|
[接上页] (四)新兴市场。目前,我省已与世界上近200个国家和地区建立了经贸合作关系,但我省对中东、非洲、俄罗斯及东欧、拉美的出口仅占10%。这四个地区的一些国家,经济发展较快,市场潜力较大,是我省实施“走出去”开放战略的新兴市场。总体思路是,以阿联酋、南非、埃及、尼日利亚、匈牙利、俄罗斯、乌克兰、古巴、巴西等国家为重点,加快境外加工贸易小区、投资贸易促进中心、商品贸易中心、商品分拨中心、国际展务中心的规划和建设,带动周边市场的开发。在贸易方面,以轻纺和有一定科技含量的机电产品为重点,努力发挥人无我有、人有我优、人优我廉的市场优势,加大对新兴市场的开发力度,使我省对新兴市场的出口比重2005年提高到15%。在对外承包工程方面,大力拓展拉美、非洲市场,适度发展东欧市场。在对外劳务合作方面,稳定新开拓的以色列等中东市场,适度发展南美市场,大力发展拉美和经济条件较好的非洲国家市场。在境外加工贸易方面,以拉美和非洲为重点,推动劳动密集型产业的结构性转移,积极发展资源开发型的项目。 四、工作策略和措施 (一)培育发展“走出去”经营主体。按照大经贸发展战略的要求,深化国有外经贸企业产权制度改革,加速产权结构的多元化,尽快形成多元化的外经贸经营格局。积极帮助各类企业,特别是个体私营企业获得自营进出口经营资格,扩大出口型外商投资企业的数量。以开展境外加工贸易和境外资源合作开发为重点,加速把我省骨干企业推向国际市场。加快现有外经企业的重组整合,加快赋予实体型企业对外承包工程、劳务合作经营权。加快培养一支具有承担国家援外任务资质的实体型队伍。推动各类经营主体优势互补,强强联合,灵活运用商品贸易、投资贸易、工程承包等多种方式,立体作战,综合开发。 (二)加快海外基地的规划和建设。要按照“政府组织、企业运作、定位明确、层次突出、形式多样、长短结合”的基本思路,加快境外加工贸易小区、贸易网点和其他类型境外布点的规划和建设。布点应采取的原则:一是由政府有关部门制定全省境外布点方案,确定具体布点规划和目标,并牵头组织实施,提出扶持政策;二是海外基地原则上实行政企分开的管理模式,由省内企业负责建设开发和营运,政府原则上不直接投资,不参与经营;三是海外基地分为贸易促进型、技术研发型、资源开发型和综合型,各个基地的功能要明确,各有侧重,突出特色;四是海外基地分短、中、远三期规划,按多元化布局,均衡发展。省外经贸厅要根据各项目的进展情况,每年对布点进行必要的调整。凡纳入境外布点方案的项目,必须具备为“全省一盘棋”服务的综合功能,为在全省范围内实施“走出去”开放战略起带动和促进作用。经考核验收,省财政将对符合条件的项目实行定额补助。 (三)进一步发展对外投资,鼓励投资形式的多元化。坚持以市场为导向,以贸易为先导,以效益为中心,以生产加工和技术为纽带,积极发展具有所有权优势、技术优势、地缘优势的对外投资。坚持对外投资形式多元化,鼓励直接投资和间接投资并举,可采取开办“窗口”、投资办厂、跨国购并、股权置换、境外上市以及设立研发中心、创办工业园区、建立国际营销网络和战略合作关系等多种形式进行对外投资。鼓励重点发展境外加工贸易,采取独资、合资、合作和加盟连锁店等多种方式,带动我省现有设备、技术、原材料的输出,不断扩大境外的加工贸易规模。在行业选择上,以我省具有相对比较优势的石化、电子、机械、轻工、纺织、建材、医药、家用电器等行业为重点;在投资类别上,以发展境外生产加工和资源性开发项目为重点,鼓励有条件的企业到境外开展远洋渔业、种养业、林产业、矿产业等资源合作开发;在投资主体选择上,大中小企业并举,引导和支持有条件的企业特别是乡镇企业、私营企业到境外投资办厂。在投资方式上,要充分利用所在国当地资源、劳动力、市场,以企业现有设备和成熟技术及原材料、零部件等实物投入为主,从事散件组装和加工生产为重点。在地区布局上,要以政局稳定、投资环境较好的非洲、南美、东南亚的部分国家和地区为重点,依次在南美、非洲、东欧、东南亚等地形成我省家电、服装、电机、机械、食品加工等轻纺工业的地区性生产加工基地。采取灵活措施,解决好私营企业对外投资中出现的人员派出难、渠道不畅、手续烦琐等问题,简化审批手续。切实加强对境外企业的管理,引导和督促境外企业建立适应国际化经营的内部管理体制,健全决策、运行和监督机制。外经贸部门要抓好业务指导和归口管理,财政部门要加强境外国有资产综合管理。 |