【法规名称】
【颁布部门】 国有资产监督管理委员会
【颁布时间】 2009-01-06
【实施时间】 2009-01-06
【效力属性】 有效
【法规编号】 500429 什么是编号？
【正 文】
第9页 国务院国有资产监督管理委员会关于印发李荣融、李伟同志在中央企业负责人会议上讲话的通知
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[接上页] 无论德江副总理的讲话还是荣融同志的报告，一个主基调都是要坚定信心，勇挑重担，发挥中央企业的顶梁柱作用。这也是会议的主旋律，大家对此已达成了共识。应该说，德江副总理和荣融同志的讲话对形势已经分析得很透彻了。当前形势变化非常快，我们要把明年的外部环境考虑得更严峻一些，准备要更充分一些。世界经济的恢复与复苏并不取决于中国，而是取决于美国、欧洲等西方国家。从这半年多来西方国家采取的措施看，效果并不理想。今天我看到一些信息，近期趋势难以乐观。美国30个州可能要在未来几个月里濒临破产，因失业率创26年来的最高，州政府无力支付失业救济金，向联邦政府求助1400亿美元，可美国联邦政府已经负债累累。美国众议院议长佩洛西提出要再追加6000亿美元来救市，说明问题很严重。美国投资大师罗杰斯预计美国可能步日本1990年的后尘进入大衰退。美联储主席伯南克也认为美国金融危机对经济的冲击程度是未知数，至少在衰退期，失业率、金融机构倒闭数以及gdp下降幅度远未达到1929年大萧条时期。这些信息都表明，世界经济的发展形势很严峻。面对这样的外部环境，我们要及时跟踪和分析形势的发展变化，做更坏的打算，并做出相应的调整。现在全世界企业面临的经济大环境都一样，但中国企业面临的国别环境是最好的，在中国企业当中，中央企业又是最具备优势，因为技术水平、管理能力、人才队伍、资源占用都处于领先或优势地位。这次中央采取的一系列保增长、扩内需的措施，最直接、最大的受益方应该说是国有企业，是中央企业。因此，在这样的外部环境中，我们相信中央企业最有能力顶住金融海啸的冲击。只要我们真正能够沉着应对，同舟共济，没有克服不了的困难。不少同志在讨论中提出要加强中央企业之间的沟通和团结协作，对此，让我们共同考虑如何形成有效的机制和方式。在难关面前，我们一定要坚定信心，发挥优势，团结协作，共渡时艰，不辜负德江副总理代表党中央、国务院给我们提出的期望和要求。 （二）应对金融危机要把握好四个关系。 中央经济工作会议确定了保增长、扩内需、调结构的工作方针。会议之前，中央已经实施了一系列振兴经济的重要举措。应该说，这些措施都对克服当前困难，保持经济平稳较快发展起到明显作用。在这些措施实施过程中，中央企业很多都是直接的参与者和受益者。中央企业在参与过程中要努力践行科学发展观，把握好四个关系。 一是要把握好宏观调控政策与企业微观操作的关系。中央采取了扩大内需、促进经济增长的一系列措施，提出要出手快，出拳重，措施准，工作实，这些为提升信心，防止经济“硬着陆”都是必要的。但作为企业在具体的操作中，必须要冷静和慎重，尤其是当前在重大投资项目上一定要符合企业实际，一定要按程序办，一定要加强对项目的调查评估和分析论证。刚才神华能源股份公司的同志讲，他们现在虽然面临很多机遇，但有的项目考虑再三还是看不准，就放弃了，我认为这是成熟的表现。 二是要把握好资产能力扩张与提高企业核心竞争力的关系。荣融同志报告的主题是调整优化上水平，目的是从根本上增强企业核心竞争力。我们过去有太多盲目扩张，最后走向破产的教训，华源、华诚、三九公司都是前车之鉴。在国家实行适度宽松的货币政策，特别是最近银行对企业并购贷款放开的环境下，中央企业有获取资金的优势，更要注意不要盲目扩张，不要偏面求大，要注重调整优化上水平，提高企业核心竞争力。企业的核心竞争力在哪？在品牌。品牌是技术含量和知识产权含量的集中体现。最近《参考消息》刊登法国费加罗报的一篇文章，标题就是“东西方经济竞争，未来将是品牌战”。据统计，美国跨国公司拥有的国际知名品牌的无形资产占美国排名前100家企业资产总额的68%。中央企业要实现上水平，提升核心竞争力，必须在品牌上做文章，必须打造出一批在世界上响当当的产品品牌和服务品牌。没有这样享有公认的国际品牌，就谈不上实现打造30－50家具有国际竞争力大企业集团的目标。 三是要把握好国家战略需求与企业经营能力的关系。这两者本质上是一致的，但具体实施中要考虑两者的兼顾。今年4月国务院领导召开会议研究涉及国有大企业要带头走出去的问题时，我提出必须兼顾国家行为和企业利益之间的关系。国有大企业应积极响应国家的战略要求，但同时国家亦应给予企业必要的支持。我当时就举中铝收购力拓12%股份的例子，花了140多亿美元，仅所付利息大大超出现在的股本收益，明年开始还要还本，加上经济危机，股价大跌，企业实在难以承受。中央企业肩负着保值增值的责任，国资委要按市场机制考核他们，对这些主要是国家战略利益的项目，如果国家不采取相应的政策支持，企业就难以保值，更难以健康发展。因此，对于国家的战略要求，我们要积极响应，在充分做好前期工作的前提下，最后决策时必须要充分考虑企业的实际经营能力，既要对国家负责，也要对企业负责。 |
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