【法规名称】
【颁布部门】 北京市地方税务局
【发文字号】 京地税研[2010]18号
【颁布时间】 2010-01-15
【实施时间】 2010-01-15
【效力属性】 有效
【法规编号】 485373 什么是编号？
【正 文】
第4页 北京市地方税务局关于印发2010年北京市地方税收工作要点的通知
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[接上页] （二十九）提高信息化支撑服务能力。通过补充完善系统功能，支撑税收征管、纳税服务等各项税收工作的优化与创新，并稳步做好与总局统一推广软件的衔接。编制信息系统业务数据字典。深化数据应用。加强跨部门信息共享与业务协同。加强技术与业务的沟通协调，使信息化真正成为服务于纳税人和“两基工作”、“信息管税”的工具。 （三十）提高信息化运维管理能力，强化系统安全。完善各项安全运维管理制度，健全运维规范和应急预案体系。加强身份和用户权限管理，强化安全检查，提高系统运行的安全性和稳定性。完善优化灾备系统，为各系统提供备份平台，保障数据安全。加强对系统运维状况的监控。 八、树立新风气，铸就新形象，努力打造一支爱岗敬业、忠于职守的税务干部队伍 （三十一）加强领导班子建设。认真贯彻落实《2009-2013年全国党政领导班子建设规划纲要》。坚持和完善各级领导班子中心组学习制度和民主生活会制度，加大领导班子成员交流力度。坚持民主集中制原则，认真贯彻执行党组工作规则和“三重一大”决策制度实施办法，民主讨论，集体研究，促进各项决策科学化、民主化、规范化。研究制定加强处级领导班子实施意见。优化领导班子年龄结构，改善领导班子知识、专业和工作经历结构。探索建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制，加强实绩考核，强化考核结果运用。抓好后备干部的培养锻炼和管理使用工作，推进后备干部名单管理、日常管理和动态管理的规范化。加强领导干部特别是主要领导干部监督，推行领导干部问责制和行政执法责任制，完善党员领导干部报告个人有关事项制度。 （三十二）加强领导机关建设。成立五型机关建设领导小组，制定分层次的工作推进方案，细化措施，有效推动全系统五型机关建设的开展。加强对基层的工作指导和沟通反馈，对基层的请示和反映的问题限期答复。机关干部要深入基层，服务基层，有效发挥指导、监督和保障作用。要厉行节约，坚持勤俭办事。精简会议，减少文件，减少应酬。将更多的时间、精力、资源用于抓大事，抓发展。汇编《机关人员遵循手册》，进一步规范机关的办公秩序。市局、区县（分）局两级机关下基层调研、检查工作，必须坚持从简原则，不得讲究排场，互相攀比，不得给基层增加负担。 （三十三）加强领导干部自身建设。领导干部要注重用马克思主义的观点、立场、方法开展工作。坚持从群众中来，到群众中去，深入实际，调查研究，提高科学决策能力。要增强党性修养，提升思想道德情操，筑牢思想道德防线，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀和物质利益诱惑，真正做到堂堂正正做人，清清白白做官，干干净净做事。 （三十四）加大基层建设投入。实施系统第二批基层税务所维修改造工作，研究制定北京地税系统基层建设纲要，基层税务所规范管理标准和基层税务所建设五年规划，改善基层工作环境。进一步落实“两个减负”，搭建基层信息反馈平台，畅通沟通渠道。及时了解基层工作负荷，科学统筹布置工作，优化考核项目。加大创建力度，丰富创建载体，全面提升创建工作水平。开展先进税务所、岗位能手评选表彰，发挥典型示范作用，建立基层税务所学习交流制度，加强系统内经验交流和推广。 （三十五）夯实基础工作。各级领导机关和领导干部要对分管部门、分管工作做到“数据准，情况明，任务清”。对基层的机构设置、人员思想状况、业务水平、工作作风、政治素质等各个方面都要做到心中有数。对基层单位领导和班子、队伍现状及存在的问题有正确的评估和清醒的认识。 （三十六）加强干部人事管理。实施人才强税战略。研究干部管理工作规律。坚持“德才兼备、以德为先”标准和“民主、公开、竞争、择优”原则，在实践中培养、锻炼、考验和使用干部，使优秀人才脱颖而出，促进领导干部革命化、年轻化、知识化和专业化，激发干部队伍积极性、主动性和创造性。建立完善干部选拔任用工作的制度机制，改革干部管理的方式方法，提高选人用人公信度。加大干部交流力度，推进区县局、分局与市局机关干部交流。坚持和完善从基层一线选拔干部制度，树立重视基层的用人导向。完善竞争性选拔干部的方式，适时开展竞争上岗，坚持大胆选拔年轻优秀干部。加大干部管理监督力度。完善非领导职务晋升机制。 |
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