【法规名称】
【颁布部门】 宁波市质监局
【颁布时间】 2010-04-07
【实施时间】 2010-04-07
【效力属性】 有效
【法规编号】 476911 什么是编号？
【正 文】
第4页 宁波市质监局关于印发2010年度市局“三个工作委员会”重点工作和任务分解的通知
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[接上页] 2、经济转升工作。根据市政府关于“大力实施专利、标准和品牌战略，综合运用技术标准、质量监督、品牌培育等措施，推动产业优化升级”的要求，研究整合质监优势资源，服务经济社会发展的措施。【综管委办公室牵头，保发委办公室、安监委办公室、有关部门配合】 3、块状经济工作。整合相关调研工作资源，开展纳入省（市、县）重点产业、块状经济、产业基地的基本情况和质量现状调研，把块状产业调研与质量强市、质量强县调研有机结合起来，把调研工作与制订块状产业质量提升培育计划、质量强市（县）建设方案有机结合起来。分别形成重点工作调研报告，充实完善有关数据库，实现调研成果与数据共享。【综管委办公室牵头，成员单位根据分工负责落实，保发委办公室、安监委办公室配合】 六、健全综合业务管理工作体系 1、进一步加强对综合业务管理工作的领导。充分发挥政府关于品牌、标准化等工作领导（协调）组织在推进综合业务工作中的重要作用，切实加强制度建设，定期交流、督查工作，建立有效运行机制；充分利用参与政府相关工作领导（协调）组织的机会，将综合业务重点工作纳入当地党委、政府中心工作加以推进，为提高经济社会发展质量做出贡献。【综管委办公室牵头，保发委办公室、安监委办公室、有关部门配合】 2、进一步完善综合业务管理工作机制。建立完善市政府领导组织及与有关部门联合推进工作的决策机制，建立完善重点工作（项目）产生、管理、督查、考核等过程有效运行机制，建立完善以行业协会、中介机构、专家组织等为主体的工作落实机制，建立完善多种形式的企业和服务对象的诉求机制。【综管委办公室牵头，保发委办公室、安监委办公室、有关部门配合】 3、 进一步加强对各地、各部门、各单位和重点企业工作的指导。主动开展与县（市）、区政府和有关部门重点工作合作，建立协作机制，发挥各自优势，推进重点工作广泛深入开展；按照组织领导分工和责任，加强对综合业务重点工作实施情况的指导、监督，确保各项重点工作按计划完成。【综管委办公室牵头，保发委办公室、安监委办公室、有关部门配合】 2010年市局保发委重点工作和任务分解 根据市局党委《2010年全市质监工作要点和任务分解》有关保发委落实的工作重点，以及保发委综合、议事、协调、督查的工作职能，特明确保发委2010年重点工作任务并分解如下。 一、研究建立完善技术机构为行政监管服务的工作机制 1．根据健全完善科学监管长效机制的要求和市局加强日常巡查及五预五查工作的技术需求，指导督促技术机构围绕质量安全监管建立完善技术保障工作机制。【保发委办公室牵头，技术机构落实】 2．研究建立检验任务和责任落实机制、检验信息分析和反馈机制、日常监管重点或要件提供机制、事故应急处置应对与协查等四个机制，促进技术机构在检验信息收集、检测结果分析、风险信息评估、质量安全预警、突发事件处置等方面主动有效服务行政监管大局。【监督稽查处牵头，技术机构（除标准化院）落实】 二、指导技术机构增强公共技术支撑服务能力 1．协调做好六大公共技术服务平台的建设。一季度各技术机构要提出迁入新址的设置框架，进一步思考用房用途及窗口设置，做好可行性报告。大楼装饰设置要与文化建设、能力建设相结合，形成平台新形象。【规划财务处牵头，技术机构落实】 2．进一步加强平台项目装备投入，一季度要提出年度装备投入计划，提升平台服务行政监管和重点产业发展的能力。【规划财务处牵头，技术机构落实】 3．研究制定《宁波市质监六大公共技术服务平台公共服务指导意见》，推动公共技术服务平台为企业产业和社会各界开展高效便捷的各类技术服务，推进技术机构在产业集聚地设立检测中心，向中小企业开放实验室，为企业自主创新提供产品功能研发、技术攻关、新产品中试和标准制修订等服务。【规划财务处牵头，技术机构落实】 4．督促技术机构深化“十大”便民措施，树立优质服务理念，提升服务工作机能，延伸服务内容，在服务中提高技术机构的核心竞争力。【规划财务处牵头，技术机构落实】 三、研究技术机构提升核心竞争力的方法和要求 1．指导技术机构突出加强国家中心、国家级分支机构、国家型式试验实验室等重点实验室和六大公共技术服务平台在检测资质延伸、标准研究引领、国际互认拓展和产品科技研发能力提升等四个方面的能力建设。【保发委办公室牵头，技术机构落实】 |
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