|
[接上页] 二、加强农机化信息网络建设。按照省办的要求,结合农机系统的实际,我们要重点抓好网络建设、信息资源开发和信息软件开发应用工作。着重做好:一是保证网络的正常运行,采取轮流值班制,尽可能地减少故障率,努力确保网络畅通。二是将各处室、各市地的信息及时上网发布,提高信息的时效性;三是集中人力搞好网站内容的采编,扩大网站的信息量;四是搞好网站的功能开发,构建农机管理部门、农机生产企业、用户市场之间的信息体系,争取早日建成较为完善的山东省农机系统的信息平台,使网站建设管理工作上档次、上水平。 三、做好科技下乡活动。根据省里文化科技卫生“三下乡”要求,我们将抽调科技人员深入基层,将先进的农机技术及时送到农民手中,每年不少于5次,进一步探索农机推广创新服务的新路子。 四、转变工作作风。要进一步加强工作责任制,主要领导负起第一责任人的总责,领导班子起到表率和示范作用。科技项目实行首席专家负责制。全力做好省办交给的设施农业机械化、旱作节水农业机械化、花生收获机械化创新示范工程项目的指导工作。接待基层来访、来函、来电实行首问制,及时准确地解答来访者提出的各项问题。提供农机服务实行承诺制,热情为基层和农机手服务。 五、加强内部管理。加强单位内部的组织建设、作风建设、纪律建设,向管理要质量、要效益。全站广大干部职工要坚持“四会、四统一”的管理模式,以站内制定的18个规章制度为依据,规范自己的言行。例如财务管理要做到严守财经纪律,合理调配资金,实现日清月结;车辆管理做到驾驶员值班制,保证用车随叫随到;公文处理要严格程序,做到及时、准确、安全。 农机监理站: 一、全面推行农机监理政务公开 1、全省各级农机监理机关,尤其是基层县(市、区)级站,要将农机监理需办理的业务内容、标准、程序以及各项管理制度等,采用张贴上墙、印发明白纸、小册子等形式向社会公开。 2、省站利用《山东农机化信息网》、《山东农机化》杂志公开农机监理的收费项目、收费标准。 3、除法律法规规定不能公开的事项外,采用不同形式公开各项农机监理活动。从而使广大农民机手明白办事要求,做好必要准备,为高效率办理业务创造条件,并对农机监理活动进行监督。 二、提高效率,缩短农机监理业务办理时限 1、对新车注册登记(即车辆报户)、车辆改装、报废、转籍等,手续齐备、检验合格的,应在1小时之内办结。对地处偏远、新购车辆在3辆以上的,可预约进村入户办理登记手续。 2、对报名学习驾驶的,若手续齐备、体检合格,在15分钟以内办结。 3、省站接到市站制作牌证计划,当日联系安排,及时催促制作厂家,7天内将制作好的牌证发送到计划市地。 4、市地来省站办理监理员证件的,当日办结,不耽误回程。 5、收到向部司、总站上报的材料,3个工作日内转报出去。 6、省站对市、县来人或来电请示工作,能答复的,当场答复,需站内研究的,3个工作日内答复,需请示办领导的,5个工作日答复。超过5个工作日不答复的视为同意下级意见。 7、加快系统内计算机联网步伐,提高监理业务电子化水平。 三、加强农机监理收费管理 1、严格执行省里批准公布的收费项目和标准,可低可高的按低限收。 2、农机监理收费要开具省财政统一印制的票据。 3、继续推行完善“票款分离”制度。 4、严禁搭车收费和其他变相收费行为,杜绝“吃、拿、卡、要”和乱收费、乱罚款、乱摊派现象的发生 四、省农机监理站设立监督电话一部,号码为8946277。对投诉举报的问题及时核实,依法查处。 五、加强农机监理队伍作风建设,为“提效”、“提速”奠定基础。 1、召开全省性会议、下发文件、表彰先进等严格按省办要求执行。 2、实行首接首问负责制。对前来办事的和接到的电话要热情受理,按规定时限办理;对不属于自己职责范围内的,也要介绍到相关处站,积极帮助协调、联系、服务。 3、实行AB角制,每项业务都明确两个以上负责人,密切配合,互相补位。 4、加强调研工作,按时按质地完成省办下达的调研题目,为领导决策提供资料。 六、《山东农机化》杂志的编辑、出版和发行工作要优化工作流程,提高编印质量,加快工作节奏。来稿登记当天完成,稿件审读5天内完成并分发各专栏编辑;新杂志印出后3天内发往各地订户手中,增强杂志的时效性,使广大机手在最短时限内看到新的知识和信息。 |