金,对酒店外围环境和内部硬件设施设备进行了改造,使这些饭店在整体水平上较好地保持了五星级饭店的水准和市场形象。 (三)复核工作促进了饭店服务质量的提升 通过此次复核,我们发现一些饭店对提升服务质量工作非常重视,几年来坚持常抓不懈,并不断总结提炼,确立了本企业的服务特色。上海威斯汀大饭店在员工中倡导“焕发活力、灵活机动、个性化”3大服务要素,并不断完善服务流程,鼓励员工积极收集客人的喜好,做到在客人提出要求前,就为客人准备好所需的产品和服务,饭店创立的“天梦系列”服务,受到了客人的青睐。四川九寨天堂洲际大饭店以建设“客人挚爱的杰出酒店”为目标,以“自始至终为客人提供个性化服务和关爱”为服务准则,建立客史档案,开展“宾客满意度调查”等一系列活动,有效促进了服务质量和服务水平的提高。南京金陵饭店的经营管理和服务质量近年来一直保持较好的水平,其专业化的管理和细致入微的服务给星评员留下了深刻的印象。沈阳黎明国际酒店的专业化管理和人性化的服务,不仅得到了客人的赞誉,也得到了明查和暗访检查人员的一致好评。 |