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[接上页] 4、少开会议,少发文件,能不开的会坚决不开,能不发的文件坚决不发,多办实在事。 5、积极开展调查研究,认真写好调研报告,按时完成今年的调研任务,同时从战略高度探索农机化发展的规律和思路,给领导当好参谋,为基层出谋划策。 6、及时办理资金拨付手续,保证机关和办属事业单位工资正常发放和日常工作正常运转。 三、带头依法行政,坚持政务公开 1、加强对行政事业性收费的管理,严格执行预算外资金“收支两条线”的规定。 2、严格执行《会计法》和《统计法》,依法加强农机财务管理工作和农机统计工作。 3、坚持政务公开,对项目安排、资金分配等坚持集体研究,领导批准,公正、公开、公平,公开申报程序和申报制度。对“农机化创新示范工程项目”实施专家评审制。对全省性项目和财政规定项目的机具购置、设备购置实行政府采购。对基本建设项目实行招投标制度。 监督管理处: 一、提高工作效率。实行承诺服务,推行首问和首办负责制,认真负责,及时办理;相关事业单位来处办理办发文件等事宜,凡材料完备、程序符合规定的,在处内原则上当天办结并送交综合处,特殊情况要特事特办;接待来处办理公务人员、接听电话等,实行首问和首办责任制。不属于自己职责范围的,也要热情服务,并及时介绍到有关部门,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的恶劣作风。 二、转变工作作风。 (1)精简会议。今后按照省办要求不再召开工作例会; (2)精简文件。按省办要求大幅度减少文件。 (3)办领导安排参加的重要会议和其他公务,要认真整理汇报材料,及时报送有关领导。 (4)认真做好基层农机服务体系建设的调查研究和有关调查研究工作,点面结合,按时完成年度调研任务。 三、抓好工作落实。处内进一步明确工作分工,各负其责,工作提速,相互配合,形成合力。突出工作重点,对玉米生产全过程机械化创新示范工程等有关工作内容,要集中力量抓好落实,并做好宣传推广工作。 四、推行政务公开。按照办里的要求,积极推行政务公开,规范办事程序,完善规章制度,接受社会监督,确保全年工作任务的顺利完成。 科技质量处: 一、提高工作效率。省办有关农机化科技项目和成果鉴定会所需材料的初审时间,由1个月缩短为10个工作日。省科技厅下达的项目,其鉴定材料的报批在省办不超过5个工作日;相关事业单位来处办理办发文件事宜,凡材料完备、程序符合规定的,在处内原则上当天办结并送交综合处,最长不超过2天。有特殊情况的,要特事特办;接受有关领导工作指示、接待来处办理公务人员、接听电话等,实行首问责任制,做到热情服务,认真负责,及时办理。不属于自己职责范围的,也要搞好服务,并负责介绍到相关部门。 二、推行政务公开。组织系统内相关单位,对农机驾驶员培训、绿色证书培训等,向社会公布培训内容、培训时间、收费标准,承诺培训质量;公布农机作业质量标准,并加强监督检查;对科技、质量管理和外经外事等工作,要规范办事程序,明确工作规程,健全规章制度,接受社会监督。 三、转变工作作风。 (1)压缩会议。按省办要求取消每年一度的工作例会;现场会从严掌握;鉴定会、论证会要压缩规模、缩短时间,会期一般控制在半天以内,最长不超过1天,邀请与会专家人数原则上按最低标准执行。 (2)精简文件。办发正式文件和便函比去年减少65%。根据办领导要求参加重要会议或公务活动,及时整理汇报提纲,并视情况通过书面或上网形式报送有关领导。 (3)调查研究。围绕农机化科技创新问题,采取点面结合、上下协作等形式,按时完成年度调研任务。通过调查,理清现状和问题,提出加速农机化科技创新的对策和建议,为领导决策提供服务。 四、抓好工作落实。处内明确工作分工,各负其责,相互配合,形成合力。突出工作重点,对牧草生产机械化创新示范工程、有关农机科技项目申报、标准建设、农机管理人员培训工程和办领导安排的其他事项,要集中力量抓好落实。加强理论和业务学习,提高全处人员素质,保证各项工作任务的顺利完成。 离退休干部处: 一、改进工作作风,提高办事效率。 (1)严格按规定办事,扎扎实实地落实好有关老干部政策。 (2)改进工作方式方法,对老干部反映的实际问题,要做好协调、落实和解释工作。同时要发挥好老干部支部和老领导的作用,靠组织的力量和老领导的影响力,做好老干部的思想政治工作。 |