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[接上页] 活动6.5 项目技术援助,组织开展项目有关的国际、国内专题培训、考察活动。 活动6.6 定期召开项目工作会议,通报和交流项目进度和工作安排。 活动6.7 项目结束时进行项目总结,并发布项目结果。 (三)项目活动级别 1. 国家级活动 (1)国家级项目管理:包括项目筹备、协调、组织机构建立和项目计划制定;国家级项目设备采购;项目实施中的项目监督和管理,及财务审计;项目的技术援助,包括提高中央一级和辽宁省、江苏省的专业机构和技术指导能力,以及对项目城市的项目实施指导,组织国际、国内的专题培训、考察活动;项目结束时的总结和结果发布。 (2)道路安全政策回顾及评价:包括具体设计和实施,积极推动道路安全立法的完善。 (3)国家级宣传教育活动:在全国范围内营造道路安全的支持性环境。 (4)项目评估:包括方案的制定、培训和实施的协调。 (5)能力建设:包括开发培训教材,实施针对不同人群开展不同重点内容的能力建设活动。 2. 项目市级活动 (1)市级项目管理:包括市级工作计划的制定和协调建立多部门参与的市级项目组织机构, 市级项目设备采购,项目实施中按照总体项目计划要求组织和参与项目活动,并对项目城市具体活动进行监督、管理和总结、反馈,管理财务的支出和管理;项目结束后的项目总结和反馈。 (2)市级项目启动。 (3)项目城市的强化执法活动:负责活动的设计和组织实施。 (4)项目城市的道路安全宣传、公众教育和沟通活动:负责活动的设计和组织实施。 (5)项目评估:按照评估方案具体组织实施有关活动。 (6)能力建设:按照项目要求和组织,参加项目的各项能力建设活动。 3. 国际技术支持 通过who和卫生部/中国cdc以及其他国际合作方的协调,国内、外专家将对项目的执行、能力建设、社会行销策略、法律回顾和评价提供技术援助和支持, 六、项目经费预算
七、项目组织和管理 (一)组织机构图 1. 部门间协调委员会(inter-sectoral coordination committee,简称“icc”)组织机构图(略) 2. 国内组织机构图(略) (二)组织管理 1.国际组织和管理 who牵头负责各个国际合作机构和中国卫生部的项目协调。 2. 国家级组织管理 2.1国家级项目领导组:由卫生部国际合作司,疾病预防控制局(包括精神卫生处和爱卫一处)、中国疾病预防控制中心,以及交通部门有关领导组成,负责对整个项目的领导、把握项目方向、批准年度计划、协调相关部门和机构(部委)。 2.2 项目专家组:由who相关专家,国际技术援助专家,国内道路交通伤害预防相关各学科的科研院所专家,项目省的省级卫生行政部门和疾控部门专家组成,负责对项目实施提供咨询和指导(针对国家和城市)、对项目计划和工作方案进行技术审核和把关。 2.3 国家级项目办公室:设在中国疾控中心慢病中心,由卫生部疾病预防控制局精神卫生处及中国疾控中心有关领导和人员组成。负责项目在中国的实施和管理,负责与rs10-china国际合作伙伴的领导机构(who)的联系,具体内容包括:建立项目管理机制、拟定项目计划、工作方案,落实中央级项目实施的各项内容,督促和管理地方级项目实施进度,完成国家项目进度报告,对地方提供项目技术支持和指导,管理项目经费等。每月一次例会讨论项目工作。项目重要事项上报领导组批准,并通报who等。 3. 项目市组织管理 3.1 大连市项目组织管理: 3.1.1 大连市项目领导组:市爱卫会。成员包括宣传部、卫生局、公安局、交通局、城建局、教育局、民政局、安监局、团市委、红十字会、区政府相关负责人,分别负责项目相关工作的组织实施。 3.1.2 大连市项目办公室:设在大连市爱卫会,负责项目活动的组织实施与管理,包括财务、现场执行单位协调、报告项目进展情况及其他日常工作。 3.1.3 大连市项目专家组:大连市交通警察支队、大连市疾病预防控制中心、大连交通大学,负责对大连市项目开展提供技术指导。 3.2苏州市项目组织管理: 3.2.1 苏州市项目领导和协调组:在健康城市建设组织的框架下成立由苏州市级卫生、公安、交通、教育、财政、广电、安监和下辖市、区政府分管领导组成的市级项目领导和协调组织,共约35人。由领导和协调组举办会议和磋商决定各自部门的工作职责:卫生部门负责项目策划、培训、监测与评估等;公安部门负责道路安全执法检查、培训、监测等;交通部门负责道路安全建设预算申报与实施;财政部门负责项目经费审批;教育部门负责学校安全步行教育;广电部门负责策划和实施媒体宣传;各市、区政府负责居民小区宣传和相关行政部门的工作。 |