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[接上页] |一、||||会计机构负责人(会计主管人员)任免|1.任免变动文件;2.| |会计||财会人员的任免、调动符合《会计法》|15|未经上级主管部门同意的不得分;主管、|相关登记簿;3.九级主 | |工作|3 |有关规定。||柜员的变动未按规定审批的扣5分;审 |管变动批复文件(表)| |管理||||批手续不规范的一次扣3分。 || |80分|--|-------------------|--|-------------------|-----------| |||按规定对财会人员实行岗位轮换、强制||坐班主任(会计主管人员)未定期进行|岗位轮换、强制休假、| ||4 ||15|岗位轮换的扣3分;未定期对财会人员 || |||休假和继续教育。||进行岗位培训的扣2分。 |业务培训记录。| ||--|-------------------|--|-------------------|-----------| |||||无年度财会工作计划的缺一次扣3分; || ||5 |财会工作做到有计划、有检查、有落实。|15|未按计划组织全行性财会工作检查的缺|1.年度工作计划;2.| |||||一次扣3分;未按年度进行会计工作总 |检查记录;3.工作总结 | |||||结的扣3分。 || ||--|-------------------|--|-------------------|-----------| |||按规定正确使用会计科目和账户(含表||错用会计科目和账户的,每个科目和账户|1.查阅凭证、账簿;2.| ||6 ||20||开销户登记簿;3.业务 | |||外科目)。||扣2分;违反账户管理规定的每户扣2分。|开销户登记簿;3.业务 | |--|--|-------------------|--|-------------------|-----------| |||||未建立授权管理制度的不得分;违反授|1.授权管理责任制;2.| ||| ||权制度进行授权的一次扣5分;授权业 |查阅凭证、账簿;3.查| ||7 |加强授权控制,建立健全授权管理制度。|35|务操作不规范的一次扣3分;随意更改 |阅相关登记簿;4.现场| |||||授权事项的扣5分;授权额度超过有关 |查看操作| |||||规定的扣5分。 || ||--|------------------|--|-------------------|-----------| ||| ||未根据实际情况制定密码管理办法的不|| |||加强密码管理,严格保密制度,按规定 ||得分;密码泄露的不得分;未经批准擅|1.密码管理责任制;2.| ||8 | |30|自重置柜员密码的不得分;未按规定定|查阅相关登记簿;3.现| |二、||保管、使用和更换密码。 ||期更换密码的,少一次扣5分;未按规 |场查看操作| |会计|| ||定保管密码(磁卡)的扣5分。 || |基本|--|-------------------|--|-------------------|-----------| |规定|| ||柜员临时离岗,未办理临时签退的扣3 || |200 || ||分;印、押、证、机未入箱上锁的一次|| |分|| ||扣2分;柜员正式签退前未按规定进行 | | ||| ||有关账务处理的一次扣5分;柜员日终 || ||| ||平账报告表的“交易笔数”、“现金箱余|1.查阅凭证;2.现场| ||9 |严格操作程序,加强风险点控制。 |35|额”、“凭证箱余额”与柜员实际的记账|查看操作;3.检查柜员| ||| ||凭证、现金实物、凭证实物有一项不符|现金箱、凭证箱、平账| ||| ||的扣5分;营业终了,印、押、证、机 |报告表 | ||| ||未入库保管的有一项扣3分;正式签退 || |||||未经有权人在平账报告表上签字的一次 | | ||| ||扣2分。 || |--|--|-------------------|--|-------------------|-----------| |||财会人员变动、短期离职均应办理交接,||未及时修改柜员工作状态不得分;柜员|| ||10|交接手续清楚,并及时修改柜员工作状|20|变动,未按规定办理交接手续的不得分;|1.查阅相关登记簿;2.| |